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商务演讲技巧

 

《商务演讲技巧》培训目标

商务演讲能力,对职场人士的成功极其重要,正日益成为职业经理人必备的素质之一。然而,很多人因缺少表达与演讲能力的训练,说话没有重点,语句顺序混乱,他们常对此感到烦恼——
没有掌握沟通与表达技巧,不能清晰表达自己的意图
不了解自己的表达能力,不知如何准备演讲的内容
没有清晰的逻辑思维,不知如何用最短的时间讲清重点
针对以上问题,我们特邀原沃尔玛(珠江)百货营运总监任天行先生,与我们一同分享《商务演讲技巧》的精彩课程,系统地进行商务演讲能力训练,让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧,克服演讲中的紧张情绪,帮助您成功应对各种报告、发言,实现充满个人魅力的商业演讲。

《商务演讲技巧》课程大纲

【第一天上午】
 一、树立自信克服恐惧
 1、上台紧张恐惧的6大原因
 2、紧张情绪的3种表现程度
 3、克服紧张情绪的4大系统方法
 (1)实练法
 (2)4个心理疗法、
 (3)7种体操疗法
 (4)控场技巧  
 二、台上礼仪与规范训练
 1、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
 2、3种呈现方式(声音、态势、内容)在各步骤中的运用技巧
 3、上台
 (1)上台的28字秘诀
 (2)上台时如何持稿,常见的2种的错误持稿法
 (3)上台之前要检查的细节
 4、开台
 (1)声音—1个“好”字重千斤
 (2)态势语言
 ① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
 ② 麦克风的2种基本拿法
 ③ 开台亮相时3种礼仪目光的运用
 ④ 问好时3种肢体语言配合方式
 ⑤ 台上最得体的3个基本手位
 ⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
 ⑦ 如何正确持讲话稿

【第一天下午】
 (3)打招呼时内容上的2个注意事项
 5、台中
 (1)声音—声音的3个要诀2个忌讳
 (2)态势语言
 ① 身体的3字要诀
 ② 手势的8字要诀
 ③ 表情与内容的配合
 ④ 忌小动作
 (3)内容 内容要做到3个原则
 6、退场
 (1)声音—结束时1个最大的忌讳
 (2)态势语言—退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
 (3)内容—结束时必不可少的2项内容 
 三、控场目光训练
 1、目光在演讲中的3个作用
 2、目光交流的“3个区域”
 3、演讲中“3种控场目光”的巧妙运用
 4、演讲中“目光3要素”的运用
 5、演讲中目光投射的4个方向 
 四、态势语言训练
 1、演讲中的3个神奇数字
 2、表情训练
 1)常见的3种错误表情运用
 2)表情变化的4个训练方法

【第二天上午】
 3、手势训练
 (1)常用的20个手势
 (2)手势运用的原则
 4、步伐移动的路线
 5、2种演讲姿势(站姿、座姿)的注意事项
 6、如何使用白板笔和激光反页笔
 7、演讲中最易犯的18个错误  
 五、会议即兴发言训练
 1、会议、宴会、聚会发言的“5大原则”
 2、解密会议发言的“万能公式”,在各种会议和社交场合人即兴发言,侃侃而谈,6字秘诀包打天下。
 3、会议发言全面解读
 (1)商业性质:总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖……
 (2)社交性质:聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/ 饯行……
 六、言之有序 条理清晰
 1、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅
 2、“黄金三点论”常见的9种结构形式
 3、化分“黄金三点论”常见的6个思路
 4、运用“黄金三点论”2个注意事项
 5、如何运用“几点论公式”讲话
 七、言之有重 提纲挈领
 1、如何运用概括性发表有深度的讲话
 2、解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式,提炼发言精华

【第二天下午】
 八、言之有理 让人信服
 1、如何运用“点石成金”的讲话公式,有理有据的说服他人
 2、如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式,使内容充实而有说服力
 3、“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式在工作中最常用的4个方面
 (1)发言观点明确、论据充分,避免空洞无物、讲大话
 (2)运用公式,在有限时间内组织语言,迅速抓住听众注意力,发表有说服力且精彩的
 九、言之生动 故事风暴
 1、“滔滔不绝”的讲话公式
 2、在内容上要运用的2个公式,1个注意
 3、讲故事呈现技巧的5大宝典
 4、故事呈现3个注意事项
 十、竞岗竞聘训练
 1、竞聘演说词的规范公式
 2、竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度
 3、竞聘演说态势规范:上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿
 4、竞岗竞聘2大忌讳

培训师介绍

任天行

任天行
原沃尔玛(珠江)百货营运总监

实战经验
 曾任沃尔玛(珠江)百货营运总监、国际著名服装品牌HUGO BOS中国区销售总监。11年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验,对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法,尤其擅长团队执行力训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训。

专业背景
 国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权),曾系统研修企业教练技术、教导型领导力、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。

授课特点
授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员记忆犹新,有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。

主要课程
 商务演讲技巧、公众演讲与影响力训练营、西点军校责任与执行力—企业团队训练营、高效团队的关键—员工职业心态塑造……

服务客户
 沃尔玛(中国)、中国电信、平安保险、新网互联……

《商务演讲技巧》培训对象

本课程适合希望提升商务演讲水平的职业人士,比如部门经理/主管、对公众表达与商务演讲感兴趣的相关人士等

《商务演讲技巧》所属分类
《商务演讲技巧》所属专题
《商务演讲技巧》关键词
商务演讲技巧、演讲能力、通用管理、
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