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时间管理

 

《时间管理》课程大纲

课程背景:
当今世界发展的步伐之快是前所未有的。想想我们的周围:速食的米饭、自选的方便商店、立等可取的照片等等。我们的社会总是希望在最短的时间里得到更好的产品和服务。
在酒店业,时间同样重要。时效是客人期望的重要服务部分。作为主管,您的工作是帮助员工向客人提供该服务。但是,除非您本人学会有效地管理时间,否则您是帮不了他们的。良好的时间管理对您的职业和个人生活同样有益。例如,您将学会如何减少对工作的干扰,更快地发现和解决问题,按时完成任务,提高您本人和属下的效率以及如何给您自己留出更多的时间。

课程时间:1天

课程大纲:
第一讲 时间诊断
第二讲 使用表格管理时间
 一、使用每日时间记录表
 二、使用工作任务清单
 三、工作任务清单
 四、使用日历
第三讲 时间管理的误区
 一.对待工作被打断的秘诀:
 二、减少电话的干扰
 三、对付拖延
 关于反拖延的秘决
 四、将任务下放
第四讲 特殊事件处理的办法
 对付紧急事件的秘诀:
第五讲 缓解工作压力
 导致工作压力的一些因素
 压力到底是什么?
 避免压力的秘诀

《时间管理》培训目标

 发现并消灭阻碍您更加有效地工作的因素。
 对工作分清轻重缓急。
 使用科学的时间管理方法

《时间管理》培训对象

公司总经理,副总经理,采购经理,销售经理及其他采购人员,销售人员

培训师介绍

侯红芳

《时间管理》所属分类
《时间管理》关键词
销售技巧、客户管理、营销体系、数码电子、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《时间管理》内训课需求表
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