当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》舒化鲁:经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法 (课程编号:10013697)

经理人EQ提升和EQ团队建设的技巧和方法

 

课程大纲

一、事业成就与EQ的关系
1、IQ与EQ的关系
2.知识与EQ的关系
3.意志与EQ的关系
4.刘邦与项羽的EQ比较
5.张良的EQ与成就
6.刘备的EQ与成就
7.张瑞敏的EQ与成就
8.李书福的EQ与成就
9.王石的EQ与成就
二、情感情绪在人生中的作用
1.爱的情感的力量
2.恨的情感的力量
3.喜怒哀乐忧惧六种情绪的作用
4.如何避免爱的情感对人的行为意志的扭曲
5.如何避免恨的情感对人的行为意志的扭曲
6.如何避免喜怒哀乐忧惧六种情绪对人的行为意志的扭曲
三、EQ的基本知识
1.EQ的提出
2.EQ的五个基本内容
3.EQ的9个重点
4.四种传统的EQ管理法
5.十八项工作EQ
6.有效的EQ管理4法
7.提升EQ的十二个要点
四、个人EQ提升训练方法
1. 高EQ人的8个特性
2.自我EQ管理4步曲
4.自我情感管理五法
5.自我情绪管理四法
6.《弟子规》中的EQ提升方法
7.《老子》中的EQ提升方法
8.《论语》中的EQ提升方法
9.禅与EQ提升管理
五.EQ团队建设方法
1.EQ团队建设与企业组织组织执行力的提升
2.EQ团队与团队EQ
3.团队EQ的三个决定因素
4.提高团队情商的途径
5.打造高EQ的团队6个技巧
6.团队情感管理的三项工作
7.团队情绪管理的两项工作
六、EQ团队建设在企业文化中的实现
1.信仰与团队EQ的提升
2.团队成员EQ管理规范
3.团队情感溶和管理的“三不”法
4.团队情绪管理的“微笑”管理实施法
5.EQ团队建设的仪式法
6.EQ团队建设的读经法
7.如何溶和情绪狂燥的团队成员
8.如何溶和冷漠孤僻的团队成员

培训目标

1、了解EQ的基本知识;
2、掌握一些基本的自我EQ提升训练方法;
2、掌握一些基本的EQ团队建设方法;
3、能结合自己的生活和工作,实施个人EQ提升和EQ团队建设训练。

培训对象

企业中高层管理人员

培训师介绍

舒化鲁

舒化鲁
舒化鲁教授简介
中国企业规范化管理权威专家
1956年生于屈原故里,中南财经大学硕士研究生毕业。曾在机关作过公务员,到工厂任过厂长,在大学任过教授。
现任:
中国管理科学研究院研究员、中国社会科学院客座研究员、清华大学总裁班特聘教授、北京汉威中兴企业管理研究中心首席专家、中华企管网首席顾问、北大纵横企业规范化管理研究中心首席专家。
历任:
山东经济学院管理科学研究中心教授、主任、首席专家,山东省商会顾问……
他长期致力于企业管理的研究和咨询,先后在北京、上海、山东、广东、江苏、浙江、四川等20多个省市,就企业规范化管理、流程优化设计管理、绩效管理体系建设、企业文化建设、目标管理、标杆管理等方面的内容,作过几百场专题演讲和培训,为数十个行业的企业作过培训和咨询服务。
研究成果
他先后公开发表论文近100篇,其中24篇被中国人民大学报刊复印资料转载。完成省部级以上课题六个,公开出版专著作八部。其代表作如下:
专著《决战十大竞争力》(45万字,机械工业出版社2006年12月出版发行)
专著《中国式管理系统实施方法》(50万字,经济管理出版社2006年9月出版发行)
专著《企业规范化管理标准体系》(78万字,人民大学出版社2004年9月出版发行)
专著《企业规范化管理实施方案》(108万字,人民大学出版社2003年3月出版发行)
专著《管理学新原理——卓越管理的理论和方法》(39万字,中国经济出版社1997年12月出版发行)
课程包:《企业如何做强——企业整体规范化管理的技术和方法》(10张VCD,中国人民大学出版社出版2004年12月)
课程包:《如何自主构建强势企业文化——企业文化建设管理规范化的技术和方法》(12张VCD,中国人民大学出版社出版2004年12月)
课题:重大软科学项目《私营经济发展研究》(1998年完成)
服务过的客户有:航天科工 国家电网 南方电网 铁十四局 青岛啤酒
嘉陵集团 长城集团 扬子江药业 海化集团 兖矿集团
胜利油田 天山水泥 石家庄药业 将军集团 山东铝业
中建八局 邯钢集团 (挪)斯考根公司 齐鲁石化 济南二机
重汽集团 华北制药 冶金研究总院 张裕集团 长天集团
力诺集团 中远集团 世纪泰华集团 乐凯集团 三联集团
中兴通讯 丰城电厂 环宇集团 潍百集团 中轻集团
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