当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》杨端祥:员工激励与团队锤炼 (课程编号:100136915)

员工激励与团队锤炼

 

《员工激励与团队锤炼》课程大纲

性格测评——学会换位和同步
主旨:通过性格测评,理解沟通中可能因为性格原因造成的冲突与不和,学会客观看待和接纳。
撕纸——双向沟通
主旨:双向沟通,避免沟通陷阱。
口味争锋——表达技巧
主旨:化解冲突的沟通策略。

第二部分 精诚协作

决策会议沙盘——全局思维,换位思考
主旨:全局思维与换位思考
责任者——责权统一,善于担当
主旨:信任与责任
黑屋找球——同心协力,达成目标
主旨:领导、沟通与协作
携手天涯——携手共进,风雨同舟
主旨:领导、沟通与协作,感恩
活动:除队长外,让所有人蒙上双眼,队长带队牵手在场外某个特定的区域走上一个来回。
学习型组织建设——分工协作,持续优化
主旨:分工协作与持续优化

第三部分 卓越激励

10、生命列车——激发动力,点燃激情
主旨:体验生命的珍贵,追寻人生的本质
11、拍卖价值观——价值观调整,激发内在动力
主旨:个人价值观梳理与调整
12、插土豆——相信自我,激发潜能
主旨:激发潜能,增强自信

《员工激励与团队锤炼》培训目标

通过一系列与实际工作相关的沙盘模拟体验活动,引导学员发现和概括出工作中的关键问题;
通过学员自评、团队互评、教练点评等多层次、全方位的深入研讨与点评,让学员对工作中存在的关键问题获得深刻全面的认识;
调动学员内心学习与工作真正的“原动力”,从“要我学”变成“我要学”,在心态、思想及行动、绩效上同步获得快速改变与提升;
在沙盘模拟基础上引导出以解决问题为原则的针对性主题培训,学习的实效性与实用性大大增强;
通过对学员的课堂表现进行全程的即时点评与指导与双向沟通反馈,让学员获得针对性的培养;
让学员在活动中学会团队协作与分工,培养团队意识与团队精神;
在活动中观察与分析学员在沟通能力、协调能力、管理能力、学习能力、创新能力以及自我管理能力等方面的表现,从而为企业评估员工、选人用人、对员工进行个性化辅导等方面提供科学依据与基础。

培训师介绍

杨端祥

杨端祥
8090后成长教练“田先”老师之核心版权课程“8090后职业化成长与管理系列”首席授权讲师,课程开发合伙人;
12年一线营销实战及管理经验,大学毕业由技术转型业务,1年内从基层业务做到销售部经理、从站柜台促销到拿下过百万项目,2年内从销售高手到公司副总,1年内将团队打造成集团销售冠军团队;
先后就职国内某知名上市软件集团公司业务员、销售经理、市场部经理、副总经理,国内某知名通信集团北京公司总经理、华北大区经理,同时常年兼任多家企业内部首席销售导师
横跨教育学、心理学、市场营销学多个专业,崇尚“从战争中学习战争”,对销售、电话销售、大客户销售、会议营销、销售团队建设和管理、服务营销与客户关系管理客户等有着系统和深刻的理解和体会,进而自成一派,有着鲜明的个人风格与实战特性。
培训风格
杨老师推崇“务实与严谨、激情与幽默”的授课风格,其理论功底深厚,实战经验丰富,观点新颖睿智,语言风趣幽默;分析问题一针见血,解决问题高瞻远瞩,辅导实施注重实效;
在培训中通过提问、探询、配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受;
其高度实战的培训内容、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格,深受学员的欢迎。
服务过的客户有:一汽集团 中粮集团
镇江中储粮 伊利集团
双汇集团 六和集团
丝宝日化 伟志集团
河南电力 沈阳机床
沁园水处理科技 赛歧自来水
中煤集团平朔公司 大唐煤业
北京龙润凯达石化 韩泰石油化工,
武汉锅炉 河南新能光伏,
山东玲珑橡胶集团 北京清大传智科技
大庆石油测井公司 科利华教育集团
大庆采油九厂 河南许昌豫晨化工
计算机世界 河南印刷物资总公司
河北正元包装集团 思学通教育集团
天津卷烟厂   天津天宝集团
河北建龙集团   北京化工大学勤工俭学中心
哈尔滨量具  兴国教育科技
开诚集团 金百川百货(连锁鞋业)
新胜利百货 龙凤祥珠宝
好日子家具城 不夜城电器城
友谊电器商城 菲林格尔木业(沈阳)
淮安开发区经济发展总公司 乔鑫集团
马头船厂 华盛印刷
深圳大学兼职大学生 北京化工大学
山东师范大学 常州工学院
育灵童科技
点击查看杨端祥的详细资料>>>>

《员工激励与团队锤炼》所属分类
《员工激励与团队锤炼》关键词
体验式员工激励、团队锤炼、激励管理、通用管理、
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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