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客户化的课程设计与开发(高级)

 

《客户化的课程设计与开发(高级)》课程大纲

一 ADDIE教学系统设计模型
1科学的教学系统设计(ISD)
2 客户化的课程开发
3 ADDIE模型介绍

二 课程开发前需求分析
1 需求产生的原因
2 需求分析模型
组织分析的战略跟踪
职位分析的三个维度
胜任能力
岗位说明
任务内容
人员分析的二元法则
3 调研方法与实操
问卷内容的设计与撰写
快速调研法
调研需注意的要项
4 课堂设计与演练:分步模板化制作调研表
5 课下实践;按指定人群电话调研访谈
此阶段输出成果:课程调研问卷与分析

三 课程整体规划与设计
1 适宜人群的分析
目标人群的四维度分层
演练:就手头课程现场模板化设计
2 课程目标设计
A 课程目标设计的重要性
B课程目的设计
演练:就手头课程模板化目的设计
C课程目标设计

目标设计的原则
目标的层级
目标的范围与三大类别
演练:就手头课程分步模板化目标设计
目标呈现形式与描述界定
ABCD目标撰写法
演练:就手头课程分步模板化目标设计
3 课程提纲设计
A课程名称设计与核准
名称设计的三要素
名称的类别
演练:重新核定和设计课程名称
B 课程内容的设计
目标分解法
演练:目标分解法完成手头课程大纲内容设计与撰写
C 教学策略设计
马尔科姆、诺尔斯的成人学习九大特点
布鲁纳构建主义学习理论
科尔伯学习风格理论
布鲁纳教学四原则
加涅九大教学事件
戴尔的视听教学理论
常用培训教学方法研讨
演练:就某一单元章节进行教法设计和撰写
此阶段输出成果:课程大纲与教学策略书

四 课程开发与撰写
1 教师手册撰写
A 手册撰写的五线谱
手册的版本编码规则
课程的修正页撰写
手册图解说明与设计
课程撰写展开的逻辑方式
撰写手册常用词汇分类
B手册开头设计与撰写
开场设计的三原则
常用开场设计的模版
设计:为自己的课程设计一个开场并撰写
C 手册中间内容的设计与撰写
演练:就某一单元进行设计与撰写
D 手册结尾设计与撰写
结尾设计的三原则
常用结尾设计的模版
设计:为自己的课程设计一个结尾并撰写
2 学员手册撰写
常用学员手册模板及特点
手册内容:
培训内容要点
培训记录空间
技能演练案例
培训参考案例
内容参考资料
设计:为自己的课程设计学员手册
3 案例的设计与撰写
A 案例的形成过程:
案例的甄选识别
案例的构思与设计
案例的撰写与试用
设计:从生活中汲取并进行案例设计
B 呈现型案例
呈现型案例三原则
呈现型案例撰写要点
演练:修改并撰写课程呈线性案例
研讨型案例
研讨型案例三原则
研讨型案例撰写要点
演练:修改并撰写课程研讨型案例
演练型案例
演练型案例三原则
演练型案例撰写要点
演练:修改并撰写课程演练型案例
4 授课PPT设计与制作
PPT的一个中心
PPT的两个基本点
PPT的四项基本原则
KISS原则
单主题原则
客户化原则
图表化原则
PPT的美学要素与规律
常见PPT问题:
胶片文字化
案例胶片化
游戏胶片化
演练与设计:按原则优化自己手头的PPT
此阶段输出课程开发的教师手册、学员手册、教学案例及授课PPT

五 课程教学实施
内部试讲
反馈建议
综合评估
修订优化
六 课程评估与优化
课程评估的基础
培训评估的四要素
常用评估方法:
柯式四级评估法
考夫曼五级评估法
培训评估如何关注行为与技能层级
七 课程完善与优化
在以上各模块系统的操练基础上完善和优化课程开发的四件套,讲师现场顾问辅导

《客户化的课程设计与开发(高级)》培训目标

最系统科学的课程开发理路、流程及模型
课程工具和模板丰富、完备、实用、易于操作
IBM、华为等企业正在应用和实践的课程开发全流程和体系
讲师资深的课程开发负责人的背景及生动的演绎讲解
培训样式设计科学合理,花培训的钱做咨询的事
既提升了学员的课程开发能力,又开发和内化了多门课程

《客户化的课程设计与开发(高级)》培训对象

企业内部培训师、及专业培训课程开发人员

培训师介绍

尚峰

尚峰老师曾担任深圳华为全球巡讲讲师、拉美区域首席培训师、华为内部培训师指导顾问、华为大学通用技能课程开发负责人、EAP企业员工心理援助顾问、PMP项目管理资格、国际培训协会职业培训师资格,多家电视及电台特邀专家主持、具有与国际一流咨询公司合作开发课程的丰富经验及丰富的海内外授课经验。可根据客户实际培训需求,客户化的设计并输出定制化的课程和现场讲授培训。尚峰讲师在华为集团担任培训师和课程开发负责人期间,多次深入海内外一线,实践并总结出了大量培训经验与实际案例。授课满意度一直位居前列,首创了华为培训授课综合调查100%的授课满意记录。
尚峰讲师授课风格自然亲切、极富感染力、多采用教与练结合的方式、不但关注学员的认知,更注重学员的行为转化,课程以实用性和生动性见长。几年来持续为移动、电信、联通等通信业、银行金融及500强各大名企授课,口碑颇佳,持续受到客户亲点邀约培训授课,曾为多家合作咨询公司授课天数和授课绝对满意度名列前茅的御用讲师,亦为合作咨询公司合作过的性价比和职业化程度极高的金牌讲师。
“学员的满意、客户的口碑”比什么宣传都来得直接和厚重,课程内容秉承实用性、课程设计力求新颖性、课程效果追求长效性,课程内容和授课风格独树一帜,堪称中国企业员工技能培训的风向标。
服务过的客户有:深圳华为、中兴、富士康、中国移动、中国电信、中国联通、中联想集团、北大方正、西门子、艾默生 清华同方、TCL、美的、康佳、腾讯、同洲电子、武汉烽火、苏宁电器、哈药集团、鄂尔多斯、乔夫服饰、香格里拉、哈飞集团、长春一汽、大连华丰、长城证券、中国银行、建设银行、交通银行、农业银行、工商银行、平安银行、中信银行、兴业银行、中国人寿、平安、康辉旅游、哈尔滨啤酒、青岛啤酒、哈尔滨电视台、浙江传媒、完达山乳业等
点击查看尚峰的详细资料>>>>

《客户化的课程设计与开发(高级)》所属分类
《客户化的课程设计与开发(高级)》关键词
客户化、课程设计、TTT、人力资源、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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