当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》夏耀辉:打造高效中层 (课程编号:100136831)

打造高效中层

 

《打造高效中层》课程大纲

前言篇:中层现状及面临的挑战
1、中层现状分析
思考:请用一个字来形容中层干部的现状?
是什么原因造成了这种现状
先天Vs.后天
2、时代变迁带来的管理挑战
思考:我们现在面临怎样的环境?
中层干部面临的六大挑战
中层缺失导致执行力丧失

模块一、角色认知篇
管理者与员工的根本差别是什么?
什么是中层干部的核心职责?
管理者的绩效到底取决于什么?
中层干部角色的变迁
新中层干部的角色定位
与上司相处的七大原则

模块二、思维篇——中层干部的心智模式修炼
职业素养的“冰山理论”
观念不变,一切不会变
态度决定一切(三种职业化的心态修炼)
中层干部职业理念的塑造与修炼
A、我为什么工作?
B、我为谁工作?
C、我该怎么工作?


模块三、高效沟通篇
案例:请问这是什么意思?
游戏:你为什么“沟”而不“通”呢?
你说的话,别人愿意听吗?
高效沟通的三大纪律
探讨:我们如何接收信息?
训练:我们如何发送信息?
我们如何进行发问?
我们如何倾听?
内部沟通:中层如何与上级进行良好沟通?
中层如何与下属进行良好沟通?
中层如何与同级进行良好沟通?
总结:高效沟通,成就高效品质

模块四、团队篇——告别“独行侠“
案例:一次招聘会看团队合作
探讨:你的部门是一个团队吗?
团队和群体的区别在哪里?
你的团队是天堂还是地狱?
经典团队案例分享
建设团队的瓶颈分析
总结:没有完美个人,只有完美的团队!

模块五、执行篇——“三分战略,七分执行”
前言:企业执行力现状分析
什么是执行力?
执行力缺失的后果
企业执行力现状分析
第一讲:企业为什么会执行难?
执行力案例分析;
不同人对执行力的不同理解;
执行力问题的三大原因;

第二讲:企业执行力不佳的原因探讨
管理者因素;
管理制度因素;
执行过程中的问题;
监督机制问题;
培训的问题;
企业文化的问题;
第三讲:如何提升个人和组织执行力
执行力强的人的特征;
提升个人执行力的方法;
影响执行力强弱的三个要素;
第四讲:执行力要从主管开始
“三心合一”才能打造高效执行力
如何成为一个有影响力的主管和领导?
企业执行力系统模型;

《打造高效中层》培训目标

塑造职业化观念,建立职业化心态,成长为职业管理者
→ 清楚认知管理角色和自我定位,了解成长途径
→ 了解作为经理人应掌握的基本人力资源知识,做好基础管理
→ 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行
→ 学习如何激励下属,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力
→ 掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导
→ 建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制
→ 掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司、与同级和下属的良好沟通
→ 了解和掌握团队建设和团队执行力塑造的理念和方法

《打造高效中层》培训对象

企业中层管理人员、储备管理者

培训师介绍

夏耀辉

夏耀辉
中国管理研究院金融企业研究所高级研究员
夏老师曾任职浙江某民营集团公司,历任销售、行政主管、副总经理等职务,2005年起成为培训讲师、咨询师。10多年的职场经历及企业培训、咨询经历,造就了丰富的企业实战管理经验;并在银行、保险等金融行业,石油、石化等国有企业,制造业等行业有着丰富的培训经验;现仍兼任浙江多家企业管理咨询顾问。
擅长课题:
《中层修炼——打造高效管理者》
《高效团队建设与管理》
《高效沟通》、
《高效执行-为结果负责》
《高效职业人修炼》
《TTT-企业内训师塑造与提升》
服务过的客户有:金融行业:广发银行武汉分行、广发银行宁波支行、民生银行杭州分行、中信银行宁波分行、农业银行金华分行(多期)、农业银行杭州分行、中国人寿宁波公司、永安保险浙江公司、合众人寿、浙商保险、金桥担保、国海良时期货、徽商银行等。
→ 政府事业单位:湖州市经信委、宁波市青年企业家协会、宁海青联、象山县工商联、宁波市人事局培训中心、鄞州区人事局、浙江省武警边防总队、浙江通信产业服务公司、宁波公运集团、浙江高速发展集团、浙江省高校后勤集团、宁波海关机关服务中心、宁波装饰材料协会、宁波港集团、浙江铁道发展集团、中水四局、浙江旅游职业学院、甬金高速(多期)等
→石油化工:中石化浙江零售公司(多期轮训)、中石油浙江公司(多期轮训)、中石油湖州公司、中石油杭州公司、中石油台州公司、浙江逸盛石化等
→房地产:绿城集团(多期)、昆仑建设(多期)、宁波银亿地产、金瑞控股集团、
浙江宝业建设集团、浙江大丰建筑、合富置业、东田控股集团等
→IT业:东方通信集团、安德维(中国)网络、杭州立元通信、杭州百世物流科技、杭州鸿程系统、、浙大图灵、杭州金指码、上海瑞战网络、金华睿网信息技术公司、金华玖玖信息等
→制造业及其他:美的集团、奥克斯集团、青年汽车、浙江贝因美集团、康师傅控股、盾安控股、华立集团、浙江物产集团、金丰(中国)机械、星箭航天机械、杭州重型机械、浙江万达实耐宝、杭州江潮机电、温州开元集团、华瑞电器、浙江大丰实业、一舟集团、露笑集团、德华兔宝宝、古纤道新材料、浙江大丰实业、宁海华联纺织、东大水业、浙江楠意祥纺织、兰溪电光源、浙江天力门业、、依利奥厨具、天河办公家具、山东圣阳电源、中邮普泰、华夏杰建材、、浙江和盛硅业、长兴伊通、普洛康裕、义乌利达针织、浙江和和塑胶、中国节能实业、商达集团、杭州兴意金属、广通信达、杭州欣锋电器、杭州海拓环境、杭州奥盛仪器、梁丰食品、亨瑞时装等
点击查看夏耀辉的详细资料>>>>

《打造高效中层》所属分类
《打造高效中层》关键词
中层修炼、中层管理技能、管理技能、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《打造高效中层》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·韩敬远:总结经验毫不松懈精准发力再创竞争新优
·津西股份H型钢二厂轧制一作业区被授予“唐山市
·太古广场项目创南通二建新速度哈尔滨市市长宋希
·中电熊猫蓝领精英走进中南海
·我院轨道交通业务2016年取得重大突破
·杨军出席2016南京开发区重大项目签约仪式并
·中国电子与湖北省政府签署战略合作框架协议
·山东黄金集团与中国工商银行开展全面战略合作并
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×