当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》谭天询:掌控时间的十二张牌 (课程编号:100136645)

掌控时间的十二张牌

 

《掌控时间的十二张牌》课程大纲

培训时长:标准课程为6小时,1天,可根据企业现状和需求灵活增减
上课前提:无
课室要求:适用于所有环境
课堂规模:9-30人小班课
课前准备:30分钟
培训形式:互动练习、室内学习、配套应用辅导工具包

课程内容概述
一、时间支配行为测评
1、测评背景说明
2、现场测评
二、测评结果解读:确定从哪里开始
1、你的强项是什么?
2、你应该从哪儿开始改进?
3、哪些是你最强类别?
4、哪些是你最弱类别?
5、你认为哪些类别对你的工作是非常关键的?
6、你认为哪一种类别你最容易控制和改变大部分?
7、行动计划
三、改变习惯和制定行动计划
1、明确你想改变的习惯。
2、明确你希望养成的新习惯
3、尽可能坚定地开始你的新行为
4、在形成牢固的新习惯之前不要偏离新行为
5、请求其他人来帮助你改变
四、掌控时间的十二张牌
1、态度
2、目标
3、优先
4、分析
5、计划
6、日程安排
7、打断
8、会议
9、书面通信
10、授权
11、拖延
12、团队时间

《掌控时间的十二张牌》培训目标

可以帮助员工和各级领导者:
了解自己在时间管理上的现状和问题
学习改变原有的思维和行为习惯,立刻开始新的思考和行动
学习掌控时间的十二个关键点,掌握相关的方法和原则,切实改善个人和团队的时间管理,创造更大的贡献和价值

《掌控时间的十二张牌》培训对象

各级员工和管理者

培训师介绍

谭天询

谭天询
 高绩效人才的选拔和培养专家
 第一个系统研究和全面实践导师制的人才管理专家
 多家行业冠军、500强企业的人才管理顾问
 和邦咨询 创始合伙人

谭老师以销售和销售领导的背景切入企业人才管理和领导力发展领域,对业务有着敏锐的洞察力和理解力,在销售管理、人才管理、团队领导、咨询顾问和培训师上的经历和经验,造就了其广阔的视野、创新的理念、系统的设计、务实的做法、丰富的资源,是多家行业冠军、500强企业的人才管理顾问。
在长期的咨询培训中,致力于为企业提供业务导向的人才管理和发展解决方案,其中,尤其擅长:
 高绩效人才选拔:在人才选拔上有丰富的实践经验,自2006至今,为不同行业和发展阶段的企业、实施超过5000名各层次各类别人才的深度测评和选拔,研发有系统的测评工具,是兼具研发和实践的人才选拔专家。
 高绩效人才培养:自2005年至今,致力于胜任力的研究和实践,为国家电网、中国建设银行、厦门钨业、国药一致、中科英华、中国邮储银行等上百家企业提供过胜任力发展的咨询和培训,帮助各类人员发现能力优势和劣势,聚焦关键任务和成果,提炼、学习和复制高绩效的成功规律,帮助个人提高工作表现,帮助团队改善绩效成果,迄今为止直接受益的学员上万名。
 成功导师制运作:在过去的时间,在企业中作为导师曾经培养众多骨干人才、中高层干部;作为专家在实践中,引进、开发中国第一套全面而系统的导师制体系,引进、开发中国第一个导师制建设与导师培养的实战课程、在实践中开发了100多个导师制工具;培养了数千名优秀的内部导师。

谭天询先生在企业的咨询培训中富有逻辑和深厚的积累,视野开拓、深入浅出,专业严谨务实,深具启发性和创新性,富有幽默感,受众多企业、学员所喜爱和推崇。
服务过的客户有:国家电网(国家电网总公司、冀北电力、华北电力研究院、天津/河南电力等)、南方电网、中国移动(广东省移动、深圳、广州等)、中国电信(省公司、深圳、翼支付等)、中粮、中国建设银行(山东、浙江等)、招商银行、中国农业银行、中信卡中心、邮储银行、中科智、润物控股、中科英华、星河集团、华侨城地产、浙江舜宇、国药一致、联想、厦门钨业、欧林、现代牙科等数百家企业。
点击查看谭天询的详细资料>>>>

《掌控时间的十二张牌》所属分类
《掌控时间的十二张牌》关键词
时间管理、时间管理、通用管理、家居业、服务业、能源电力、公共事业、家电行业、旅游业、数码电子、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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