当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》彭智平:《卓越中层打造之如何育留您的核心员工》(1天) (课程编号:100136608)

《卓越中层打造之如何育留您的核心员工》(1天)

 

课程大纲

【课程时间】6H/天 共2天(培训时间和内容可根据情况作调整)
【培训讲师】PTT培训师-彭智平
【内容模块】
单元一、现场一线干部的角色认知
单元二、员工的培育与工作教导方法
单元三、员工的任用与激励技巧
单元四、留住员工有效降低离职率
--------优胜团队评选
【授课形式】
a)讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)
b)录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发)
c)现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的)
d)游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)
e)问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)
【课程收益】
1、掌握部属培育的误区及成功培育部属的方法;
2、透过OJT教导员工的四大步骤提升员工的绩效;
3、适才适岗的用好不同类型的员工;
4、找到现场干部有效的员工激励模式;
5、掌握成功降低员工离职率的方法;
6、学会有效规避员工离职的损失与风险
【课程大纲】
单元一、现场一线干部的角色认知
1、现场一线干部的地位探讨
2、现场一线干部的使命观
3、如何做好从员工到管理者角色的转变
4、现场一线干部的素质要求
单元二、员工的培育与工作教导方法
1、现场管理者培育部属的责任
2、主管为何不愿培育下属(原因探析)
3、现场管理者对员工培训的盲点
4、不同类型员工的培训方法
5、传统教导方法的缺失分析
6、OJT在岗训练的真正意义与技巧
7、如何确认员工培训教导的内容
8、高效教导的步骤掌握
9、教导有术:新进员工和在职员工的教导关键
【实例】IBM的“长板凳”计划
【角色演练】教导体验
9.现场主管常犯的教导错误分析
单元三、员工的任用与激励技巧
【实例分享】GE员工任用活力曲线
1、透视员工的人格特质,了解您的下属
2、管理者所期望的“好员工”特性探析
3、员工所期望的“好主管”特性探析
【案例】李组长怎么啦?
4、企业员工分类
【学员自检】如何让员工被罚还“爽”?
5、愉悦处罚员工的“二十四字诀”
6、启发员工的正确态度
7、建立员工好的价值观
【实例】六脉神剑
8、做好工作调派与跟催
9、普通作业员沟通要诀
【角色演练】沟通模拟演练
10、寻找激发工作热情之--源
11、如何选择激励的时机
12、普通作业员激励要点
【事例分享】拿破仑激励军心法
单元四、留住员工有效降低离职率
1、常见员工流失因素分析
2、员工流失:谁之过?
3、留人有术:何需第六感
4、如何留人:新进员工篇
如何留人:熟手级员工篇
如何留人:师傅级员工篇
【实例】摩托罗拉的“回聘制度”
5、天天激励,赞美常有,小奖常发
6、如何有效规划员工的职业生涯
【实例】联想员工的职业生涯规划
【实例】联想个人发展计划(模板)
【收结】实践/活用所学五步法

培训对象

企业现场管理中、基层干部及即将走上管理岗位的人群。

培训师介绍

彭智平

彭智平
 工商企业管理本科毕业
 美国国际训练协会认证讲师
 深圳企业培训发展同盟理事
 富士康集团「TWI」特约讲师
 多家管理咨询公司特聘讲师
 体验式高绩效团队建设训练师
 中国企业教育百强讲师团特约讲师
 中国就业培训技术指导中心鉴定企业管理师
 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心鉴定企业培训师
曾任某澳资香港上市公司培训经理、香港某实业(东莞)公司副总经理、香港某电子(东莞)公司生产经理,累计超过10年企业管理经验,专注于企业中层管理团队及内部培训师团队打造


服务过的客户有:【电子科技类】
富士康科技集团(深圳总部、昆山厂、太原厂)、欧达可电子、艾默生科技、精研科洁(吸塑产品)、宜搜科技、卡西欧电子、科士达电源、深圳南山光磊科技、深圳金宁科技、康联电子、深圳银盛科技、富士施乐、迈瑞医疗器械、理邦医疗器械、海骏电子、方向电子、奥思科电子、泰瑞杰电子、泰美克(中美合资)、天音通信、国人通信、东莞伟易达集团、东莞铭基电子、德丰集团洪梅电器厂、东莞亨域电子、东莞歌美数码(华芯飞)、东莞力王电池、东莞步步高通信、东莞金宝电子、东莞汇新模具、山西太原富士康科技园、河源特灵通通讯、河源景坚电器等。
【家居服饰类】
深圳益康内衣、深圳市蜜丝罗妮鞋业连锁有限公司、宜恒服饰、、金泉米业、江厦郡酒楼、意大隆珠宝、澳迪集团常平澳思制衣厂、东莞晶苑集团、东莞石排卓越实业、东莞兴鹏鞋厂、江西康达纸品厂等。
【塑胶五金类】
深圳西丽金德五金、深圳东方亮彩精密技术有限公司、创新精密、康博达科技、瑞高精密五金、台资东莞嘉丰机电、东莞凤岗新钢模具、台资贯新集团东莞清溪厂、中山永固锁业有限公司、惠州东风易进、东莞柏力五金、东莞千岛金属焊锡、深圳市鑫宇伟业模具塑胶有限公司、东莞汇新模具厂、汇景塑胶有限公司等。
【其他类】
中原地产、嘟嘟文具、糖果动力(深圳)有限公司、清华大学创业与私募总裁班、联合证券振兴二部、美联国际、宝能地产、青岛太平洋工程(深圳)、中海监理、倍通认证、中通信息、永龙织带、新程人力资源、山水宾馆、茂业百货收银部、东江环保、信立泰药业、珠海拜耳化工、东莞海关、东莞联昊通物流、东莞贵族王朝夜总会、佛山简一陶瓷、江西鑫业集团等。
点击查看彭智平的详细资料>>>>

所属分类
关键词
核心员工、中层管理技能、激励管理、管理修炼、管理技能、领导力、通用管理、服务业、日化行业、能源电力、轻工纺织、家电行业、其它行业、电信行业、
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