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研发投资项目管理

 

《研发投资项目管理》课程大纲

1.研发项目与企业发展
1.1 产品研制与工程开发
1.2 研发投资的产品类型
1.3 研发投资与企业定位
1.4 研发投资的产品市场
1.5 研发投资与行业利润
1.6 典型的研发投资项目
研讨:国内企业研发能力不足的原因
2.企业级研发项目管理
2.1 企业级管理与团队级管理
2.2 发展项目与改善项目的资源分配
2.3 当前产品与未来产品的资源分配
2.4 决策层的职能与作用点
研讨:研发项目企业级管理的职责是什么?
3.研发项目机会选择
3.1 项目机会选择的漏斗模式
3.2 漏斗模式的市场需求约束
3.3 漏斗模式的产品竞争性约束
3.4 漏斗模式的企业竞争力约束
3.5 漏斗模式的经济效益约束
3.6 漏斗模式的行业应用
研讨:在机会选择中市场、产品、资源的相互关系
4.立项决策与信息收集
4.1 立项决策与信息收集
4.2 政策法规信息与立项决策
4.3 国际经济信息与立项决策
4.4 行业供需信息与立项决策
4.5 技术发展信息与立项决策
4.6 标准规范信息与立项决策
研讨题:研发投资政府优惠政策与条件
5. 立项决策与市场预测
5.1 产品市场的规律性和不确定性
5.2 成熟期市场预测-等增量预测
5.3 移动平均法预测趋势
5.4 成熟期市场预测-相关回归预测
5.5 成长期市场预测-趋势外推曲线拟合预测
5.6 启动期市场预测-产品生命周期曲线拟合
研讨题: 产业市场的预测方法
6. 立项决策与方案选择
6.1 投资规模选择-非概率与概率决策
6.3 立项方案决策-加权记分法
6.3 零部件供应商选择-价值工程分析
研讨题:生产设备供应商的选择标准
7. 立项决策与经济模型
7.1 项目经济模型的结构
7.2 投资总额与流动资金估算
7.3 产品价格与生产成本估算
7.4 产品投资项目的经济模型
研讨:产品经济模型计算期的确定
8. 立项决策与经济分析
8.1 项目的销售利润率
8.2 项目的投资回收期
8.3 项目的投资利润率
8.4 项目的累计净现值NPV
8.5 项目的内部收益率
8.6 项目的盈亏平衡分析
8.7 项目的经济敏感性分析
研讨题:如何估计固定成本和可变成本
9:决策风险与风险管理
9.1 风险事件概率和影响程度
9.2 投资项目风险因素
9.3 风险管理流程
9.4 风险应对策略
9.5 风险分析方法
10. 研发项目策划
10.1 研发投资管理标准
10.2 综合管理与目标设定
10.3 范围管理与工作分解
10.4 时间管理与日程计划
10.5 费用管理与项目预算
10.6 质量管理与质量计划
研讨:两种项目时间、费用、范围、质量的约束三角形
11. 研发项目控制
11.1 暂态过程与局部反馈
11.2 状态控制和基准控制
11.3 产品研制项目的阶段评审
11.4 工程开发项目的阶段评审
11.5 研发投资与组织机构
11.6 研发投资与人员素质
研讨:现场问题解答与讨论

培训师介绍

王景山

MBA导师
高级工程师
资深项目管理专家
毕业于西北工业大学自动控制系,荷兰爱因豪温(Eindhoven)技术大学访问学者。归国后在跨国集团公司从事产品研发、生产经营管理和企业经营发展规划工作多年。主持和参与过大量与美国、日本、欧洲国家、新加坡、印度、伊朗公司合作项目。项目内容包括新品研发、计算机软件、硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口项目和其它科学研究项目,项目规模从数百万人民币至10亿人民币。近年来致力于项目投资与管理的研究和咨询,为多家国内、外公司主持市场分析及预测、技术分析和经济分析、制作可行性研究报告和合资合同及章程、提供投资项目管理制度流程建设咨询。曾出版:《工业企业项目管理》、《研发项目管理》、《项目投资与决策》、《项目过程与管理技术》、《项目投资与管理》等书籍。
服务过的客户有:为上海贝尔、赛格日立公司、大亚湾核电站、深圳青年学院MBA班、深圳邮政局、深圳电信局研发中心、西北长庆石油管理局、深圳科路电子公司、广东移动通信深圳分公司、深圳赛格集团、深圳三星电子有限公司、深圳高新技术开发区、特区发展集团、中国银行深圳分行、成都衡平信托投资公司、广东美的集团、广东鼎湖移动通信培训中心、汕头移动通信公司、深圳比亚迪公司、富士康集团、中海石油、新中源陶瓷、万泰集团、嘉泉水处理工程公司、中粮屯河、惠思特投资软件公司、成都电机、南通晓星变压器公司、建滔化工集团、国家行政学院、南车时代电气、石家庄机车空调、青岛四方机车、贵州省政府、四川永丰纸业、清华大学、北京大学、澳门科技大学、清华国际项目管理研究所等企事业单位进行过咨询和相关培训。
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