当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》TY Zhang:采购人员综合技能训练 (课程编号:10013640)

采购人员综合技能训练

 

《采购人员综合技能训练》培训目标

了解完善的采购组织以及战略
能够开始战略寻购与管理
掌握采购定位策略、技巧以及saving
懂得如何运用采购流程
掌控采购过程中的风险,了解采购合同
正确把握采购成功的内外部因素

《采购人员综合技能训练》课程大纲

案例介绍:
◆采购政策与采购组织
§正确的理解采购
§采购角色与采购功能的认知
§其它公司如何组织采购
§采购发展的未来趋势
◆采购流程管理与风险控制
§采购申请管理
§采购需求的分析与质量理解
§供应商的选择与评估
§RFQ与采购谈判分析
§采购定单的下达
§采购流程常见问题与对策
§采购风险预警机制
◆如何降低采购总成本
§正确理解获取的成本
§国际商会国际贸易术语通则
§采购总成本(TCO)
§如何确定合理的采购价格?
§如何争取更好的价格?
◆如何在谈判中取胜?
§如何引领并控制谈判?
§如何拜访供应商?
§采购市场分析
§采购策略-知已知彼的
§供应商绩效评估
§如何签定合同-让谈判成果落在纸面上
§长期双赢策略-伙伴关系的建立
◆采购成功的6大影响因素
成功应用组织的外部力量
§成功应用组织的内部因素
§应用供应链的影响提高绩效
§电子商务对采购的影响
§采购提前期与库存
§采购交易中的商业道德
◆课程实战部分
§一个自我测试
§一个谈判演练
§四个案例学习

培训师介绍

TY Zhang

现就任于某大型外资企业亚太区采购总监,曾担任CIBA 、Basf 等跨国公司的供应链总监,拥有近十年的采购与供应管理经验,获得欧洲采购管理学院的专业培训,并多次在公全球主导采购管理人员,张先生曾参与过许多大型及复杂的国际谈判。他成功地领导了数个跨部门团队,对原材料进行了大量成功的国产化和标准化,有效地开发、培养了具有长期竞争能力的供货商,从而为公司创造了数千万元的节省。被誉为“具有企业家精神”的经理。
张老师于1998取得了美国ZengerMiller的专业培训师资格,其独特睿智的授课风格深受学员欢迎。他辅导的研讨班气氛活跃,直面问题,深邃透彻,效果甚佳。在2001“采购与供应管理”高级采购论坛上,张先生在数字国内外演讲者中被评为最佳演讲者之一。 张老师培训过1000余家知名企业,包括琼森、柯达、杜邦、ABB、拜耳、诺基亚、阿克苏诺贝尔、BP石油、联想、汤姆逊、迈瑞等知名企业。

《采购人员综合技能训练》培训对象

物采购人员、供应商工程师、采购主管及经理

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《采购人员综合技能训练》关键词
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上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
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