当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》张少卿:卓越团队训练 (课程编号:100136265)

卓越团队训练

 

《卓越团队训练》课程大纲

无与伦比的心灵撞击 全程互动式体验训练
使我们更明视我们的状态! 令我们更主动的承担责任!
让我们大幅提升沟通能力! 使我们更好成为团队栋梁!通过体验式的学习,使参训学员体验到欣赏、信任、负责任、承诺、共赢、爱心、付出、感召、可能性的凝聚力在企业团队中是如何发挥巨大力量的。参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点、清晰自己及团队成员的心态每时每刻的位置,并懂得迁善心态达成目标。在练习中体验团队的终极目的——赢!令参训员工在团队中创造赢的人生、赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队!

内容大纲
﹡决策与执行:团队首先要有正确的决策,其次才是有效地执行,当你肯定你的观点正确时,要用适当的方式去影响你的团队。
﹡坦诚沟通:针对不同性格的伙伴,用我们的真诚与勇气,去嘉许的优点,指正对方缺点,相互帮助,共同发展,共同进步!优秀的团队应该是坦诚、开放的团队。
﹡承担责任:凡事找自己原因,特别是面对失败、失意,坦然面对,负起责任,找方法突破!“我是一切的根源”,让学员体验到应该怎么样去对我们的人生、事业、工作、家庭负起责任,勇敢地去做一个承担者而不是躲在角落的伤害者
﹡尽心尽职:建立危机意识,深刻认识团队中每一个岗位,每一位成员,都必须尽心尽力,团队才有比较大的赢的可能性。
﹡双赢思维:在社会、企业、家庭中,拥有双赢心态的伙伴才能有更大影响力,有更大的成就,有更快乐的人生。
﹡无私的爱:爱是世界的基础,通过清洗人生中的负面情绪,负面影响,让学员从人生经历中体验到领导力和爱是与生俱来的能力,感受怎样用这爱和与生俱来的领导力,去欣赏、创造、感召,并创造一个良好人际关系、团队,和人生。
﹡感恩生命:生命中得与失、成与败均是我们的财富,感恩是最大的智慧,是我们拥有丰富人脉关系的前提。

课程环节:
开训、守则、分死党、组建团队、钉子游戏、诚实与信任、撕纸条、被迫与选择、负责任与受害者、红黑游戏、废墟、我要什么、领袖风采、诚实与选择、意向行、嘉许(感恩告别)、颁奖及毕业典礼、庆功宴(训练内容根据不同企业、不同学员层次会略有调整)。

《卓越团队训练》培训目标

世界是平的,中国一跃到了世界经济舞台中央。
现代服务业迅猛发展,已经成为社会经济和人民生活中重要的部分。但我们又惊奇的发现,不管是在大公司还是小门店,员工频繁跳槽,流失率越来越高;敬业精神和职业忠诚度与创业初期相差千里;接任务讲讲条件,来工作提要求,工作积极性、主动性逐渐下降;部门间沟通严重障碍,有了功劳,争成绩,出了问题,推责任;随着时代发展,新进80后、90后员工的管理对于老板更是一个新课题。
零售的精髓与核心就是激情,就是责任和天天战斗的精神!、不尽是制度问题,不尽是管理问题,而根源在就在于团队的每个“人”!更在于“人”的态度、心智,不是不会,而是不愿。要根本解决,就必须根本解决 “人”,解决人的心智和态度问题。
这个训练课程就专注于救团队的“人”然后再治团队“病”,挖掘永续发展的源动力!实现“要我做”到“我要做”的转变!通过两天两夜的体验式训练,打造出一支100%承诺、勇于负责任、欣赏信任、无私付出,感恩和爱,具有超强凝聚力和战斗力的团队!

《卓越团队训练》培训对象

公司全员

培训师介绍

张少卿

张少卿
金牌店长培训专家
店面业绩提升训练导师
家居建材促销策划第一人
国内著名零售系统操盘手
建材学院零售系统首席顾问
中国百佳培训师、国际注册高级培训师
北京市商务委《外贸大讲堂》特邀专家
讲师介绍:
十余年的商业连锁工作经历,曾任国美电器分部总经理、店长、采购经理、集团培训师,国内集成电器行业某一线品牌营销总监。有丰富的经营管理经验,熟悉零售行业环境和一线市场情况,对建材、家居、家电、家纺等行业零售系统建设和门店业绩提升有独特建树。具备完整的供(厂家)销(经销商)企业工作经历,既熟悉厂家政策,又了解经销商情况,培训对供销双方都有很好的指导和提升。
培训课程将国内电器第一连锁-国美电器零售运营体系进行了很好的整理提炼,再结合企业实际情况进行融合推广,被业界誉为“国美零售运营系统推广第一人!”
首创终端业绩提升“1+3”系统模型,即要整体、长久、稳定地提升终端业绩,不仅要解决销售技巧问题,还要从规范管理、促销宣传和渠道拓展等三方面进行系统提升改善。
系统课程总结出了一套适合当前店面的零售管理和业绩提升系统,倡导不仅是要提升员工能力,更重要的是建立一套适合企业的系统和管理规范,并能够按受训企业当前市场和运营需要,提供个性化的解决方案。
授课风格:
培训以亲身经历和一线实战情况为基础,观点新颖、语言幽默、案例贴切、气氛活跃,深入浅出,特别容易引起学员互动和共鸣。注重培训理论化、实战化和工具化的结合,受训学员得到的不仅仅是理论和能力的提升,更能得到一套可复制运用的门店运营系统和工具。强调从心态调整和方法提升两方面对经销商团队进行打造,倡导学员有触动、方法很实用,训后才能立即行动。
擅长领域:
建材家居、家具、家电、服装等连锁经营行业的门店运营实务、 零售店面销售技巧 、销售管理、零售促销和宣传、零售团队建设。

学员感言:
张老师课程很用心,很贴近我们企业实际,对我们指导也很大,我们要聘请他做企业的顾问,以后所有的课程都交给张老师了!
---顺博电器家居董事长、顺德青年企业家协会会长 吴兆恒
张老师课程有理论深度,有操作技巧,有现场效果,请张老师现在就可以准备我们明年5月份门博会的经销商大会课程。
---浙江众喜门业总经理 徐俊
张老师,谢谢您,辛苦了,课程很精彩,以后我们组建企业商学院还要张老师多指导! ---女娲珠宝董事长 胡小丛
课程准备充分,实战经验丰富,案例生动,见解精辟,具体培训内容切合店面营销的实际特点,便于应用,通过培训获得了很多的实战技巧。
---北京建材经贸大厦经理 张蕊
服务过的客户有:意大利蜜蜂瓷砖、神州数码、大众汽车、世友地板、华鹤木业、国美电器、星艺装饰、皮阿诺热水器、交通银行、众喜门业、女娲珠宝、广东顺博电器连锁、大唐照明、北京建材经贸大厦、菲林格尔地板、科勒橱柜、菲林格尔地板、北京迪亚天天超市连锁、小鸟电动车、REMO生活馆、宝兰电器、山东中烟、河南顶好家私、德厦地板、CC公益培训学院等
点击查看张少卿的详细资料>>>>

《卓越团队训练》所属分类
《卓越团队训练》关键词
卓越团队训练、销售团队、市场营销、
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《卓越团队训练》内训课需求表
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性    别:   先生女士
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培训对象:   
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培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
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学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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