当前位置:培训频道 》 鲍羽:服装鞋帽行业TQM质量管理(管理层课程) (课程编号:100136254)

服装鞋帽行业TQM质量管理(管理层课程)

 

课程大纲

【课程大纲】
第一章:TQM的内容、起源与发展
1、二次大战后日本经济腾飞的两大法宝
2.从QC到QCC到TQC到TQM的历程及不同内容
3、TQM和I0S9001体系的关系及正确定义。
第三章:TQM的内容和基本原理
1、TQM的基本定义
2、TQM的主要内容及其效用
3、老7种质量管理工具和新7种质量管理工具
4、QCC和团队质量工作法
5、TQM和六西格玛
6、防错技术
7、服装行业推行TQM的要领和有效方法
第四章:TQM推行
1.质量管理的含义
2.立体质量管理——全员参与
3.立体质量管理的要求
4.全员参与质量管理实现的方法
5.首件流程
6.首件制作的目的
7.服装质量全面控制的主要方法
8.对员工的质量控制管理——“五个三”
9.对原材料的控制管理
10.对机器设备的控制管理
11.对工艺的控制管理
12.对环境的控制管理
13.质量改进的步骤
14.质量改进对策表
15.现场质量管理的金科玉律
16.教育培训是质量的保证
17.业绩辅导OJT
18.OJT训练的原则

培训目标

◆ 认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想
◆ 理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;TQM实施的关键控制点
◆ 帮助管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升机制
◆ 掌握最有效和最实用的现代品质管理方法、管理工具及实战技巧

培训对象

服装产业全体员工

培训师介绍

鲍羽

鲍羽
重实际操作、略纸上谈兵、当场指导、现场授课
 具有二十五年的实战管理经验
 服装生产行业人力管理专研第一人
 服装行业员工管理专家
 服装生产管理专家
 企业二级人力资源管理师
 服装生产企业管理顾问
 《中国制衣》杂志“聪明管理”栏目特约采访专家
 2009年度大连国际服装节,中国服装协会特约授课专家
 中华讲师网特约讲师
 2009年被中华讲师网评为华人500强讲师
被服装界誉为“改善之神”“引航明灯”的称号,他为中国服装生产业减少人才流失做出了卓越的贡献,他的思想为服装生产业的发展,指明了方向,点亮了远航的明灯,对推动中国服装生产业的发展具有非常重大的意义
将推动中国服装生产业摆脱传统生产方式,逐步采用JIT精益生产,将为企业节约大量的人力、物力、财力和时间
拥有25年的服装生产管理经验,从一线的操作人员到企业的人力资源部经理、总经理、,擅长服装鞋帽生产企业的诊断、分析与整改方案、服装生产管理控制、流水线优化整合、领导威信的树立、优秀班组长的能力提升、员工工作热情的激发等。
曾跋涉大江南北调研过辽宁大连、吉林西柳、河北北京、山东青岛、河南郑州、河北石家庄、江苏常熟、浙江宁波、湖南株洲、湖北武汉、广东广州、福建石狮等服装生产基地的上千家服装生产企业。
服务过的客户有:中国服装协会、大连服装协会、郑州服装协会、东莞政隆服饰、宁波元元伟业、宁波乐仕服饰、宁波樱盛服饰、保定大友服饰、郑州致远服饰、郑州豪迈服饰、山东华燕服饰、平顶山集美服饰、宁波辰虹服饰、常熟九帝狼服饰、常熟伊俪佳人服饰、常熟喜登鸟服饰、常熟金羽龙服饰、苏州彬飞世家、苏州文亭服饰、常熟凤凰诗其、常熟腾飞、郑州精美服饰、民生服饰、领袖服饰、富海服饰、舒雅艾尔服饰、平野服饰、宝薇服饰、杉米服饰、大发服饰、迪尔服饰、纽纶服饰、梦舒雅服饰、隆庆祥服饰、云顶服饰、若宇服饰、贝诗服饰、渡森服饰、百苑服饰、快乐屋服饰、德亿斯顿服饰、三帅服饰、韩氏服饰、盈瑞服饰、逸阳服饰、富喜鸟服饰、松江商贸公司、斐格利亚服饰、娅丽达、桑贝斯兰得、华莎、畅泰、路森、华帮、太可思、福星格尔、衣品、宝典、金田、银发、龙盛阳贸易、上海艾鲁玛服饰、云敦服饰、仙霞服饰、雷蒙服饰、壹哥服饰、洛兹服饰、雅戈尔服饰、安莉芳服饰、宜禾股份、富绅服饰、开开服饰、际华仕伊服饰、力帮服饰、鲁泰、美尔雅服饰、琴曼服饰、红领服饰等近五百家企业
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所属专题
关键词
服装产业、TQM质量管理、胜任力、职业生涯规划、职业培训、劳动关系、培训体系、团队激励、绩效考核、岗位分析、企业文化、人力资源、
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