当前位置:培训频道行业技能培训行业技能培训 》鲍羽:服装鞋帽生产业的人本管理(管理层课程) (课程编号:100136245)

服装鞋帽生产业的人本管理(管理层课程)

 

课程大纲

【课程大纲】
第一章 人性
 人性的假说
 需求层次论
 人的工作动机
 员工想要的东西到底是什么
 人的思想与行为的分析
 行为管理法则
 职业道德
 冰山理论
 员工素质“铁三角”
 领导情景理论
 因人而异的运用管理模式
 运用“情绪指数”来调动员工的积极性
 年轻化的员工特点
 成熟化的员工特点
第二章 人本管理
 人本管理的机制
 现代人力资源管理与传统人事管理的区别
 人本管理成功的标志
 管理创新需要“公平交易”
 刚柔并际话管理

培训目标

认识人的特性、了解人的特点,为管好人、用好人奠定基础
提高管理层的人本管理水平
掌握运用管人的技巧性方法
激发员工的“积极性”、“责任心”、“执行力”、“凝聚力”
吸引人才、减少人才流失
本课程与专业管理相结合,可以起到预想不到的效果

培训对象

服装产业管理层

培训师介绍

鲍羽

鲍羽
重实际操作、略纸上谈兵、当场指导、现场授课
 具有二十五年的实战管理经验
 服装生产行业人力管理专研第一人
 服装行业员工管理专家
 服装生产管理专家
 企业二级人力资源管理师
 服装生产企业管理顾问
 《中国制衣》杂志“聪明管理”栏目特约采访专家
 2009年度大连国际服装节,中国服装协会特约授课专家
 中华讲师网特约讲师
 2009年被中华讲师网评为华人500强讲师
被服装界誉为“改善之神”“引航明灯”的称号,他为中国服装生产业减少人才流失做出了卓越的贡献,他的思想为服装生产业的发展,指明了方向,点亮了远航的明灯,对推动中国服装生产业的发展具有非常重大的意义 
将推动中国服装生产业摆脱传统生产方式,逐步采用JIT精益生产,将为企业节约大量的人力、物力、财力和时间

所属分类
所属专题
关键词
服装产业、人本管理、胜任力、职业生涯规划、职业培训、劳动关系、培训体系、团队激励、绩效考核、岗位分析、企业文化、人力资源、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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