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高效招聘与面试技巧

 

《高效招聘与面试技巧》课程大纲

课程目标:
明晰招聘的重要性;
认清招聘和选才误区并有效的避免;
熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;
辨识面试中的"真实"与"谎言";
根据目标和维度设定面试计划;
掌握结构化面试的方法与技巧;
课程大纲:
第一讲 招聘为企业带来竞争优势 简单讲
1.招聘如何为公司带来竞争优势
2.招聘流程及可能的误区
3.内部招聘与外部招聘
第二讲 建立经理必备的招聘技能 简单讲
1.经理怎样控制招聘成本
2.人力资源部和部门经理的职责
3.为经理建立必要的招聘技能
4.雇佣中的误区分析
第二讲 职位描述及具体操作 简单讲
1.职位说明书的内容
2.工作说明书的注意点
3.职位说明书的衡量标准
4.职位说明书的写作步骤
第三讲 面试的流程及注意的事项 重点讲
1.求职申请表的重要性
2.行为表现和面试相结合
3.怎样区分"事实"和"谎言"
4、招聘渠道分析与选择
5、招聘成本效用分析:招聘与录用比等
第四讲 面试的目标和面试的维度 简单讲
1.面试的目标和维度
2.怎样设定面试计划
3.面试前的准备工作
第五讲 结构化面试的步骤及技巧 重点讲
1.面试准备的技巧
2.面试开始的技巧
3.面试中间的技巧
4.结束面试的技巧
5.结构化面试现场实施案例分析
第六讲 专业结构化面试后续工作 简单讲
1.面试之后应该首先进行评估
2.面试打分中可能出现的误区
3.关键职位合格者的心理测评
4.取证的目的及如何进行取证
第七讲 无领导小组讨论面试技巧 重点讲
1. 无领导小组讨论面试前准备
2. 无领导小组讨论题目设计
3. 现场使用的打分表的设计
4. 对考官的组织与培训
5. 无领导小组讨论现场实施细节案例分析
第八讲 文件筐面试技巧现场实施细节案例分析 简单讲
第十讲 笔试题目设计及与运用 重点讲
第十一讲 人格测评设计与运用 简单讲
九型人格
PDP管理测试
“色眼识人”---四种色彩对应人格与适合岗位分析
第十二讲 组织学员现场模拟

培训师介绍

唐惠玲

唐惠玲
唐惠玲老师是21年人力资源、8年心理学、11年人才测评功底
是很成熟、很负责的高端老师、100个视频为证
四个服务:讲人力资源、读心术、通用管理课、做人才测评

国家企业培训师、国家心理咨询师
国家职业指导师、高级人力资源管理师
北京大学MBA
富士康IE学院特聘高级讲师
中国工商管理学院特聘讲师
北京大学案例研究中心认证讲师
中国移动事业部讲师团核心成员
专注于人力资源研究18年
任人力资源管理实战课讲师10年
20多个行业1800多场企业内训公开课经验
每场培训满意度均达95%以上
优 势:
18年人力资源管理经验,课很实用、实在、很有感染力、揉合心理学、加上人力资源管理的深厚功力,将每块理论结合实际,真正帮到学员和企业。

工作经验:
西北工业大学特聘教授
北京大学案例研究中心认证讲师
中国移动事业部讲师团核心成员
清华大学职业经理训练中心高级讲师
华润集团人力资源顾问
用友软件股份有限公司人力资源顾问
深圳市大族激光科技股份有限公司人力资源顾问
深圳市富安娜集团公司人力资源总监
深圳市同洲电子股份有限公司人力资源总监
深圳市海雅集团人力资源总监
服务过的客户有:部分客户:
金融行业:
中国农业银行、上海交通银行、浦东发展银行、银川商业银行、中信实业银行、福建人保、新华人寿、易方达基金、华夏基金、博时基金、一汽财务公司;
电信行业:
上海电信、福建电信、四川电信、北京电信、湖南电信、甘肃电信、厦门电信、中国网通集团、河北网通、吉林网通、辽宁网通、山东网通、北京网通、
商旅行业:
e龙、携程网、中青旅胜腾、海南在线、上海东美、深圳航空
制造业:
思科(中国)电话响应中心、MOTOROLA技术服务中心、松下电器、OTIS电梯、首信集团、一汽轿车、一汽解放、马自达汽车、北汽福田汽车、康佳电子、美的、创维、TCL;
IT 行业:
中兴通讯、爱立信、微软、摩托罗拉(中国)有限公司
其他行业:
上海外企服务中心客户服务部、长城宽带客户服务中心、江苏省电力公司、中北通信有限责任公司等企业。
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《高效招聘与面试技巧》所属分类
《高效招聘与面试技巧》关键词
高效招聘、面试技巧、面试招聘、人力资源、
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