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部属培育技巧

 

《部属培育技巧》课程大纲

一、人的认知过程与行为规律
 工作的结果 = 思维方式* 热情* 能力
 影响行为的因素:
(1) 需要
(2) 动机
(3) 气质
(4) 情绪
 东方哲学对人的行为的影响
 西方哲学对人的行为的影响
二、认识你的部属
——人有不同类型,从不同角度,分为不同类型 :
 从气质上分
 从独立性分
 从人际交往特点分
 从意愿和能力分
三、部属的心态培育
 下属的阳光心态
 用心渴望的目标才能达成
 愿望要强烈到充满全身
 想象的画面必须是“彩色的”
 看得到的就办得到
 心态决定命运
 要奋斗到“god”出手相助的那一刻
 人生就是每一个“今天”的累积
 把平凡化为非凡的是“持续”
 “有意注意”
 拿出百分之百的认真
四、部属的职业素养培育
 恪尽职守
 按本色做人,按角色做事
 明确职责:“打好这份工”
 道德底线:诚而有信
 正确做事:做正确的事,用正确的态度、方法做事
 勇于承担
 做个能承担责任的人
 关键时刻挺身而出
 承担责任要有“度”
 边干边学
 不胜任是人生最大的屈辱
 学习使人进步:缺什么补什么
 学得好不如用得好:学习的目的
 先开枪,后瞄准
五、培育部属的原则、方法和技巧
 原则
 (1)尊重人(2)理解人(3)关心人(4)疏导
 方法和技巧
 讲解培育方法
 示范培育方法
 危机培育方法
 任务培育方法
 挫折培育方法
 分享培育方法
 标杆培育方法
 情感教育法
 思想教育法
 OJT法
 评比竞赛法
 体验式培育方法
 批评教育法
 自我教育法

《部属培育技巧》培训目标

掌握人的认识规律和态度改变的规律;
充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;
了解如何认识人,有针对性地开展培育和管理;
了解下属行为不佳的原因,学习培育下属的方法和技巧,了解教练技术;
学习管理下属的原则和方法,提高管理能力和水平。

《部属培育技巧》培训对象

企业中高层领导者与管理者;

培训师介绍

鲍爱中

鲍爱中
上海复尔企业管理咨询有限公司总经理,复旦大学管理学博士;国务院西部办上海展望培训基地特聘教授;北大总裁班、清华总裁班、南昌大学总裁班、浙江大学总裁班特邀教授、时代光华、影响力、中华培训网、中华企管培训网等几十家公司高级培训讲师、咨询顾问;十多年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历,担任过培训经理、人事主管,并有多年的总经理、董事长工作经验,积累了丰富的管理与培训、咨询经验。
培训课程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:
案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
主要培训课程:
 《领导力》《职业化素养》、《授权与激励》、《部属培育与发展》
 《从技术走向管理》《时间管理》、《执行力》、《压力与情绪》
 《客户服务》、《赢在中层》、《中层经理五维管理》、《创新思维》
 《危机管理》、《商务礼仪》、《超级沟通》、《绩优团队》、《阳光心态》、
部分培训客户:
伊利集团、百联集团、杭州萧山机场、上海号百(电信)、浦东电信、舟山电信、上海电信、辽宁电信、平安保险、贵州电网、迪庆电力、普定供电局、协鑫电力集团、索尼、加西贝拉、奇瑞汽车、岛津国际贸易、三井住友、美的、可口可乐、平安保险、东北电网、新疆电力、贵州电网、贵州兴仁供电局、易格斯(德资)、雅马哈、黄金搭档、上海建工集团、中铁隧道集团、金陵晚报、宁波银行、新疆石油、抚顺石化、上海临港新城、东风悦达起亚、杭州燃气集团、伽蓝国际集团、微密科技(宜兴)、国家物资储备局、漕河泾开发区、外运发展、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、宁波银亿集团、杭州明朗时装、漳州电视台、鑫旺矿业、恒润科技、福建佳丽斯、采埃孚、厦门育芳、上海联合生物、南京锦湖轮胎、思源电气、广州汇源通、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、泰州鼓楼购物中心、广州天力叉车、广西博阳投资、软中信息、上海申伸强、万邦永跃、第四八零六军工厂、福斯贝尔集团、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业。

《部属培育技巧》所属分类
《部属培育技巧》关键词
部属、培育技巧、航空航天、家居业、机械重工、日化行业、能源电力、物流业、房产建筑、咨询培训、家电行业、其它行业、医药保健、旅游业、酒店餐饮、数码电子、电信行业、
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