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金牌团队构建四大基因重组

 

《金牌团队构建四大基因重组》课程大纲

第一部分:金牌团队构建基因重组一:观念重组
没有完美的个人,只有完美的团队
个人可以优秀,但团队让你更优秀
思维转化:
平台思维
突破思维
整合思维
时空思维
自我认识
认识本我(梦想,使命)
认识现阶段的自我
认识未来的自我
重塑自我
第二部分:金牌团队构建基因重组二:环境重塑
团队使命、愿景打造
团队文化价值观打造
个人战略与团队战略打造
团队资源重组和定位
第三部分:金牌团队构建基因重组三:知彼知己
性格测试
性格分析:老虎、孔雀、熊猫、猫头鹰
互诉衷肠
尊重差异
第四部分:金牌团队构建基因重组四:身心调整
心商打造
体商打造
情商打造
逆商打造
健康的个人才有健康的团队,才有金牌团队的基因

《金牌团队构建四大基因重组》培训目标

课程收益:1、构建金牌团队
2、团队成员个人战略梳理3、团队文化理念的整理4、了解彼此的情绪性格习惯,从而更多的包容理解5、打造个人健康的人生,从而让团队更加的健康向上

《金牌团队构建四大基因重组》培训对象

1、缺乏战斗力的团队成员2、缺乏积极思维的团队成员3、缺乏目标感的团队成员4、缺乏绩效思维的团队成员

培训师介绍

高千帆

高千帆
知名管理专家,专注于潜能开发、销售管理领域的研究
﹡中南大学经济法学学士、工商管理(EMBA),清华大学心理学研究生
﹡国际培训师认证协会讲师
﹡实践家知识集团DISC顾问
﹡心道学苑心力慧乐导师
﹡美国PDP国际组织讲师
﹡多家咨询顾问公司专家,曾做过调研公司督导,房地产公司经理、市场总监、总经理等职位,在管理、销售领域曾创战绩,为公司创造800万业绩!
﹡她被服务过的企业与同行评为最亲和最实用的女性讲师,她对心理学、营销学、管理学等全盘的学习和实践,并且参与将近100多位老师的学习,把自己在管理工作与教学工作中的精髓进行沉淀,她将宝贵的经验在课堂上与200多家企业,近二万学员进行分享。

授课风格及主要方式:
知识量大、各种管理知识融贯汇通(心理学、管理学、市场营销学等)。
针对性强,能够有效结合客户行业和企业实际情况诊断并解决问题(课前调查与访谈 设计)。
精彩案例分析(咨询顾问案例积累,深入浅出讲述理论知识,对实际案例分析透彻、操作性强)。
娴熟的培训技巧(善于运用精彩故事、案例分析、管理游戏等,讲课风趣幽默、注重互动)。
上课注重学员吸收与实效性相结合(课程氛围轻松,跟踪课程设计)
掌控课程现场能力强,讲课富有激情和亲和力
服务过的客户有:通信行业:中国电信,中国移动,中国联通,中兴通讯……
地产行业:金地集团,万科集团,中联地产,中航物业,花样年地产、中海地产、招商地产等。
银行证卷:华夏银行、交通银行、广发银行、中投证券、深圳国信证券等。
医药化工行业: 广东医药集团,春天医院,友和医药,国药集团,海王星辰…...
其它行业:安利(Amway)中国、广州柴油机、顺丰快递、创维集团、美的集团、比亚迪集团;IBM、联想集团、长城计算机、旁源集团;百亨电子、银燕地板、声南集团、秀珀金牛、新亚电子;百事可乐、太子奶乳业;中国航天集团、华盛玩具集团公司、欧美亚家具公司、四川绵阳中物院设计院、永元能源、深圳菲蔓芝连锁美容、三千发艺、女主角美容美发中心、康祺健身美容会所等上百家知名企业。
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《金牌团队构建四大基因重组》关键词
金牌团队、通用管理、
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