当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》王路加:仆人式领袖的十项修炼 (课程编号:100136081)

仆人式领袖的十项修炼

 

《仆人式领袖的十项修炼》课程大纲

培训对象
企业中高层领导
课程特色
跨越前四级领导力,直接进入第五级领导力;
超越前四级领袖,重点阐述领袖的最高境界——仆人式领袖;
这种领袖是针对传统领导力的衰减而产生的,是一种新理念 也是一种新方法;
导入仆人式领袖的理念和方法,能产生实实在在的企业绩效;该理念和方法适用于所有的管理者,而不仅局限于高层;
通过理念宣讲,领导力现状测评和方法的演练,能将仆人式领袖的理念和方法导入管理者心中
培训目标
理解最高层面意义上的领袖的内涵
掌握仆人式领袖的修炼内容
学会仆人式领袖的修炼方法
形成仆人式领袖的习惯
营造仆人式领袖的文化
培训形式
讲授、案例、游戏、工具、练习
提供工具
量表、测评
培训时间
2天
课程大纲
管理进入领导力时代
什么是领袖
谁是领袖?
领袖的使命
领袖的风格
领袖的知识和能力
领袖的影响力
我们眼中的领袖
我们身边的领袖
管理进入领导力推进时代
管理与领导
管理与领导
管理者与领导者
领导与管理的平衡
领袖与管理者的角色切换
领导力理论
各种不同的领导力理论
领导力法则
各类领袖
第五级领袖
领导力的最高境界----仆人式领袖
什么是仆人式领袖?
领导力为什么衰退
让我们拥抱仆人式领袖
仆人式领袖思想来源
仆人式领袖的美好垂范
仆人式领袖的四重职分
四重职分之仆人
仆人式领袖的核心---服侍
领袖为什么要服侍
四重职分之先知
四重职分之祭司
四重职分之君王
仆人式领袖与传统意义领袖的不同
品格的不同
使命的不同
方法的不同
结果的不同
仆人式领袖的十项修炼
修炼准备
做两件事情
从追随到领导
满足三项需求
建立五个关系
锻炼七个技巧
十项修炼主要内容
洞察异象,描绘愿景
确立使命,制定目标
勇担责任,美好垂范
众人接纳,事半功倍
设定路线,激励同工
完善组织,培养团队
创造文化,建设社区
智慧授权,造就领袖
尊重同工,分享成功
从容有序,永远行动
企业高管与仆人式领袖
西点军校领导力
从企业家的理想到共同愿景
战略的制定
员工关怀计划与用人之道
文化:从核心价值观到企业仪式和风俗
仆人式领袖与执行
企业中层与仆人式领袖
你也是领袖
团队领袖的修炼与团队带领

培训师介绍

王路加

王路加
1962年生于山东,1984年本科毕业于北京师范大学
1988年入读北京师范大学法律与政治研究所研究生班
先后在铭略远迅咨询、北京正略钧策咨询、北京泰富投资顾问、北京万通实业、北京北洋信息产业、北京某军校任职,担任过从教官、部门经理、副总经理、策划总监、项目经理等职务。
其中高校(军队高校)任教4年,企管、策划、营销、咨询、培训21年,深厚的理论功底加上丰富的实战经验,融培训、教练、辅导、咨询于一炉,对解决方案落地执着追求,对培训事业勤勉敬业,可为企业客户之良友。

《湖北忠良机械综合管理提升》
《北京玺萌控股战略与管理提升咨询项目》
《上海上实集团管控和绩效管理咨询项目》
《大连百年城战略咨询项目》
《北京童趣出版有限公司营销战略和财务管理咨询项目》
《首都机场房地产开发有限公司战略规划项目》
《上海绿地集团绿地国际城管理提升项目》
《中粮鹏利集团房地产战略咨询项目》
《西安经发地产有限公司绩效和薪酬咨询项目》
《中远房地产公司资产规划咨询项目》
【主要著作】
《企业五重再造-希伯来智慧与企业管理》
《职业生涯规划》
服务过的客户有:中国电信、北京万通、上海绿地、中粮鹏利集团、西安经发、中远房地产、银川视野资讯、西安文赢、中原地产、亚太地产、盈富地产、深圳中国策划研究院、深圳方有圆、川古投资、京汉益山高速、北京东晶国际项目、河北置业、益山俱乐部公司、北京万世德、北京盛世、泰富投资、河北规划局、河北天山集团、银川视野资讯公司、深圳中国策划研究院、河北国投、亚太房地产研究院、山西太原中博、北京武夷地产、河北沧州城建、河北承德健生制药、神州数码控股公司神州金信公司、北京晨光图书 。。。。。。
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《仆人式领袖的十项修炼》所属分类
《仆人式领袖的十项修炼》关键词
仆人式领袖的十项修炼、领导力、通用管理、
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 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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