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决胜中层训练营

 

《决胜中层训练营》课程大纲

培训对象
企业主管、车间主任及部门负责人等中层管理者。
培训目标
通过系统培训使中层管理者提升领导力;
提升执行力;
学会做部门和项目计划;
掌握高效的会议管理技巧;
学会与下属、同级、上司融洽沟通;
掌握对下属员工绩效管理的技巧;
训练美好的品格;
掌握时间管理的基本技巧;
理解如何管理并关怀本部门员工。
培训形式
讲授、模拟练习、游戏、演说等全方位立体式教学模式
提供工具
为受训者提供四大工具:
领导力商数测评;
职业匹配度测评;
时间管理现状测评;
中层管理者的计划模板。
培训时间
3天(压缩版:2天;辅导版:7天)。
课程大纲
提升领导力
什么是领导力
如何通过提升中层的领导力领导下属
如何提升中层的领导力
提升中层领导力的十大方法
训练执行力
执行的流程
执行的制度
执行的技巧
执行的文化
执行的训练
如何做部门(小组)计划
什么是计划和计划分类
计划的目的
计划方法
目标设定
方法和路线图
资源获取
计划文本形成
计划的执行
计划反馈和沟通
计划水平的改进提升
计划模板
高效开会
会议选择
例会与临时会议
会议准备
会议主持与过程控制
会议结果
会议纪要的发布与执行
会议跟踪与改进
绩效管理
部门(项目)内绩效管理的意义
绩效管理执行
绩效沟通
绩效结果实施
绩效目标和方法的改进
提升沟通能力
沟通的方式
沟通沟通的艺术
沟通的方法
沟通的训练
与上级沟通
平级及内部客户沟通
与下属沟通
与客户沟通
品格训练
品格能否训练
品格训练的目标
品格训练方法
团队文化建设
时间管理
时间管理目标制定
授权与时间管理
战略性时间管理方法
每日时间管理的方法
时间管理的诊断和测评
常见时间管理工具软件的使用
时间管理改进

培训师介绍

王路加

王路加
1962年生于山东,1984年本科毕业于北京师范大学
1988年入读北京师范大学法律与政治研究所研究生班
先后在铭略远迅咨询、北京正略钧策咨询、北京泰富投资顾问、北京万通实业、北京北洋信息产业、北京某军校任职,担任过从教官、部门经理、副总经理、策划总监、项目经理等职务。
其中高校(军队高校)任教4年,企管、策划、营销、咨询、培训21年,深厚的理论功底加上丰富的实战经验,融培训、教练、辅导、咨询于一炉,对解决方案落地执着追求,对培训事业勤勉敬业,可为企业客户之良友。

《湖北忠良机械综合管理提升》
《北京玺萌控股战略与管理提升咨询项目》
《上海上实集团管控和绩效管理咨询项目》
《大连百年城战略咨询项目》
《北京童趣出版有限公司营销战略和财务管理咨询项目》
《首都机场房地产开发有限公司战略规划项目》
《上海绿地集团绿地国际城管理提升项目》
《中粮鹏利集团房地产战略咨询项目》
《西安经发地产有限公司绩效和薪酬咨询项目》
《中远房地产公司资产规划咨询项目》
【主要著作】
《企业五重再造-希伯来智慧与企业管理》
《职业生涯规划》
服务过的客户有:中国电信、北京万通、上海绿地、中粮鹏利集团、西安经发、中远房地产、银川视野资讯、西安文赢、中原地产、亚太地产、盈富地产、深圳中国策划研究院、深圳方有圆、川古投资、京汉益山高速、北京东晶国际项目、河北置业、益山俱乐部公司、北京万世德、北京盛世、泰富投资、河北规划局、河北天山集团、银川视野资讯公司、深圳中国策划研究院、河北国投、亚太房地产研究院、山西太原中博、北京武夷地产、河北沧州城建、河北承德健生制药、神州数码控股公司神州金信公司、北京晨光图书 。。。。。。
点击查看王路加的详细资料>>>>

《决胜中层训练营》所属分类
《决胜中层训练营》关键词
决胜中层训练营、中层管理技能、通用管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
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