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缔造有灵魂的企业 ——企业文化的诊断、变革和新文化导入

 

课程大纲

培训对象
企业中层以上管理者;
培训目标
了解企业文化的构成
理解核心价值观的中枢作用
学会利用企业仪式和企业文化符号
掌握企业文化建设的步骤
掌握企业文化的宣贯和执行的方法
学会如何提炼企业精神
理解CIS的导入和企业文化建设的互动关系
学会撰写企业文化纲要和员工手册
培训形式
讲授、模拟练习、游戏、测评等。
提供工具
为受训者提供四大工具:
企业文化综合量表
企业核心价值观诊断
企业文化建设内容表格
企业文化导入程序和导入计划模板
培训时间
2天(压缩版:1天;辅导版:5-7天)

课程大纲
企业文化概论
什么是企业文化
企业文化的核心—企业核心价值观
企业仪式和企业口号—作用和误区
中国企业的企业文化建设基本状况
企业文化在企业变革时期的作用
企业文化和战略、运营、组织架构、制度流程、人才、创新的关系
今天的企业应该确立什么样的核心价值观
诚信
责任
专业
关爱
分享
饶恕
企业精神的提炼
企业精神提炼的主要内容
企业精神提炼的原则
企业精神的来源
企业精神提炼的要点
以圣经为根基的企业精神
企业理念提炼的方法
企业理念识别系统(MIS)的策划
制度行为层的企业文化建设和BIS策划
规章制度体系
行为规范体系的建立
企业仪式的诊断和新仪式的使用
企业文化符号的正确使用
有信仰的企业英雄的塑造
物质层企业文化建设和VIS的导入
企业VIS的导入
企业VIS和项目VIS及项目品牌的整合互动
企业产品与物质层企业文化建设
办公系统与物质层企业文化建设
企业VIS与企业6S导入
企业文化的变革和新企业文化的导入
公司的企业文化总体规划
部门内如何强力推动企业文化建设
精确到岗位的企业文化宣贯
企业文化的实施步骤
企业文化手册的构成和撰写
宪章、基本法、宣言
行为规范
员工手册的构成和撰写
企业文化的执行
组织落实
制度流程落实
预算落实
垃圾企业文化和垃圾管理制度的清除

培训师介绍

王路加

王路加
1962年生于山东,1984年本科毕业于北京师范大学
1988年入读北京师范大学法律与政治研究所研究生班
先后在铭略远迅咨询、北京正略钧策咨询、北京泰富投资顾问、北京万通实业、北京北洋信息产业、北京某军校任职,担任过从教官、部门经理、副总经理、策划总监、项目经理等职务。
其中高校(军队高校)任教4年,企管、策划、营销、咨询、培训21年,深厚的理论功底加上丰富的实战经验,融培训、教练、辅导、咨询于一炉,对解决方案落地执着追求,对培训事业勤勉敬业,可为企业客户之良友。

《湖北忠良机械综合管理提升》
《北京玺萌控股战略与管理提升咨询项目》
《上海上实集团管控和绩效管理咨询项目》
《大连百年城战略咨询项目》
《北京童趣出版有限公司营销战略和财务管理咨询项目》
《首都机场房地产开发有限公司战略规划项目》
《上海绿地集团绿地国际城管理提升项目》
《中粮鹏利集团房地产战略咨询项目》
《西安经发地产有限公司绩效和薪酬咨询项目》
《中远房地产公司资产规划咨询项目》
【主要著作】
《企业五重再造-希伯来智慧与企业管理》
《职业生涯规划》
服务过的客户有:中国电信、北京万通、上海绿地、中粮鹏利集团、西安经发、中远房地产、银川视野资讯、西安文赢、中原地产、亚太地产、盈富地产、深圳中国策划研究院、深圳方有圆、川古投资、京汉益山高速、北京东晶国际项目、河北置业、益山俱乐部公司、北京万世德、北京盛世、泰富投资、河北规划局、河北天山集团、银川视野资讯公司、深圳中国策划研究院、河北国投、亚太房地产研究院、山西太原中博、北京武夷地产、河北沧州城建、河北承德健生制药、神州数码控股公司神州金信公司、北京晨光图书 。。。。。。
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所属分类
关键词
-企业文化的诊断、变革和新文化导入、企业文化、人力资源、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
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学分奖励活动
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    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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