当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》刘纪泳:赢道:高效团队的管理密码 (课程编号:100135777)

赢道:高效团队的管理密码

 

《赢道:高效团队的管理密码》课程大纲

课程价值:
提升管理人员的责任意识、担当意识和领导力、影响力、凝聚力。
解决团体里心理疲劳、动力不足、无法愉悦的症结,排除身心毒素,调整身心能量,从内在根本蜕变,精力充沛、目标清晰、态度积极、乐观,重新出发!
旨在使团队成员能够认同团队目标,提升团队成员的集体意识、大局意识。
提升团队成员合作意识、协作能力与沟通能力,培养主动积极的心态。
提升自我执行力,提升团队成员归属感,提升团队凝聚力。
舒缓团队成员的内心压力,舒缓集体与个人情绪,创造快乐生产力。
引导员工,让他们对工作和生活感觉良好!让他们充满激情和快乐的心态,把忍受工作转化为享受工作,是最好的无薪激励!
引导员工思想软件升级,提升道德素质,塑造精英素质。
透过正确的身心健康传导、快乐态度改变,确实有效的让企业的工作氛围彻底改变,让公司的效率和效益更加提高。
旨在重塑正确的价值观,给予健康的生活态度、乐观积极的工作促动。
引导学员思想软件升级,提升道德素质,塑造精英素质。
如果您正在面临下列境况,诚邀您抓紧报名,在本次课程中探索成长。

——职业倦怠。缺乏激情。生活和工作动力动力渐渐丧失。
_ _员工无法摆正心态、对工作没有热情
――员工稳定性差、员工跳槽严重。
--团队凝聚力、相互协作不畅。
――士气低落、消极被动、拖延对抗。
――效率低下、计划不周、拖沓。
――员工互相之间似乎总是争斗不休。
――团队内部似乎总是在闹意见。
――员工满意度很低。
――职业倦怠。
――员工不知感恩,对企业或同事充满指责和抱怨。
――员工不认可企业文化,价值观冲突。

――你似乎无法专心致志、集中精神。
--你发现自己无法控制情绪、经常会大发雷霆。
――你发现自己经常情绪低落、沮丧、消沉、自我疑惑。
--工作环境中彼此欺骗、尔虞我诈、出言不逊。
--周围的人或下属不可信赖。

--发现自己表面上很成功,实际上不幸福,对婚姻很困惑。
--发现随着事业成功,对孩子的教育却很失败,并且不知所措。
――与父母或兄弟姐妹的关系不能令使自己满意。

《赢道:高效团队的管理密码》学习报名说明:

本次课程为赢道:高效团队的管理密码(4天3夜特训)的精华简化版,特别为企业人士、管理人士精心设计,具备纯正完善的训练架构,偏重商业应用和个人成长,注重迅速提升和继续自我成长。探索打破固有的内在模式,探索领导原则和技巧,打造顶级团队信念和价值观。
在本次课程基础上,真诚邀请您参加后续的深入成长课程,并邀请您经常参加本课程的复训(复习)。

《论语·子路》中,孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。(译:当管理者自身端正,做出表率时,不用下命令,被管理者也就会跟着行动起来;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那未,纵然三令五申,被管理者也不会服从的。)

“归零” 的市场游戏
→爬上一座高山也许需要10多天.....
→但从山上掉下来只需10秒......

没有个人自身的变化,
任何事情都不可能发生。
——Edward Deming(著名管理大师戴明博士)

我是一切的根源,爱是一切的答案。感恩是根。
――李阳(疯狂英语)

卓越的管理需要智慧。
智慧,就是把复杂的事情简单化!
本次课程,引领大家探索高效团队管理的智慧,探索企业团队赢道,
欢迎大家带着问题来到这个课堂透过学习成长自己。

【赢道:高效团队的管理密码】

赢道:高效团队的管理密码
――――――――――――――――――――――――――――
一、生命之河:爱与感恩
二、家和万事兴:创建丰盛人生
三、成长之路:我的企业我的家
四、活在当下
――――――――――――――――――――――――――

本次课程为赢道:高效团队的管理密码(4天3夜特训)的精华简化版,特别为企业基层员工与精英骨干精心设计,具备纯正完善的训练架构,偏重商业应用和个人成长,注重迅速提升和继续自我成长。探索打破固有的内在模式,探索个人成长方向和落脚点,打造顶级团队信念和价值观。
本课程为专门特别设计,建议限制名额以80人规模的学习团体,作为集体成长的学习环境。

一、导 语
在历史上最富裕的今天,我们的工作激情和幸福感在下降,如何引导员工,让他们充满激情和快乐的心态,把忍受工作转化为享受工作?
此课程是企业教练刘纪泳老师精心准备的企业培训系列课程,应用了现代心理学技术、组织系统排列、音乐静心与音乐治疗、NLP教练技术、呼吸静心与动态静心。奥修静心与瑜珈、太极与禅修等技术和方法,透过正确的身心健康传导、员工快乐态度的改变,让员工释放负向情绪,从内在发生根本蜕变,使企业工作氛围彻底改变,提升工作效率。
同时,刘纪泳老师对各学派的博采众长及对东西方身心整合理念的融合,加上对中国儒释道文化的深刻见地,形成了课程培训的独特风格,从而使课程和培训充满爱与灵性。学员在心灵的碰撞中产生深切的感悟,并对日后生活、工作产生深远的影响,对提升团队建设、人际关系、亲子关系、婚姻关系、金钱关系、个人健康达到内心和谐一致具有重要作用。
基于中华儒释道传统文化的导入,更是引领学员塑造精英素质,提高责任意识和承当付出意识、团队协作意识、大局意识等,根本提升员工世界观和人生观,进而影响价值观的提升和改变,作一名负责任有创造力的好员工。
二、课程缘起:现状和现象
当代人面临的生活和生活的高速度、快节奏,很多人成为了职场“植物人”,机械地上班、下班,缺乏激情和动力、幸福感、快乐感越来越少……
当代人在工作上发挥不够好,其原因很多时候来自于:人生方向的迷茫、道德迷失、情绪化、傲慢、心浮气躁、内心的散乱(有耐心、没有定力、这山望着那山高)。这些都在影响着团队的融洽和谐、组织协作、能力发挥、执行力、凝聚力,影响着团队的稳定和发展……
当代人面对家庭关系、夫妻关系、亲子关系的能力,在给自己的工作事业带来负向干扰……
当代人的生活方式、饮食方式、休息方式渐渐失去自我觉察和自我管理,在给健康带来负向干扰…….
当代人内心的情绪和压力、纠结越来越普遍的开始出现,不舒服甚至痛苦的感受越来越普遍、频繁出现…..
上述种种现象,都在无时不刻地干扰着每个人工作能力的发挥,进而影响着工作上的突破和创新,团队的和谐稳定和发展动力。
三、基于EAP的个人学习成长
(1)EAP(Employee Assistance Program) 即员工帮助计划。
EAP是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。简而言之,EAP是企业用于管理和解决员工个人问题,从而提高员工与企业绩效的有效机制。
目前世界500强中,有90%以上建立了EAP。美国有将近四分之一企业的员工享受EAP服务。经过几十年发展,EAP的服务模式和内容包含有:工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、减肥和饮食紊乱等,全方位帮助员工解决个人问题。
完整的EAP具体地说,可以分成三个部分:
第一是针对造成问题的外部压力源本身去处理,即减少或消除不适当的管理和环境因素;
第二是处理压力所造成的反应,即情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导;
第三,改变个体自身的弱点,即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。

EAP服务通过帮助员工缓解工作压力、改善工作情绪、提高工作积极性、增强员工自信心、有效处理同事/客户关系、迅速适应新的环境、克服不良嗜好等,使企业在节省招聘费用、节省培训开支、减少错误解聘、提高组织的公众形象、改善组织气氛、提高员工士气、改进生产管理等方面获得很大收益。
一项研究表明,企业为EAP投入1美元,可节省运营成本5至16美元。目前财富500强企业中,有80%以上的企业为员工提供了EAP服务,同时,EAP计划也开始大踏步地进入中国企业。
四、本次课程训练重点
本次课程设置重要环节,抓住当代影响着团队融洽和谐、组织协作、能力发挥、执行力、凝聚力,影响着团队的稳定和发展的主要因素,有针对性的对治当代人生命效率和工作效率降低的主要障碍:
1、人生方向的迷茫(世界观和人生观)
2、道德的迷失(价值观、感恩意识、责任意识、担当意识、管理伦理等方面的迷茫、迷乱)
3、心浮气躁(做事拖沓、毛糙,这山望着那山高)
4、情绪化(情商与逆商:自我情绪控制与影响他人情绪的能力;受挫能力)
5、傲慢(不懂尊重和敬重他人,自高自大、妄自狂妄、不听劝谏、唯我独尊、过于自我忽略他人和团队的需求)
6、心意散乱(没有耐心、没有定力和内心的散乱)。
主体格调:平静、轻松、快乐、向上。
全称主题:静下来、定下来、慢下来。
学习口号:修身 齐家 治国 平天下。
学习改变命运,智慧赢得此生。
五、课程内容与环节纲要
本课程借助NLP(神经语言程序学)和企业教练技术,立足中华儒释道传统文化,从学员比较看重的自身利益问题点(财富、薪酬、婚姻、情感、家庭、子女、快乐、情绪、健康、幸福等问题)下手,引导学员提升价值观。

(一)生命之河:爱与感恩
我是一切的根源,爱是一切的答案,感恩是根。
同事就是我们的家人。
下一个工作环节,就是我们的客户。
(一)生命之河:爱是动力
个体与社会,人-众,爱与生命。
1、教育学员明白:21世纪是依靠团队成功的时代,独木不成林。企业是个人成长的摇篮,是个人发展的平台和土壤。
2、 教育员工明白:更加珍惜生命、珍惜时间、珍惜福报;懂回报的人,才有可能创造大成就,比如:比尔·盖茨、李嘉诚。
(二):爱的秩序
爱,是人的本能。本能的丧失,造成当下的迷茫。
什么是爱?爱与生命的关系?爱与人生的关系?
人类中西方文化中的爱:关系(连接)、秩序(序位)、规律(平衡)。


二、家和万事兴:创建丰盛人生
【懂得三件事】父母不会害孩子,老师不会害学生,老板不会害员工。

(一)五福临门:生命的价值和意义
人生规划的格局和高度,方向和目标。
(二)福田靠心耕:丰盛人生来自哪里
耕耘好自己的福田:恩田、敬田与悲田。
懂得富贵与丰盛来自感恩、爱人、仁慈、付出、担当、投入、踏实。
一分耕耘一分收获。种什么种子开什么花。
1、恩田
个人与企业互为恩田;
同事、客户、老板都是互为恩田。
老师、领导人是自己的恩田。
2、敬田:天地君亲师
3、悲田
慈悲之心,是家庭、团队与社会和谐的开始。
慈颜悲怀:爱心,生发慈悲心。
4、道义、情义、利益
三、成长之路:我的企业我的家
摆正心态:感恩惜福,进而珍惜工作机会。知恩报恩,回报父母。进而扩大格局更要回报社会、回报国家――创造价值才能有能力回报――一切从当下的回报企业开始,透过为企业创造价值,重塑个人价值。
四、团队管理
团队管理,就是管好人!
管人,具体要管好什么呢?
(一)21世纪赢在团队
21世纪是团队合作的时代。有团队才有更大的成功。
竞合:合作、协作是一种能力。
故事与思考:a、我要活下去。b、安第斯的十字架。
视频:鹰的启示;蝴蝶的故事。
团队是企业的核心。
团队的建设与管理直接决定着企业的命脉和未来。
1、团队与团队之间的区别究竟是什么?
(互动:找不同)
团队的未来取决于人。
团队与团队之间的区别主要是人的区别。
业绩与执行力来自于人。人不行,事永远做不好!
游戏:两个老板与他们的团队。
2、人是企业的第一生产力。
(互动练习:人)
人本管理技术。成果=思想×能力×热情
不管哪行哪业,我们我们做的都是人的工作。
3、团队管理的目标是什么?人vs 事。
4、管理的第一目标就是教育!
“教子婴孩,教妇初来。”
教育客户相信我们的产品、质量、价格和服务。
教育供应商相信我们的信用和实力。
教育员工成为好人。
讨论:在企业里,好人的标准是什么呢?
(二)团队的管理要素
1、人是第一生产力要素
为什么要组建团队?利润和价值。果实与树的关系。
方向和方法,手段和目的。
什么是企业需要的人?团队用人选人的关键要素与前提条件是什么?
团队管理如何管人?
管人,管什么?心态和目标。
2、团队与爱
一个团队没有了爱的流动,如同一个人没有了血液。

3、团队与文化
一个团队没有团队文化,如同一个人没有了灵魂。
团队文化就是集体价值观,决定了用人的标准。

4、人才与资产?技能-人-态度
良性资产与不良资产:选拔谁?淘汰谁?重用谁?
分享研讨:人才、是非分子…..?东亚铭。
5、团队境界:爱的推动,精气神。

五、赢道:领导力的最高境界
本环节内容不作为本次教学重点。
兄弟连是如何打造的?志同道合:同其志,合其道。
佛门管理与宗教智慧。摄受力。四摄法门。


逻辑层次高的人永远领导逻辑层次低的人。
逻辑层次高的团队永远有生命力和战斗力。

团队文化与企业信念:人文精神与人本管理

岂曰无衣?与子同袍。王于兴师,修我戈矛。与子同仇!

我的兄弟我的连:我们孤胆英雄,我们肩并肩作战。
团队的口号:谁给我力量?谁给我支援?谁给我信任?谁给我信心?
自我训练游戏:聚起来是一团火,散出去是满天星。
六、 赢商:个人与企业的盈利密码
本环节内容不作为本次教学重点。
挣钱、赚钱和来钱。
努力与福报。
是管理人?还是经营人?
经营人,具体经营什么?
经营事不如经营人,经营人不如经营福报。
七、智慧型管理者:快乐轻松的御人术
本环节内容不作为本次教学重点。
1、沟通密码:5星级管理者的核心技术
2、销售密码:提升业绩的有效技术
八、能量训练
本环节内容不作为本次教学重点。
1、学会认识自己的身体,学会调整自身能量。
能量:修养的能量和生命的能量。
(思维层面:我不服人是我无量,人不服我是我无能。
生命层面:健康、活力、积极、向上。硬件:身体脉轮通畅)
2、呼吸与能量、情绪
3、境界:生命的能量和激情。(档次、品位、水平、格局、气度、胸怀)
4、感恩与责任、激情与梦想、动力和能量、智慧与福报。
此部分视现场具体情况,灵活穿插在第一、第二板块中。
借助视频解析、音乐感受等手段,结合团队游戏和互动分享,达到支持学员产生实际感受、加深学员对主要知识点的理解和吸收。
九、活在当下:成长承诺和事业目标
1、心灵花语
静心。面对自我。
2、我的承诺
范例:我,我们,我们承诺:创造一个积极、向上、快乐、和谐、智慧、成功的世界!
3、活在当下:知行合一
人生目标和当前职业目标的有效结合。
培训效果落地:此环节,引导学员把课堂收获与工作现实结合起来。
十、成立学习小组
学习是一个过程,不仅仅是一次课程。
1、学习小组:在团队中成长自己。引导学员建立彼此连接,建立成长互动。
2、后续跟踪学习:复习和复训。
3、一家人文化:感恩与爱。
学 习 格 言

“先做人,后做事”。
“自天子以至于庶人 壹是皆以修身为本”
“修身齐家,治国平天下”

“德者本也,财者末也”、
“厚德载物”
“君子务本,本立而道生”

为人君止于仁,为人臣止于敬,为人子止于孝,为人父止慈,与国人交止于信。

知止而后有定,
定而后能静,
静而后能安,
安而后能虑,
虑而后能得。
懂得停下来然后才稳定,稳定然后才能冷静,冷静然后才能平心静气,
平心静气然后才能仔细考虑,仔细考虑然后才能有所收获

静纳百川
定能生慧

《赢道:高效团队的管理密码》培训对象

企业业主或投资人、企业高层、人力资源总监、营销总监、
销售经理、车间主任、行政主管等。

培训师介绍

刘纪泳

刘纪泳
中小型民营企业管理和运营专家:顾问咨询+规划设计+执行帮扶+作业指导
☆ 企业文化专家 ☆ 企业管理伦理专家 ☆ 赏识教育专家
☆ 企业系统智慧和发展智慧:
系统排列(Systemic Constellations家族系统排列 + 组织系统排列 )
☆ 河北民俗文化学会 副秘书长
☆ 陈式太极拳 王西安拳法研究会 河北分会 会长
中国注册培训师, 中国职业经理人特聘专家;青少年成长教练;著名管理营销专家;心理教练;减压静心教练;企业管理教练。
家庭治疗师;生命教练; NLP简快身心疗法授证导师;身心整合私人教练、家庭/组织系统(Systemic Constellation)排列导师;欧洲教练技术和NLP教练技术本土化的先行实践者,也是把家庭系统排列和心理学应用于企业管理和运营的先行实践者,中华传统文化的传承弘扬专家;致力于团队文化打造和传统文化在企业管理运营中的推广、实践和应用。
曾参与领衔实施福达科技有限公司、微风集团国家级高技术产业化师范工程、多家民营集团化 大中型民营企业的企业发展战略规划、企业融资规划、企业运营规划、企业人力资源规划和实施、团队建设和培训等工作;同时又是企业总裁、高层主管人员、企业董事等企业领导的私人教练;现任十九家企业的营销顾问、培训师。9年营销实战和营销管理工作经验,曾担当海南椰风集团首任华北/东北区域总经理、微风集团有限公司等执行总裁、营销总裁等,15年资深民营企业管理实战阅历,曾在多家机构担任总经理、集团公司执行总裁、行政总裁、营销总监等职务。并担任十几家公司的管理顾问和几十家培训机构的特邀讲师,有着丰富的人生阅历和商海实践经验,具有敏锐的洞察力,对各学派的博采众长及对东西方身心整合理念的融合,加上对中国儒释道文化的深刻见地,形成了课程培训的独特风格,从而使他的课程和培训工作充满爱与灵性。学员在心灵的碰撞中产生深切的感悟,并对日后生活、工作产生深远的影响,其授课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,发人深思。
学术主攻方向:个人内在模式与原生家庭模式对于人生和事业的影响。
个人系统与群体系统的依存关系、个人生命动力与系统生命力。
系统稳定性与系统发展动力。
个人潜能与集体潜能开发。
情绪减压与静心。
☆中小型民营企业管理和运营专家:顾问咨询+规划设计+执行帮扶+作业指导
☆ 企业文化专家 ☆ 企业管理伦理专家 ☆ 赏识教育专家
☆ 企业系统智慧和发展智慧:
系统排列(Systemic Constellations家族系统排列 + 组织系统排列 )
☆ 河北民俗文化学会 副秘书长
☆ 陈式太极拳 王西安拳法研究会 河北分会 会长
☆ 曾任杂志社副社长、报纸主编
☆上市集团公司行政总裁、营销总裁、执行总裁7年。
☆ 十五年营销实战阅历。二十年商海实战经验。
☆ 『河青讲坛』特聘讲师
服务过的客户有:Kingcamp(国际一线户外运动品牌)企业教练、中国联通、丰田汽车、河北福达科技有限公司、河北微风集团、福海工贸、一山集团华康保险、铭万网、慧聪网、绿驰集团、三九啤酒、中人寿、中石化、三鹿乳业、平安保险、人才职业网、银河人才网等上百家企业
点击查看刘纪泳的详细资料>>>>

《赢道:高效团队的管理密码》所属分类
《赢道:高效团队的管理密码》关键词
高效团队、管理密码、管理技能、通用管理、
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性    别:   先生女士
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电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
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师资要求:   
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