当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》王宗英:营销颠覆——如何快速有效地攻占市场 (课程编号:10013559)

营销颠覆——如何快速有效地攻占市场

    

培训目标

中国进入市场经济短短十几年,各行各业的市场竞争异常激烈,同时全球知名的跨国企业相继入驻中国,一时间让我们本土企业面临着巨大的压力与严峻的考验。
在这样的情形下,本土企业开始思考并尝试新的营销模式,各种营销手段不断创新,各种营销原形也不断被颠覆。海尔颠覆了中国企业从海外成功,再返回中国的独特市场模式;联想颠覆了生产企业模式,OEM独特的经营手法;国美颠覆了家电传统的生产模式,做成渠道控制生产企业模式,完全销售外包的模式;蒙牛颠覆了乳品行业传统的经营策划模式,进行与娱乐业合作的模式;分众传媒颠覆了中国传统的广告模式,创造了电梯视频广告模式……
在数不胜数的成功营销案例面前,我们将如何颠覆行业的模式,建立自己独特的营销策略?我们又如何能够快速有效地在市场竞争中脱颖而出,破茧成蝶?

课程大纲

一、 营销行为是需要战略指引的
a) 营销战略的形成
b) 想做、能做、可做
二、 实战案例
三、 出奇制胜的营销策略
 “战争三部曲”的形成
 战前:调兵遣将“巧布阵”
 宣战:出师有名“人民战”
 战中:穷追猛打“连环拳”
四、 成效评估
a) 销售收入、利税指标
b) 商业成效
五、 推广总评
a) 颠覆规则:新领导品牌的必由之路
b) 成功品牌需要永远具有挑战性
c) 成本控制、品牌运作两手都要硬
六、竞争的最高境界是“竞合”。
七、只有自己强大才能赢得对手的尊敬。

培训师介绍

王宗英

高级经济师,清华大学、中国传媒大学、中国对外经贸大学、浙江万里学院等国内多所国内顶尖高等学府的客座教授,中国人民大学MBA复试主考官,在政、学、企三界均有多年的实践经历及深厚人脉,曾与世界营销大师科特勒等多位全球学界精英、商业领袖探讨最前沿的营销理论,并成功“执导”了《行政许可法》颁布后中国第一例民企告官等多起极具轰动性的企业大型公关活动,并被媒界誉为“‘新宁波帮’的代言人”。
多年来,策划并导演一个又一个令对手无法招架,却使企业迅速成长壮大的营销案例,推出十分奏效的奇招怪招、战略战术,被业内称为“闯进空调业界的一匹黑马”、“不按常理出牌的玩家”、“破坏行规的坏小子”、 “中国民告官第一案的赢家”等等,至今为止始终是国内主流媒体追逐的对象。

培训对象

企业总经理、副总经理、营销总监、市场部/销售部经理等企业中高层

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关键词
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