当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》初勇钢:打造高绩效的团队 (课程编号:100135469)

打造高绩效的团队

 

《打造高绩效的团队》课程大纲

破冰篇;团队组建
第一章、学习与改变
1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”!
2、员工成功的秘诀:不断地学习!最有效的学习方法是什么
3、“老鹰的重生”带给我们那些启示!
4、工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?
5、学习最快的方法---向成功者学习,向最优秀的员工学习!
6、学习在于认同,认同公司的文化和价值观
7、学习的关键:改变工作心态!
8、认识现代企业活动市场竞争的关键-团队作战。
视频—亮剑骑兵连
9、体验团队的力量,团队建设流程与团队风采展示

第二章 什么是团队
一、关于团队的思考
二、认识团队核心要素,价值观的统一和人心的凝聚
三、团队特征(Team)新解与团队建设与发展阶段认知
四、认识团队对个人成功的重要性?
五、你与团队的关系是?你与你的团队1+1=?
六、大雁团队的启发(视频)
七、总结高绩效团队具备的特征—讨论
体验:教练技术类活动
第三章 、团队执行力建设
视频—什么是执行力
一、执行力构成?执行力重要吗?
二、认识执行力的本质?中基层员工执行力是否到位的检视标准?
三、剖析企业中执行力欠缺的思考5大常见现象
四、企业经营的最高境界?与执行力的最高境界?
五、组织层面上实现执行力的3大核心方法?
六、 组织层面上实现执行力的9大因素?
七、员工层面实现执行力方法--执行力首先是一种态度而不是工具
八、执行力的最高境界—自动自发
体验:教练技术类活动
第四章、职业心态修炼—心者道之主宰
一、心态决定一切
1、DO HAVE BE与BE DO HAVE两种不同的人生心态
2、执行力三要素-之心态的应用
3、思维模式决定未来的工作成就
4、发现自己的内在冰山和无限潜能
5、摧毁固有的思维模式,我的改变法则---再见了压力
第五章、职业心态修炼--自动自发
实现自动自发工作的5大方法
视频-同样起点与不同的终点
1、起点决定终点,事业成功需要的什么样的心态起点?
2、定位决定高度,事业成功需要什么样的定位?
3、发展才是硬道理,能力提升是永恒的成长主题。
4、优秀人才的标准,企业的问题助你更好成长
5、认清事物本末,员工更需要企业平台?
第六章、职业心态修炼之—沟通合作、共赢发展
一、狼群捕食成功的根本原因
二、分析什么是工作中的目的和目标
三、当今社会竞争的获胜手段-合作共赢
四、新龟兔赛跑与骡子的命运
体验:教练技术类活动-体悟合作与沟通

第七章、职业心态修炼之—承担责任、自我价值实现
一、3个老鼠故事与认识责任
二、对责任的态度不同,人生的结果不同
海尔关于责任的视频
三、认识责任,责任牵引人才成长
四、分析企业里不负责员工的现象
五、企业里需要什么样的责任员工
六、企业里呼唤许三多精神
七、案例“如果是你,你会如何选择工作?
体验:教练技术类活动
第八章、职业心态修炼之—燃烧心火发挥无限潜能
一、感恩是一种能力
二、学会感恩,一切皆因爱
三、每一个员工都有一颗感恩的心。
四、感恩父母、感恩社会、感恩企业
五、感恩的体验活动--点亮心灯
五、特殊生日
六、颁奖
结束

《打造高绩效的团队》培训目标

充分认识在顾客导向型时代加强团队建设管理的重要意义
掌握提升管理者团队领导力和执行力的实效策略、方法
让每一位学员重新认识自我,充分激发学员个人潜能,全面提升团队执行力

《打造高绩效的团队》培训对象

企业中团队管理者、中层管理干部
企业一线销售人员
培训时间

培训师介绍

初勇钢

初勇钢
中国式管理咨询专家
资源整合分析师
团队打造大师
人力资源管理专家
MBA硕士。对现代企业市场营销、人力资源管理等有独到的理论见解。拥有多年企业高管操盘经验。
曾任和君创业咨询公司资深咨询师。先后参与了美的集团、三得利酒业、朝化MP3、北京四一安信公司等多家国内知名企业的咨询项目。
曾任国内某著名白酒企业人力资源总监。规划并实施了集团公司招聘、培训、薪酬、绩效、组织改造等工作。
创建了国内首家培训快消品行业人才的营销学院。
北京迪智成管理培训学院院长,首席咨询师
服务过的客户有:
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《打造高绩效的团队》所属分类
《打造高绩效的团队》关键词
绩效的团队、绩效考核、人力资源、
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