当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》李建立:塑 造 企 业 灵 魂——卓越企业文化建设与落地(1—2天版培训与研讨) (课程编号:100135188)

塑 造 企 业 灵 魂——卓越企业文化建设与落地(1—2天版培训与研讨)

 

课程大纲

分享与反思
1、管理者的六大核心工作:氛围文化建设贯穿其中
2、理解:企业组织是什么?
3、理解:职业职场是什么?
结论:态度很重要——向前看、半杯水、务实者

面对:企业文化建设的挑战
关于企业的三个故事
为什么一支弱军能够成为强军?
什么样的组织持续时间最长?
欧洲考察:“企”字怎样写?
结论:一、文化力是一定组织在竞争中创造辉煌的决定性力量之一;
二、一个不会从文化上思考问题的企业或组织,是没有希望的。
知道没有力量,相信才有力量!联想的入模子。
关于文化的种种误解:
第一,企业文化建设就是口号标识形象
第二,企业文化就是搞文艺体育活动
第三,自觉与自为:我们没有企业文化
中国企业文化建设的五大痛点
痛点1:创意好,落地难
痛点2:口号多,动作少
痛点3:上面热,下面冷
痛点4:文化制度两张皮
痛点5:为文化而文化

理解:把握企业文化的内涵
制度强制人达到标准,文化引导人超越标准
企业文化的理解——企业文化如水
第一,企业文化是“水能载舟亦能覆舟”
第二,企业文化是“水滴石穿”
第三,企业文化是“如鱼得水”
第四,企业文化是“水到渠成”
成功的企业文化是企业无形的“不动产”。成功的企业文化是一种良好的人文环境,一旦形成,它就必然产生从精神到物质的飞跃。
企业文化的基本结构解剖——CIS:树根、树干与树叶
我党建军模型
愿景目标:推翻三座大山
使命价值:为人民服务
核心原则:党指挥枪
自我定位:人民子弟兵
管理制度:三大纪律,八项注意
行为表现:军民鱼水情
企业文化的行为体现
体现在对待客户的行为中
体现在如何对待同事和下属的行为中
体现在对待工作的行为中
体现在社会行为中

观察:卓越的企业文化特征
文化特征核心特征之——责任感
孙振耀的感受
工作无小事,天下无大事——细节
什么是岗位日常工作
文化特征核心特征之——个性化
案例:珠电的“红蓝文化”
文化特征核心特征之——创新性
分享:“鹰的再生”
文化特征核心特征之——重价值
卓越的企业文化排斥务虚的行为
文化特征核心特征之——团队性
在一个成功的团队,没有失败的人!
讨论:天堂在哪里?(筷子寓言)

路径:文化建设思路与方法
企业文化的4大构成要素
建立企业文化的4个关键要素
文化落地工程的三个阶段
入眼-认知阶段
入脑-尝试阶段
入髓-习惯阶段
企业文化建设整体规划——3大阶段
文化体系提炼构建阶段
文化建设推广认知阶段
文化建设固化认同阶段

方法:企业文化建设方法策略
企业文化建设、注意问题
企业文化建设,不仅仅做表面文章
不仅仅是以往文化的总结,而是着眼于未来
案例:华为与海底捞
企业文化建设实施关键点
企业文化工程实施模型
落地产品的核心、内部文化读本
落地工程执行、企业文化内部宣贯训导

分享、相关企业文化案例(略)

物质资源终会枯竭,唯有精神文化生生不息。

培训师介绍

李建立

李建立
 北京大学博士
 全球领导力联盟发起人
 国家发改委《中国经济时报》专栏作者;
 ICMCI中国区首批认证咨询师
 北京大学MBA管理咨询协会高级顾问
 西安交大管理学院客座教授
 清华大学企业竞争力研究中心特聘教授
 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
 中国管理科学学会工商管理委员会副主任
 中国企业联合会《市场观察》、中华全国工商联合会《中国工商》、新华社《经济世界》、《经济日报》、《中国企业报》等特约撰稿人
 先后主持参与了百余项发展战略、文化研究及管理咨询,并兼任数家企业组织与区域发展顾问。

【研究方向】
主要致力于战略转型的研究咨询与企业成长、组织流程、公司文化策略的操作化。研究课题有:企业战略管理、企业文化软实力、团队领导力建设、品牌建设、责任管理等。

【培训风格】
以启发式沟通方法帮助管理者领悟管理的“精髓与本质”。
擅长帮助企业管理者拨开迷雾,从具体的管理事务中脱身而出,从更高的视角俯视企业现状,做到一目了然。
以系统的思维方式帮助管理者构建全面的思维方法,并结合大量真实案例帮助管理者深入浅出地掌握各种思想和方法。

【主要著作】
著有《韩国崛起之谜》、《联想再造》、《对话新奥》、《战略方法2004》、《中国商典》、《本土化执行力模式》(合)、《带队伍,中基层管理者领导力法则》、《GF06执行力六项训练》(文化课题主笔)、《工作就是责任》等图书,《赢在责任》(光盘)。
服务过的客户有:新奥集团、 北京东安集团、 哈尔滨高科技集团、河北沧州市物流规划局、方太厨具、浙江华立集团、长江证券股份公司、 日本三洋机电株式会社、华北电网、广州粤电集团、广东美林基业公司、香港新龙和酒业公司、中国移动、内蒙移动通信、山东移动通信公司、中国网通北京分公司、北京电信、 珠海电厂、山西邮政机械设备局、河北衡水老白干集团、北京电力、上海相卫集团、河南郑州国际机场、内蒙草原兴发股份公司、青岛空管、青岛国际机场、浙江嵊州领带产业、万国法源教育科技集团、兰雁集团、首都医科大学、湖南省建筑设计院、 北京金融街控股集团、北京银行、中国工商银行、中国建设银行、长春农村商业银行、湖北荆州区域经济、河北沧州市物流规划等百余项发展战略、文化研究及管理咨询,并兼任数家企业组织与区域发展顾问。
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所属分类
关键词
企业文化、企业文化、人力资源、
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