当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》李斌:生产主管绩效提升教练工作坊 (课程编号:10013500)

生产主管绩效提升教练工作坊

 

《生产主管绩效提升教练工作坊》课程大纲

第一部分、生产主管的管理职责与教练职能

ü 管理与教练的对比分析

ü 球星与教练的角色差别

ü 主管的产品是员工的行为表现

第二部分、生产主管基本职业技能与管理工具

ü 生产主管的基本管理工具

ü 生产主管的教练能力与技巧

第三部分、生产主管教练方法七步图

ü 精准目标-SMART教练技巧运用

ü 理清事实

ü 确认价值链

ü 行动目标订立目标的三步管理教练技巧

ü 行动计划制定计划的行动计划万能表

ü 行动

ü 行动后的跟进

ü 现场教练演练

第四部分、教练工具-九型性格在教练工作中的应用

ü 人分九种-九型性格简介

ü 掌握九型性格的作用

ü 九型性格在管理实践中的应用

第五部分、讨论与案例:应用教练技术提升生产主管的管理绩效

《生产主管绩效提升教练工作坊》培训目标

美国《公共人事管理》对企业只采用培训与采用培训加教练的效果调查比较,培训能增加22.4%的生产力,而“培训+教练”可以提高88%的生产力。
全球第一CEO杰克.韦尔奇是最出色的企业教练,他说“杰出的CEO就是杰出的教练”退休后仍热衷于做一名企业教练。

每一个员工都有一座智慧冰山,对于企业,重要的是首先要发现员工的智慧并使之发挥出来转化为绩效。20世纪需要的主管是“有能力会回答问题并解决问题”,21世纪需要的主管是“有能力向下属问问题并启发下属分析和解决问题”,这就是教练的作用。按照国际成熟的教练七步图,掌握教练技术的核心思想、运用教练技术的方法精髓,可以帮助你轻松实现对人的管理,使绩效大增。

我们在企业中培训和调研时,常常听到主管这样说:

某著名汽车行业重要供应商说,我们交待员工的是“青蛙”,结果员工执行时变成了“乌龟”,我们非常不理解这是为什么?我再三交待好这样做,你也同意了,结果为何不是我们期待的?……

因为别人讲的,总是别人的;人类所能真正接受的只有他自己!

无代马走,使尽其力;无代鸟飞,使臂其翼。

也许您每天都会为下属的表现不佳而大感不悦,每天重复着同样的方法教导你的员工。

不妨尝试一下教练方法和技巧,相信一定会有意外的发现和收获!

《生产主管绩效提升教练工作坊》培训对象

1、车间主任级以上中高层制造环节相关主管参加;

2、希望了解教练技术的相关部门主管、新上任的中高级主管参加。

培训师介绍

李斌

李斌
教育背景及目前状况:
李斌, 管理科学与工程本科,工商管理硕士 MBA ,美国管理教练协会 IAPC 、香港坤烨管理教练 MCC,职业培训师,北京国富经济研究院、上海名崇商学院生产运营总监班特聘讲师,名家在线商学院等多家顾问公司签约培训师。

职业经历与能力:

著名跨国企业高级生产主管,生产中心兼职培训师, TPM 活动小组核心成员,内部培训师。 2000 年初,从生产管理转向专门对生产运作相关员工进行教育训练,主要工作是在全国范围内相关兄弟公司、核心供应商及其他关联企业实施培训; 后在国内企业管理学院担任兼职培训师、培训顾问。

2002 年 7 月始作为职业培训师,与多家管理顾问公司合作,全国范围内从事管理培训工作,包括内部培训和公开课培训。 作为项目经理和核心成员,与项目组成员共同辅导的企业包括机械、啤酒等,其中天津某著名企业的 TPM 活动,取得显著效果:示范设备故障停机率降低并稳定在原来的 1/20 ,平均产能提升接近 12% ,月平均节约 100 多万元,其他生产线效率也得到改善,示范生产线的 OEE 水平提高近 15%。

李老师倡导“快乐学习、享受工作”的培训理念,追求“以学员为中心、听的懂、记得住、用得上”的实用学习理念。从事职业培训工作以来,公开课学员累计已超过 13000 人。

培训特点:

以学员为中心,注重学员的参与;

实务案例分析与精心设计的游戏相结合,倡导启发式学习;

培训中听得懂、培训后记得住,这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。
服务过的客户有:部分代表性客户如中石油渤海修船厂、大连ITT飞力泵业、上海 ABB 、 LG 化学、 LG 同创、北京首钢日电、天津电装空调、海信手机、统一工业 、SMC (中国)、联想电脑、盖茨优霓塔、奇瑞汽车、三星电子、西门子、 沈阳航天科技、索尼凯美高、铁姆肯、太阳机械、六丰机械、住友电工、伟创力电子、苏州码捷、宏全实业集团(台资)、汇源果汁、红牛饮料、青岛啤酒、三九药业、蓝宝制药、上海永大电梯、日邦印刷、松下通信、富士施乐、北京有研半导体、江苏长电科技、大宇重工、大连华强三洋、沈阳阿斯创化工、威海豪顿华工程等; 截止目前入厂内部培训企业已完成230多家(具体请参见“我的客户”),服务的部分代表性客户如:三一重工、上海磁悬浮、东风本田发动机(广州)、东风本田汽车零部件(惠阳)、宇通客车(洛阳工厂)、中国铝业集团山东铝厂、山西铝厂、汉江集团丹江口铝业、特瑞胶黏配件有限公司、 无锡蠡湖叶轮制造、亚实履带天津公司、秦皇岛戴卡轮毂、烟台铁姆肯、汤浅蓄电池( YUASA )、大连盘起工业、飞利浦照明、牧田中国(昆山)、天威保变集团(保定)、天津天海同步器、苏州群鑫电子、中国-阿拉伯化肥、石药集团维生制药、中诺制药、 泰山啤酒、 太古可口可乐、完美中国、南京菲尼克斯电气、广州普笙音箱、广东鲸鲨制漆、顺德赛特莱特塑胶制品、厦门ECCO(丹麦)鞋业、泉州新黄河服装等。
点击查看李斌的详细资料>>>>

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绩效考核体系

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