当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》张克民:非人力资源的人力资源管理 (课程编号:100134950)

非人力资源的人力资源管理

 

《非人力资源的人力资源管理》课程大纲

一、人力资源管理认知
知识经济时代人力资源管理的重要性
人力资源管理体系及工作内容
二、部门经理的角色与人力资源管理职能与作用
1.部门经理为什么必须做好人力资源管理工作? 2.部门经理都必须做好那些人力资源工作? 
(1)人员招聘中的职能与作用
(2)员工培训中的职能与作用
(3)绩效管理中的职能与作用
(4)薪酬激励中的职能与作用
3.为什么说人力资源工作首先是企业文化的工作?三、部门经理人力资源管理技术与方法
1.人才选聘的识人技术与方法---选才
文化识别
职业特质
专业技能
2.员工培训的教练技术与方法---育才
(1)为什么要培养下属?
(2)不同类型的员工辅导技巧
3.绩效管理的辅导与持续沟通—用才
(1)为什么要进行绩效管理
(2)绩效管理中部门经理的职责
(3)如何进行目标管理
(4)绩效评估的常用工具及最佳效果?
4.部门留人的激励措施与技巧—激励人才
员工职业生涯规划的作用
善于授权的艺术
有效激励的技巧和方法
四、团队建设与管理1. 团队的四个条件与五大要素
2. 管理团队应该注意的问题
3.如何应对团队冲突? 冲突的模型 冲突管理的三大关键 管理冲突的好方法

《非人力资源的人力资源管理》培训目标

通过本课程的学习,使企业非人力资源管理部门,特别是一线经理,明确人力资源管理工作是所有管理者的使命,清晰部门经理人力资源管理工作具体职责和任务,同时掌握一定的人力资源管理专业知识和技术,推动企业各项工作顺利开展。

培训师介绍

张克民

张克民
实战型企业管理专家
营销专家在线网特聘讲师
中国人力资源开发研究会特聘讲师;
清华大学继续教育学院客座教授;
中国数字电视《企管天下》签约讲师;
北京企业网景企管专家;
服务过的客户有:中国移动 伊利乳业 长城汽车 保沧高速
金鱼油漆 中电四公司 山西金业集团
河北文化信息资源共享工程 河北恒坤集团 
河北华安集团 河北中烟保定卷烟厂等
点击查看张克民的详细资料>>>>

《非人力资源的人力资源管理》所属分类
《非人力资源的人力资源管理》关键词
非人力资源、人力资源管理、人力资源、
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