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高效沟通与团队共赢

 

《高效沟通与团队共赢》课程大纲

关于知行合一的探讨
一、从盘点自己开始
认识自己
我是谁
我的优势是什么,我的盲点在哪里
我在哪里,我在社会那个层面
我还有哪些不知道
影响人生发展的五大因素
二、不良的职场心态众生相
此处不留爷,自有留爷处
人往高处走,水往低处流
各扫门前雪,休管他人瓦上霜
老子天下第一
我已尽力,无能为力
我是打工的,没挣多余的钱
什么都是理所当然,应该如此
我是对的,都是你们的错
三、心态与沟通
良好的心态是沟通的开始
积极的心
包容的心
感恩的心
强者的心
责任之心
四、沟通误区
沟通技巧比沟通氛围重要
沟通能力比沟通心态重要
员工的沟通是员工的问题
领导的沟通是领导的问题
两种思维方式:积极主动和消极抱怨
 高效沟通
沟通的两大真正障碍
高效沟通的两大环节
高效沟通的三大策略
高品质沟通的七个流程
沟通与协作
六、团队沟通与团队共赢
团队沟通氛围的建立
高效沟通的实质解决方案
团队沟通的必要性和技巧
上级、下级、平级如何和谐共赢
高效沟通的五个原则

培训师介绍

张雷冰

张雷冰
中国王阳明研究学会秘书长
知行合一理论终生践行者
北京大学总裁班特聘培训师
清华大学总裁班特聘培训师
中国人力资源开发研究会MBA班特邀培训师
北大荒集团特聘企业文化顾问
张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年,在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团,所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来,先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导,取得良好的辅导效果,得到企业一致好评。
张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》,并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中,一直坚持以‘良知’为价值标准,处处践行知行合一,取得丰硕成果。在成为职业培训师前,先后数百次深入各类企业调研,探索运用良知管理理论与经营企业的方法;先后深入数千家门店调研,探索运用良知管理提升店面经营效率的方法,最终总结出一套运用传统智慧高效经营门店的管理系统——中国式店面管理A3系统。
服务过的客户有:高校机构:
北京大学经济学院、清华大学继续教育学院、中山大学继续教育学院、蒙代尔国际企业家大学、西南大学经管学院、西南交大、西北大学商学院、华侨大学工商管理学院
快速消费品:
北大荒米业、夏进乳业、朝批商贸、广州兹博,献王集团,伊利集团、蒙牛集团、汇源果汁
制造分销:
海尔集团、海信集团、TCL集团、世界废料网、九阳电器、深圳红门机电、泰格林纸业(印友)、东大饲料、
医疗器械:
北京医药集团、永康乃馨医疗器械、韩美医药、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、骏峰频谱实业…
交通旅游:
北京首发集团、西安路桥集团、中旅(珠海)旅行社、嘉里大通物流…
点击查看张雷冰的详细资料>>>>

《高效沟通与团队共赢》所属分类
《高效沟通与团队共赢》关键词
高效沟通、团队共赢、沟通力、通用管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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