当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》詹从淼:企业培训师培训 (课程编号:10013472)

企业培训师培训

 

《企业培训师培训》课程大纲

一、 企业培训特点与有效原则
a) 企业培训特点
b) 企业培训面临问题分析
c) 专业培训实效性应用原则
感悟:骆驼与兔子
二、 企业培训师的角色定位
a) 企业培训师角色定位
b) 企业培训师面临问题分析
c) 成功培训师动力源
感悟:苏格拉底的教学
三、 成功培训四问
思考:今天你想学什么?请完整表达
a) 培训者想通过培训表达什么?
b) 培训者实际上通过培训能表达什么?
c) 受训者通过培训想学什么?
d) 受训者实际上通过培训能学到什么?
四、 给谁培训?——确定你的培训对象
a) 如何给你的领导做培训
b) 如何给你的下属做培训
c) 如何给自己做培训
d) 如何确定真正需要培训的对象?
感悟:寻找培训对象
五、 培训什么?——企业培训需求调研、分析与确定
a) 培训需求从何而来?
b) 如何识别培训需求“假相”
c) 如何有效确定培训需求?
d) 培训需求调研分析主要方法与应用原则
案例讨论/学员学习需求现场调查
六、 如何培训?——制定合理的培训计划
a) 有效培训计划制定原则
b) 合理培训计划的制定方法
c) 让企业培训计划为培训效果评估
案例分析/学员作业点评/课堂练习
七、 如何培训?——培训课程开发与设计
a) 培训需求的原点挖掘
b) 如何确定培训课程主题
c) 如何组织培训课程结构
d) 培训课程“氧吧”设置
e) 培训互动从课程设计开始
f) 培训活动与游戏设置
g) 培训课程设计的“专一”与“多情”
案例分析/学员作业点评/课堂练习
八、 培训课堂专业呈现技巧
a) 呈现什么?——形象、思想?或其它?
b) 好的培训是如何开始的?
c) 培训开场问题与障碍——失败案例分析
d) 培训开场成功与关键——成功案例分享
e) 克服心理紧张的方法
模拟:培训开场即兴演练
f) 好的培训过程的精彩是控制出来的
g) 你的就是音乐会的音乐指挥
h) 冰水与开水法则
i) 如何确立个人培训风格
j) 声音的快慢、急缓、高低
k) 视线的远近、长短、宽窄
l) 姿势的动与静、自然与破绽
m) 表情的夸张、平静、严肃。。。。
演练:亲密爱人
n) 培训成功收场关键法则——培训美好回忆是从谢幕开始
o) 培训总结、回顾法
p) 培训提醒压力法
q) 培训画龙点睛法
r) 培训真实评估法
九、 专业培训授课练习
a) 现场制定改进计划
b) 现场培训课程完善
c) 授课技巧展现
现场点评与辅导:
十、 培训效果评估与跟进
a) 培训效果评估主要方式
b) 现场培训效果检查与评估

《企业培训师培训》培训目标

 深入了解企业培训的的价值与关键要点
 掌握企业培训的特点与专业培训技能要求
 确定个人培训授课风格,提高现场授课呈现技巧

《企业培训师培训》培训对象

培训师及有志于成为培训师的人员

培训师介绍

詹从淼

詹从淼
国内著名团队管理辅导专家,企业成长管理理论的倡导者与实践者,四力成长修炼系列课程原创讲师。
清华大学领导力培训中心高级培训师,中国CHRP注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师,北京联合智训企业管理咨询有限公司高级培训师,新加坡博维管理咨询公司成长训练专家,北京原点动力文化发展有限公司董事。
服务过的客户有:中国移动、中国联通、中国电信、原中国网通、中国国际航空公司、民航快递、中国石油、中国石化、中石油天津大港油田、大庆石油管理学院、清华大学E-TTT高级研修班、新疆MBA、中铁党校、中国国旅股份有限公司、国核电力规划设计研究院、中国电力科学研究院、国家电网富达科技公司、国家电网河南分公司、国家电网河北分公司、国家电网石家庄分公司、国家电网保定分公司、工业和信息部电信研究院、伊利集团、汇源果汁、三鹿牛奶、康师傅、贵州茅台、可口可乐、华润啤酒、雪客口、茹梦果汁、第一制药(中国)、瑞阳制药、诺华制药、双鹤药业、温州环宇集团、上海城开地产、天山集团、天山地产、瑞通地产、松井机械(中国)、康代电子(中国)、百荣世贸、北京华联、翠微大厦、新时代商厦、华北石油商贸、黄骅港港务、中国电子四建、旭阳焦化、中国进出口银行、商业银行、华夏银行、中大药业、世纪博爱医药国际、尚朱迪服饰、内蒙蒙绒、法国都彭、仕泰兰服饰、派力营销、奥迪汽车、本田汽车、云南和也油漆、三一重装沈阳、中国数码、中企动力、新网科技、北京四维图新科技股份有限公司、天元网络、华夏大地、红旗中文2000、艺海集团、绿之梦广告、昂泰广告、月亮河高尔夫俱乐部、工业信息化、中新大东方、中株集团
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