当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》James谢:行动学习—提升企业绩效的学习 (课程编号:100134709)

行动学习—提升企业绩效的学习

 

《行动学习—提升企业绩效的学习》培训目标

1、掌握行动学习基本理论
2、掌握初级行动学习催化师用催化技巧
3、掌握初级行动学习催化师用集体研讨方法
4、掌握初级行动学习催化师用过程方法
5、准备启动我的第一个行动学习项目

《行动学习—提升企业绩效的学习》课程大纲

第一部分 理解行动学习
— 什么是行动学习
— 理论基础
— 行动学习体系
— 行动学习的三大类应用
— 行动学习六要素
— 行动学习的六个角色

第二部分 行动学习-研讨方法
— 头脑风暴法
— 团体列名法
— 团队共创法
— 六帽思考法

第三部分 理解催化
— 定义
— 催化师的信念系统
— 催化师行为

第四部分 催化师的核心技能
— 保持中立
— 倾听
— 发问
— 收集创意
— 解释澄清
— 推进日程

第五部分 行动学习-过程方法
— 行动学习的项目周期
— 次研讨会的组织
— 解决问题十步法
— GROW模型
— 行动学习的七个步骤

第六部分 顶点行动学习质疑反思体系
— 对目标的质疑
— 对原因的质疑
— 对方案的质疑
— 课程总结

培训师介绍

James谢

格兰仕集团 培训总监
卓越学习发展中心 创始人
格兰仕集团“向日葵”培训品牌 总教练
中国南方行动学习联盟 理事 首席催化师
一、研究方向
心理学、人力资源管理
二、讲师资质
2009年3月受邀在中国第六届人力资源沙龙论坛(深圳)做主题分享;
2010年4月受邀在中国培训与发展年会(北京)上做主题演讲;
2010年6月受邀在北京2010中外管理人力资源论坛上主题演讲。
三、主讲课程
《基于心理学的沟通艺术》2天版课程
《员工职业生涯规划》2天版课程
《专业讲师感受性训练》3天版课程
《团队心态建设》1天版课程
《企业中的积极心理学》1天版课程
《培训体系建设与管理》1-2天版课程
《行动学习》2-5天版
《团队建设与管理》1-2天版
四、授课风格
实战经验丰富,能给企业带来有效的解决方案;实践案例深刻,能帮助学员在案例中掌握知识。
学习氛围轻松,让学员在快乐状态下提升技能;敢用效果说话,让学员在培训结束后获得提升。
五、服务客户











格兰仕集团 中山生活家 立邦涂料 建华集团 大全集团 太平洋电脑 欧普照明 碧桂园 大参林 中国移动 唐氏木业 中国电信 百思买集团 中国石油 海信集团 科龙空调 海关总署广东分署 智通人才 华南摩托 天堂鸟讲师团队机构 香港新一代文化协会 西安电子科技大学 中山大学 大连理工大学等单位和机构。

《行动学习—提升企业绩效的学习》培训对象

企业所有员工。

《行动学习—提升企业绩效的学习》所属分类
《行动学习—提升企业绩效的学习》关键词
行动学习、提升组织学习力、行动学习、人力资源、
《行动学习—提升企业绩效的学习》公开课需求表
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QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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