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企业培训师(TTT)能力提升训练

 

《企业培训师(TTT)能力提升训练》课程大纲

课前热身操:
前言
1、分享快乐的培训
2、分组模式、竞选班长
第一讲、职业素质——培训师能力必备一、培训师应具备的素养和特质;
内部培训师的5种心态
内部培训师具备的能力和素质
第二讲、培训风格——培训师能力展现
一、培训师的专业风范1、职业形象传递职业态度
2、了解、分析你的学员
3、培训风格选型
二、培训师的专业表达
1、培训师的开头和结尾方式
2、把枯燥抽象的东西讲生动3、肢体动作在培训表达中的地位
4、培训师的各种应对技巧
5、如何激励你的学员
演说训练和点评第三讲:教学方法——培训师掌控训练1 、讲授式教学法2、体验式教学法3、启发式教学法4、分析式教学法5、互动式教学法
现场演练和点评
第四讲:组织实施——培训师的专心和专业
一、培训实施六部曲
课前的调研工作——看本质
培训素材的捕捉——找素材
培训大纲的设计——理体系
精彩的培训课件——做分享
培训现场结束后——提小结
培训后落地跟踪——做辅导
二、培训的创新
1、培训的自我观念
2、培训的创新做法
3、学习培训的新模式
4、搭建培训机制平台
三、培训体系建设
1、内部培训师资库管理
2、课程研发体系管理
第五讲:课程小结:课程回顾
课程小结 要点回顾
培训感言 互动分享
课后作业 现场答疑

《企业培训师(TTT)能力提升训练》培训目标

阿里巴巴马云说,企业的第一部门负责人首先是企业部门的首席“培训讲师”。
无论你是企业内部培训讲师还是部门负责人,你都需要学会培训别人,培育部署,如何使企业内部管理和培训有机结合并很好的指导企业培训体系?有方法,有路径,通过现场演练,课程研发等培训内容,帮助提升内部讲师培训技能和课程研发能力。
——资深实战管理专家孙海蓝老师将结合海尔10年工作经历和培训咨询的企业案例和资深培训经验现身说法,通过引进先进培训理念,探讨规范的培训流程,创新培训手段和培训模式,使培训者和企业中高层管理者进行全面、系统、专业的训练,帮助培训者在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范 ,帮助企业管理者提升领导力和影响力。

《企业培训师(TTT)能力提升训练》培训对象

1.从事专业技术、技能培训的一线的培训师。
2、从事管理类培训的一线培训师
3.企事业单位培训管理部门(处室)的管理岗位工作

培训师介绍

孙海蓝

孙海蓝
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师
IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;
IPTS国际职业培训师协会专业委员,特约理事、协会专业职业讲师、30强金牌培训师。
借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

工作经历:
曾任海尔中高级职业经理人
海尔工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师
10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理等中高级管理岗位

企业内部5年讲师经验,10年海尔中高层管理经验。

培训方式:内训、公开课、咨询
授课风格:实战、实用、实效
可以根据企业需求量身定做管理课程。
服务过的客户有:有清华大学MBA研究生、重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、清华大学出版社、沈阳飞机工业(集团)有限公司、北京石油管理干部学院、中国兵器集团公司、徐州矿物局、陕西高速工贸、东营园林绿化、中国石化江苏石油、合肥信地置业、珠海燃气集团等等近百家单位。
点击查看孙海蓝的详细资料>>>>

《企业培训师(TTT)能力提升训练》所属分类
《企业培训师(TTT)能力提升训练》关键词
企业培训师、TTT、TTT、人力资源、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《企业培训师(TTT)能力提升训练》内训课需求表
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性    别:   先生女士
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QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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