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商战沙盘——打造卓越的运营体系 EMT卓越管理实战研修班

 

培训目标

一个企业的运营体系包括人力资源管理、市场营销管理、生产管理、产品研发管理、财务管理这五个层面。只有五个层次真正地柔和在一起、默契配合,才能快速的促进公司的发展。反之,它们会成为彼此之间运行的阻力,妨碍公司的成长,成为公司的瓶颈问题。比如市场的瓶颈、资金的瓶颈、生产的瓶颈、人才的瓶颈、物流的瓶颈……企业的中高层管理者想成功突破这些瓶颈,就必须学会认识并调整改善公司的运营体系,让公司内部协调起来,使所有层面的力量形成合力,从而找到独特的企业核心竞争力,并且在行业竞争中脱颖而出。
我们真诚的邀请您来参加《商战沙盘——打造卓越的运营体系》课程!通过这两天的课程,让您在体验中,颠覆您的传统思想,帮您领悟打造企业卓越运营体系的真谛。

课程大纲

仿真 课程模拟一个动态的自由市场经济体制,在变化的、不确定的环境中,一切结果取决于起始状态势均力敌的几个竞争对手的相互竞争状况。
操作 在模拟课程中学员放手大胆尝试,仔细决策,严格实施。学员不仅能够熟悉管理学中的基本概念和管理术语,更要能够运用这些知识到实际运作中。不仅独立工作,还要懂得如何与相关部门协同合作,充分利用有限资源发挥最大的成效。
趣味 在模拟实战课堂里,你能获得欢乐、沮丧、激动、痛苦、埋怨、成功、失败、失眠这些真实的情感体验。这些真实的体验可以帮助你将模拟学习中所学到的知识更快、更为准确地使用到实际工作中去。快乐的学习体验将大家紧紧地联系在一起,在学习中发展出来的友谊,成为影响一生的收获。
互动 课程旨在通过全体学员的积极参与及团队集体研讨共同受益,授课完全在互动中完成。讲师会密切关注每个学员的表现,并结合他们的自身特点,选择适合的讲授方法,并注重以顾问的形式对学员加以引导,使其主动积极思考并做出决策。这些独特、有效的互动方式,将帮助学员在最快的时间内将自己现有的工作经验、思维方式和所学的知识点结合起来。

培训师介绍

黄国辉

黄国辉
博锐管理在线(www.boraid.com ,华语世界三大管理网站之一)的创始人兼首席执行官,广东康融投资担保有限公司的首席管理分析师,博泓管理咨询有限公司执行董事,安盛、容纳、九略、泛德等国内多家大型咨询公司的特聘顾问。长期研究的方向是“国内外标杆企业先进管理经验的实战应用和效能转化”,著有财经书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》,辅导服务过珠三角地区多家民营企业。

【学员感言】
“做了十几年的企业,也遇到过盘面上的种种情况,但从未试过把这些事情综合起来进行全局思考。这次培训给了我这种机会,真的让我感悟很深。”
——佛山市南海珠江五金厂 陈董事长
“真可怕,我居然把陷阱当成了机会。如果这种情况真的出现在我的企业,那必然是一个让我难以翻身的灾难!感谢这次培训,我相信我以后也不会犯这样的错误了。”
——广州市恒仕建材有限公司 徐总经理
“在这次培训里,我们经历了‘一子错,满盘皆落索’的痛苦,让我深刻地认识到了‘谋定而后动’的重要性,明白决策的随意性将会给企业带来多么可怕的灾难。这次培训不但让我认识到先进的管理工具,而且还有机会让我在模拟操作中掌握了这些工具的正确使用方法。我以后也不会通过‘拍脑袋’来决策了。”
——佛山市钜华电器有限公司 罗总经理
“通过这次培训,我明白了应该如何领导和管控一个团队,明白无原则的妥协是如何毁掉一个企业的。我深刻地认识到了自己的性格的弱点,更明白到它对我企业发展的危害。我一定要克服它!”
——佛山市塑冠包装有限公司 刘总经理
“只有面向未来的思考,才能真正打破困局。通过这次培训,我明白我回去之后应该怎么做了。这次培训真的很震憾!”
——阳江市汇隆工业有限公司 陈总经理

培训对象

企业主,企业中高层管理者

所属分类
所属专题
关键词
打造卓越的运营体系、EMT卓越管理、管理修炼、管理技能、通用管理、
《商战沙盘——打造卓越的运营体系 EMT卓越管理实战研修班》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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学分奖励活动
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