当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》吴洪刚:市场调研与营销策略 (课程编号:10013438)

市场调研与营销策略

 

《市场调研与营销策略》课程大纲

第一章:认识市场调研的重要性
——什么是市场调研
——为什么要进行市场调研
第二章:市场调研的形式与步骤
——市场调研的分类
——市场调研的步骤
——市场调研中应注意的问题
第三章:市场调研的数据获得方法
——间接数据来源
——直接数据来源(询问法)
——直接数据来源(观察法与试验法)
——抽样方法
——问卷设计
第四章:市场调研的数据分析与结果输出
——定性数据分析
——定量数据分析
——调研报告的撰写
第五章:市场预测
——市场潜力与销售潜力
——影响销售预测的因素
——销售预测的过程与模式
——销售预测的方法
第六章:营销策略分析与选择
——营销策略的价值
——产品策略分析与选择
——价格策略分析与选择
——促销策略分析与选择
——渠道策略分析与选择
第七章:营销目标与计划制定
——销售计划的内容与步骤
——销售目标体系
——销售目标的确定方法
——进货计划的制定
【案例分析】:
1、迪斯尼巴黎遇挫——忽视本土文化调研的后果
2、方正进军饮料业的思考
3、福特公司的EDSEL计划——市场调研的失败
4、新天国际酒业营销调研计划
5、方正科技智能语音产品书面调查
6、天俊实业市场调研报告(提纲)
7、市场调研报告创造指南
8、现代塑料销售预测分析
9、比亚迪进军汽车市场面临的挑战

《市场调研与营销策略》培训目标

市场调研与营销策略

《市场调研与营销策略》培训对象

企业中上层管理人员及各相关人员

培训师介绍

吴洪刚

吴洪刚
MBA,营销学博士研究生。中国营销总监认证中心讲师、科特勒企业策划公司高级顾问。主要从事企业营销战略、品牌战略、营销渠道和营销组织管理等相关咨询服务和培训工作。吴先生在《二十一世纪经济报道》、《销售与市场》、《商界》、《营销学苑》、《新营销》、《东方企业家》、《中外管理》等媒体上发表《管理的本土化还是全球化趋势》、《传统价值观笼罩下的庸才文化》、《集体主义掩盖下的派系斗争》等文章数十章,其文章可以在《中国营销传播网》、《博锐管理在线》等专栏中看到。
服务过的客户有:主要咨询客户:
方正科技、比亚迪汽车、伊莱克斯(中国)、夏新电子、联想科技、长安集团、新天国际酒业、华帝股份、龙电电气、朗能电器、三立照明、深圳天俊股份、大众联合、广州电星、先科电子、高智通科技等。
主要培训客户:
长城电脑、长虹数码、东鹏陶瓷、华帝股份、哈工大深圳EMBA班、长城葡萄酒(烟台)公司、中山大学、中国市场总监认证深圳班、香港生产力促进局、湖南电信、湖北电信、龙电电气、深圳移动、河北移动、珠江船务(集团)、成农饲料等。
点击查看吴洪刚的详细资料>>>>

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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《市场调研与营销策略》内训课需求表
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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