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职业智慧:成长并快乐着

 

《职业智慧:成长并快乐着》课程大纲

(针对企业实际状况,将在案例、结构上做相应调整和丰富)
第一模块 成功需要智慧
职场的困惑:职场动物园
案例解析:富士康跳楼事件解读
职场的快乐
案例解析:李开复的快乐职场
优秀的标准
案例解析:500强企业优秀员工评选的核心标准/比尔·盖茨眼中出色员工的十大特征
4、如何理解职业智慧
案例解析:许三多的职业智慧
5、职业智慧的构成要素
第二模块 从职业规划开始
1、认识自我
案例研讨:80后/90后的性格特征与职场心态
2、准确定位
现场测试:Belbin团队角色自我评价
3、做好规划
职业规划333定律
案例解析:卡内基的职业智慧
第三模块 增强我们的文化悟性
1、欣赏行业之美
案例解析:乔·吉拉德的职业智慧
2、领会战略之实
案例解析:企业现实案例
3、体味文化之真
案例解析:鲍尔默的职业智慧
第四模块 提高我们的行动力
1、诚信到永远
案例解析:上午的百合与下午的百合/外婆桥的故事
2、专注做好你的选择
案例解析:王东云的职业智慧
3、用业绩证明自己
案例解析:马明哲的职业智慧/俞尧昌的职业智慧
4、在团队中寻找归宿
案例解析:姚明的职业智慧
5、时刻追求创新
案例研讨:王传福的职业智慧/詹天佑的职业智慧
第五模块 在困难与挫折中快乐前行
自信
开放
积极
乐观
案例解析:有效缓解压力之策
第六模块 职业智慧的最高境界
案例解析:唐骏的”职业智慧”
案例解析:杰克.韦尔奇的职业智慧

《职业智慧:成长并快乐着》培训目标

1、从令员工不快乐的职场具体困惑出发,帮助企业员工深刻领悟职场成功的智慧要素,提升职业境界,增强快乐感受;
2、帮助员工学会在充分认识自我和领会公司文化后,迅速认识企业、融入企业,增强对企业的认同感和工作激情,快乐地追求心中理想。

《职业智慧:成长并快乐着》培训对象

企业关键岗位员工/新晋员工/应届毕业生

培训师介绍

孙健耀

孙健耀
知名企业文化实效咨询专家
工商管理博士
中国“专注”理论第一人
中国管理大奖获得者
孙健耀先生从业20余年,先后就职于政府、国有集团、民营投资集团、民营股份制企业、港资集团、跨国公司等机构,历任品牌总监、营销总监、分公司总经理、总经理助理、集团考核工作指导小组组长、人力资源总监、总经理/副总经理等高管职务,并在上世纪90年代有过持续6年的多元化集团创业经历,曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、民营企业的集团组建与整合、内资企业并购、跨国并购、股份制企业的上市筹备等项目。
从战略着眼、从细节入手。丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的思考探索,使得其在企业整体经营管理方面有着深刻感悟,并善于把握不同行业的本质、敏锐发现问题、提出系统解决方案。创立新优势以来,孙健耀先生先后为众多知名企业提供深度的管理咨询与培训服务,并连续担任国内十数家企业的常年管理顾问。其主张并推行的“文化创造新优势” 、“像猎头一样了解人”、“专注是中小企业的最佳战略选择”、 “管理就是融资渠道”等一系列理论观点,在实际运用中得到广泛印证、深受好评。
服务过的客户有:招商地产、中孚泰、深圳地铁、京基集团、万润电子、湖南有色集团、山西和祥建通、老板集团、广东中盈盛达、佛山市信用担保协会、正典生物、伊戈尔电器、范湖开发区、年丰公司、风行新材、科豪木工、稳得福、丽信、小护士、娇兰佳人......
点击查看孙健耀的详细资料>>>>

《职业智慧:成长并快乐着》所属分类
《职业智慧:成长并快乐着》关键词
成长并快乐着、职业培训、人力资源、
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