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平行思考:六顶思考帽工作坊

 

《平行思考:六顶思考帽工作坊》课程大纲

第一单元 传统思维的误区
传统思维的四大误区
四大误区之惯性思维及案例
四大误区之片段思维及案例
四大误区之局限性思维及案例
四大误区之对抗性思维及案例
替代传统思维的方法:平行思维
平行思维的革命性

第二单元 六顶思考帽的基础知识
六顶思考帽的创始人
平行思维的重要著作
平行思维的工具:六顶思考帽
六顶思考帽释义
六顶思考的帽子
为什么是帽子
六顶思考帽为何有效
六顶思考帽的目的
六顶思考帽的作用

第三单元 六顶思考帽的基本原理
高效思维的三个发展方向
逻辑思维
横向思维
平行思维
六顶思考帽的要点
六顶思考帽的价值

第四单元 六顶思考帽的实用工具
白帽子(WH)
红帽子(RH)
黄帽子(YH)
黑帽子(BH)
绿帽子(GH)
蓝帽子(BH)
六顶思考帽的思维导图
练习:戴的是什么帽子
练习:白帽子与红帽子
练习:黄帽子与黑帽子
练习:绿帽子与黑帽子

第五单元 六顶思考帽的使用指南
使用六顶思考帽的前提共识
如何使用六顶思考帽
六顶思考帽的操作技巧
单独使用六顶思考帽之白帽
单独使用六顶思考帽之红帽
单独使用六顶思考帽之黄帽
单独使用六顶思考帽之黑帽
单独使用六顶思考帽之绿帽
系统使用六帽序列
六帽序列的使用原则
如何使用初始序列
如何使用中间序列
如何使用结尾序列
如何使用简单的短序列
使用简单的短序列:初步方案
使用简单的短序列:快速评价
使用简单的短序列:改进
使用简单的短序列:设计
六顶思考帽的组合序列
六帽序列的使用注意事项
六帽序列的典型步骤

第六单元 六顶思考帽的应用成效
六顶思考帽的应用领域
六顶思考帽的广泛应用
六顶思考帽的应用成效
六顶思考帽的应用价值

第七单元 六顶思考帽的实战演练
回顾六顶思考帽
案例:哪种颜色的帽子
练习:半杯水的随想
练习:饥饿的苏丹
练习:买车的抉择
买车的六帽序列过程示例
综合练习:小崔的情况
六顶思考帽的思维过程
六顶思考帽的导图
运用六顶思考帽解决问题
六顶思考帽的优势
六顶思考帽:平行思考的高效工具

说明:以上为完整版(2天)的详细课程提纲,精华版(1天)及定制版在双方深入沟通后再针对性确定授课内容和时间安排,强烈建议至少与负责培训及参训人员电话沟通,以确保取得各方都满意的实际效果。

《平行思考:六顶思考帽工作坊》培训目标

使用平行思考,取代对抗型和垂直型思考
全面思考各种情况,创造性地解决问题
提高成员协作能力,发挥团队潜能
成为群策群力高手,面对难题却游刃有余
增强系统思维和创意思维能力
提升创新思维和决策能力
迅速剖析复杂问题,把握全局
推进项目条理清晰,有条不紊
焕发创造灵感,成为“智多星”
享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣
成为商场中的高效人士

《平行思考:六顶思考帽工作坊》培训对象

公司中高层管理者及各级骨干人员
战略、市场、研发、项目及行政等职能部门人员
人力资源及培训部门人员
内部培训讲师及兼职讲师
对行动学习及平行思维关注的相关人员

培训师介绍

肖刚

学习教练 肖刚
Gavin Xiao
学习家 知识家 创新家

【讲师资质】
组织学习&知识创新资深专家。知行堂科技董事长,学习与培训发展联盟创始人,提问式培训倡导者。国内首创组织学习教练,即全面系统提升个人与组织的学习能力、解决问题能力及创新能力,具体实践为学习型组织LO、学习技术e-learning、知识管理KM、培训发展TD、行动学习AL、催化技术FT及创新思维。

肖刚老师是兼具经营管理与IT技能的复合型专家,西安交通大学工商管理硕士,华侨大学信息管理系统学士,超过15年的专业经验:3年大学教师经验,12年学习科技(E-Learning)及培训机构高层经营管理经验。对于如何利用IT科技推进组织学习成效及业绩提升有着丰富的理论知识与实践经验。积累了相当丰富的组织学习、培训开发实施及销售管理实战经验,并担任了多家企业的学习教练和销售导师。

肖刚老师针对目前培训出现的“缺乏理论深度、缺乏系统思考、缺乏有效方法、缺乏实操工具、缺乏后续跟进”等问题,一方面系统讲述基础理论以提供支持,另一方面重点强调方法和工具的实操应用,将理论与实践良好结合起来,通过深度启发和互动沟通,快速解决常见疑问与困惑,同时尽可能创造在现场进行应用演练的机会,加深学员的记忆和理解,同时做为授课的重要特色,特别重视实践后的问题解决,针对性持续跟进课程后期执行效果,促进学员良好思维及行为模式之养成,从而达成提升个人能力和组织绩效的最终目的。
服务过的客户有:华为 广东北电 康佳集团 中兴通讯
广东移动 广东联通 中国电信广东研究院 辽宁移动
腾讯 艾默生 广东电信规划设计院 广东电信实业
广东核电 江苏电力 安徽电力 深圳供电局
南方电网 华中电网 重庆电力 德赛集团
招商银行 宁夏银行 广东发展银行 广东农业银行
深发展 工商银行 中国保险 广发证券
万科集团 金地集团 南山开发 盐田国际
沃尔玛 南方航空 Intertek 金蝶软件
顺丰速运 中集集团 中国海运 广深高速
深圳燃气 云天化 加铝宝柏 安莉芳
深圳国税 广州国税 西南财经大学 东莞图书馆
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《平行思考:六顶思考帽工作坊》关键词
六顶思考帽工作坊、商业心理、
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