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教学高手:课件教学设计与开发

 

《教学高手:课件教学设计与开发》课程大纲

第一单元 课件的基础概念及类型
课件的基础概念及类型
课件的历史发展
课件的定义
课件涉及的学习理论
课件的价值
课件类型:按使用对象
课件类型:按使用环境
课件类型:按课件内容
课件类型:表现形式
课件开发标准规范
课件演示及评鉴

第二单元 课件开发及其流程
课件开发理念
课件开发团队
课件开发流程
课件开发成功关键
课件开发工具软件介绍

第三单元 课件教学设计基础知识
教学设计的诞生
教学设计的概念
教学设计的主要理论
教学设计的基本思想
传统学习与在线学习模式比较
课件教学设计原则
课件教学设计准备
课件教学设计的主要环节
教学设计在国外的发展

第四单元 教学设计常见模式
ASSURE模式
Dick & Carey模型
Kemp模式
ADDIE模式
教学设计基本模式

第五单元 教学设计模式及流程
课件开发五步法
第一步 分析阶段Analysis
课件分析说明书
分析阶段注意要点
第二步 设计阶段Design
学习目标设计基本步骤
学习目标设计3M原则
学习目标设计模型
学习目标设计ABCD法
学习目标设计示例(一)
学习目标设计分析示例(二)
学习目标设计主要技巧
设计阶段注意要点
第三步 开发阶段Development
第四步 实施阶段Implementation
第五步 评鉴阶段Evaulation
教材评鉴
教学评鉴
课件评估重点—教材内容
课件评估重点—学习导引
课件评估重点—教学设计
课件评估重点—教学媒体
课件评鉴范例

第六单元 课件开发实战演练案例
案例:课件开发实战
课件教学设计的应用建议

第七单元 课件体系构建及推广策略    
策略一:购买通用课件
策略二:购买课件开发工具
策略三:委托定制课件开发
策略四:免费资源
课件开发策略选择原则
课件开发策略的构成比例
课件开发的内容选择
课件项目应用所遇到的主要障碍
课件的投资回报分析
课件应用的行动策略
课件应用的推广策略


说明:以上为完整版(1天)的详细课程提纲,精华版(半天)及定制版在双方深入沟通后再针对性确定授课内容和时间安排,强烈建议至少与负责培训及参训人员电话沟通,以确保取得各方都满意的实际效果。

《教学高手:课件教学设计与开发》培训目标

本课程是《学习大师2.0系列课程》中的一门核心课程,课程设计的出发点是讲授解教学设计的理论基础知识和模式,以及在实际当中如何应用,解决以往课程教材开发不规范、教学风格混乱不统一、缺乏有效的知识沉淀、难以开发规范教材等问题,使得内容专家SME在内容开发和教学设计方面更加科学规范,特别适合于培训人员及讲师等相关人员。如何整体提升课件教学设计能力,是本课程解决的主要问题。

本课程主要包含课件的基础概念及类型、课件开发及其流程、课件教学设计基础知识、教学设计常见模式、教学设计模式及流程、课件开发实战演练案例及课件体系构建及推广策略共七个单元。第一单元主要介绍课件概念、价值和表现形式类型等内容,第二单元介绍课件开发团队构成、开发流程及工具简介;第三单元介绍教学设计基础知识及国外发展;第四单元介绍教学设计模式:ASSURE模式、Dick & Carey模型、Kemp模式、ADDIE模式;第五单元介绍课件开发五步法(分析、设计、开发、实施、评鉴),以及学习目标(Learning Object)设计技巧;第六单元进行课件开发综合实战演练;第七单元介绍如何快速构建课件体系、课件开发选择策略及推广技巧;

《教学高手:课件教学设计与开发》培训对象

人力资源及培训部门人员
内部培训讲师及兼职讲师
对课件开发关注的相关人员

培训师介绍

肖刚

学习教练 肖刚
Gavin Xiao
学习家 知识家 创新家

【讲师资质】
组织学习&知识创新资深专家。知行堂科技董事长,学习与培训发展联盟创始人,提问式培训倡导者。国内首创组织学习教练,即全面系统提升个人与组织的学习能力、解决问题能力及创新能力,具体实践为学习型组织LO、学习技术e-learning、知识管理KM、培训发展TD、行动学习AL、催化技术FT及创新思维。

肖刚老师是兼具经营管理与IT技能的复合型专家,西安交通大学工商管理硕士,华侨大学信息管理系统学士,超过15年的专业经验:3年大学教师经验,12年学习科技(E-Learning)及培训机构高层经营管理经验。对于如何利用IT科技推进组织学习成效及业绩提升有着丰富的理论知识与实践经验。积累了相当丰富的组织学习、培训开发实施及销售管理实战经验,并担任了多家企业的学习教练和销售导师。

肖刚老师针对目前培训出现的“缺乏理论深度、缺乏系统思考、缺乏有效方法、缺乏实操工具、缺乏后续跟进”等问题,一方面系统讲述基础理论以提供支持,另一方面重点强调方法和工具的实操应用,将理论与实践良好结合起来,通过深度启发和互动沟通,快速解决常见疑问与困惑,同时尽可能创造在现场进行应用演练的机会,加深学员的记忆和理解,同时做为授课的重要特色,特别重视实践后的问题解决,针对性持续跟进课程后期执行效果,促进学员良好思维及行为模式之养成,从而达成提升个人能力和组织绩效的最终目的。
服务过的客户有:华为 广东北电 康佳集团 中兴通讯
广东移动 广东联通 中国电信广东研究院 辽宁移动
腾讯 艾默生 广东电信规划设计院 广东电信实业
广东核电 江苏电力 安徽电力 深圳供电局
南方电网 华中电网 重庆电力 德赛集团
招商银行 宁夏银行 广东发展银行 广东农业银行
深发展 工商银行 中国保险 广发证券
万科集团 金地集团 南山开发 盐田国际
沃尔玛 南方航空 Intertek 金蝶软件
顺丰速运 中集集团 中国海运 广深高速
深圳燃气 云天化 加铝宝柏 安莉芳
深圳国税 广州国税 西南财经大学 东莞图书馆
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《教学高手:课件教学设计与开发》所属分类
《教学高手:课件教学设计与开发》关键词
课件教学设计与开发、办公室技能、TTT、人力资源、
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