当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》肖刚:成效密码:个人知识管理PKM实战 (课程编号:100134223)

成效密码:个人知识管理PKM实战

 

《成效密码:个人知识管理PKM实战》课程大纲

第一单元 知识工作者面临的挑战
讨论:快速变化的世界
速度致胜:信息时代的竞争法则
美好的时代:知识经济时代
知识经济的特质
未来属于知识工作者
你是知识工作者吗
知识工作者的十项特质
知识工作者面临的三大挑战

第二单元 KM:知识工作者的成长利器
讨论:信息爆炸的时代
知识需要有效的管理
DIKW模型:数据、信息、知识和智慧
知识的分类
显性知识与隐性知识的相互转化
知识管理的概念
知识管理六要素-5W1H
知识管理的实质
PKM:组织知识管理第一步

第三单元 个人知识管理PKM入门
练习:个人知识管理现状评估
个人知识管理的概念
个人知识管理的目标
个人知识管理的核心思想
个人知识管理的三要素
个人知识管理的知识体系
个人知识管理的基本流程
个人知识管理的作用
个人知识管理的概念图

第四单元 个人知识管理的导入实施
讨论:你如何解决这些问题
解决问题的思路
BIG6模式:基于网络的问题解决
基于PKM的解决方案
个人知识管理实施五步法
第一步 知识的收集
构建个人学习网络PLN
快速学习模型
个人学习工具库
练习:快速学习
第二步 知识的整理
个人知识管理的内容管理
核心专长管理
时间效能管理
人脉资源管理
文档资料管理
个人知识内容管理的核心方法
建立个人知识地图的基本原则
建立个人的主题知识树
个人知识的保存备份工具库
第三步 知识的分享
第四步 知识的应用
第五步 知识创新
练习:知识创新练习
个人知识管理的核心工具
个人知识管理工具的选择标准

第五单元 个人知识管理的核心工具
Google简介
案例:Google高级搜索
笔记管理软件Microsoft Onenote
顶级笔记管理软件EVERNOTE
通讯管理Microsoft Outlook 2010
存储同步软件Dropbox
思维导图
博客
微博

第六单元 个人知识管理的心得建议
讨论:个人知识管理再认知
DIKW模型再回顾
个人知识管理的四项原则
个人知识管理的五大优势
个人知识管理的七种能力
个人知识管理的四大误区
个人知识管理的九项心得
基于问题解决的PKM模式
个人核心竞争力模型
个人知识管理:卓有成效的密码

说明:以上为完整版(2天)的详细课程提纲,精华版(1天)及定制版在双方深入沟通后再针对性确定授课内容和时间安排,强烈建议至少可与负责培训、销售管理及参训人员三方沟通,以确保取得各方都满意的实际效果。

《成效密码:个人知识管理PKM实战》培训目标

个人知识管理PKM不仅是个人提高工作效率的利器,而且更是组织学习和知识管理的第一步,也是最为关键的一步。如果没有个人知识管理做为核心基础,学习型组织建设也只会浮于表面,成为空中楼阁。本课程设计的出发点是在深入了解个人知识管理PKM的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何提升个人知识管理能力是本课程解决的主要问题。

本课程包含学习力是知识工作者面临的挑战、KM:知识工作者的成长利器、个人知识管理PKM入门、个人知识管理的导入实施、个人知识管理的核心工具、个人知识管理的心得建议共六个部分内容。首先介绍知识工作者的特质等,第二部分介绍知识管理KM的相关知识等;第三部分介绍个人知识管理的概念、目标、体系、流程及作用等;第四部分介绍基于问题解决的BIG6模式、实施五步法及相关学习工具库;第五部分介绍核心工具Google、Onenote、Evernote、Outlook、Dropbox、思维导图等工具的使用;第六部分介绍个人知识管理PKM的误区及简要回顾。全面快速掌握个人知识管理PKM相关知识和技能。

《成效密码:个人知识管理PKM实战》培训对象

总经理、副总经理、中高层管理人员
职能部门人员、骨干员工
人力资源及培训部门人员
对学习型组织、组织学习、个人学习技术及知识管理KM关注的相关人员

培训师介绍

肖刚

学习教练 肖刚
Gavin Xiao
学习家 知识家 创新家

【讲师资质】
组织学习&知识创新资深专家。知行堂科技董事长,学习与培训发展联盟创始人,提问式培训倡导者。国内首创组织学习教练,即全面系统提升个人与组织的学习能力、解决问题能力及创新能力,具体实践为学习型组织LO、学习技术e-learning、知识管理KM、培训发展TD、行动学习AL、催化技术FT及创新思维。

肖刚老师是兼具经营管理与IT技能的复合型专家,西安交通大学工商管理硕士,华侨大学信息管理系统学士,超过15年的专业经验:3年大学教师经验,12年学习科技(E-Learning)及培训机构高层经营管理经验。对于如何利用IT科技推进组织学习成效及业绩提升有着丰富的理论知识与实践经验。积累了相当丰富的组织学习、培训开发实施及销售管理实战经验,并担任了多家企业的学习教练和销售导师。

肖刚老师针对目前培训出现的“缺乏理论深度、缺乏系统思考、缺乏有效方法、缺乏实操工具、缺乏后续跟进”等问题,一方面系统讲述基础理论以提供支持,另一方面重点强调方法和工具的实操应用,将理论与实践良好结合起来,通过深度启发和互动沟通,快速解决常见疑问与困惑,同时尽可能创造在现场进行应用演练的机会,加深学员的记忆和理解,同时做为授课的重要特色,特别重视实践后的问题解决,针对性持续跟进课程后期执行效果,促进学员良好思维及行为模式之养成,从而达成提升个人能力和组织绩效的最终目的。
服务过的客户有:华为 广东北电 康佳集团 中兴通讯
广东移动 广东联通 中国电信广东研究院 辽宁移动
腾讯 艾默生 广东电信规划设计院 广东电信实业
广东核电 江苏电力 安徽电力 深圳供电局
南方电网 华中电网 重庆电力 德赛集团
招商银行 宁夏银行 广东发展银行 广东农业银行
深发展 工商银行 中国保险 广发证券
万科集团 金地集团 南山开发 盐田国际
沃尔玛 南方航空 Intertek 金蝶软件
顺丰速运 中集集团 中国海运 广深高速
深圳燃气 云天化 加铝宝柏 安莉芳
深圳国税 广州国税 西南财经大学 东莞图书馆
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《成效密码:个人知识管理PKM实战》所属分类
《成效密码:个人知识管理PKM实战》所属专题
《成效密码:个人知识管理PKM实战》关键词
个人知识管理、通用管理、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
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