当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》李宗民:中高层管理人员技能提升 (课程编号:100133902)

中高层管理人员技能提升

 

《中高层管理人员技能提升》课程大纲

第一单元:认清自我---角色与定位
1.管理的内涵(效果与效率)
故事:龟兔赛跑新解
2.中层管理者的四大角色(目标管理者,执行者、辅导员、激励者)
3.中层管理的能力要求
(1)战略眼光(故事 人选对了,世界就对了)
(2)管理才能(故事 鹦鹉)
(3)专业技能(故事 不称职的牧师)
(4)经验能力(故事 博士)
(5)用人能力(故事 龙永图选秘书)
(6)敬业素养(故事 辞职)
(7)良好的心态(故事 赶考)
(8)沟通能力(故事 陈阿土)
(9)预见能力(故事 扁鹊医术最差)
(10)做好定位(故事 巧克力实验)
(11)综合能力
第二单元:认清与传递企业的目标---目标管理与沟通
1.树立流程化的目标管理思维(故事 柿农卖柿子)
2.分析流程、优化流程能力(故事 乞丐棍子打狗)
3.将目标管理转化细节化管理 (故事 小明的生活费)
4.预算与计划(录像)
5.做好沟通实现目标(故事 短四寸的裤子)
第三单元:提升员工的工作激情---工作管理与执行力
1.建立简单的工作机制(故事 分粥)
2.识别员工的专长(故事 乌鸦学老鹰)
3.为员工提供平台(故事 骆驼)
4.尊重员工(故事 表演大师)
5.管理员工的时机(故事 老虎)
6.要勇于承担责任(故事 卡特总统主动承担责任)
7.执行力(故事 老鼠的商议)
8.观察细节,提升执行力(故事 香草冰淇淋过敏)
9.分析工作细节,提升执行力(故事 尿布与啤酒)
10.做好沟通与激励(故事 鸭子只有一条腿)
第四单元:激发员工的力量---员工培训
1.分析培训需要(故事 满奋畏寒)
2.做好培训规划(故事 黑带的真义)
3.建立培训体系(故事 猫头鹰的幸福生活)
4.设置好培训内容(故事 选好第一根栅栏)
5.培训什么
(1)基本理念培训(故事 渔王的儿子)
(2)基本技能(故事 我要去拿燃料)
(3)共赢意识(故事 猴子试验)
(4)团队合作的培训(故事 V型飞雁)
第五单元:点燃工作的激情---员工激励
1.激励的重要性(故事 南风法则)
2.把握员工的真实需要(故事 我最了解他的心)
3.发挥精神激励的魅力(故事 士为”赞赏”者死 )

《中高层管理人员技能提升》培训目标

明确管理者角色定位与能力要求;
掌握管理目标的实现思路
培训执行力与员工管理能力
掌握员工培训的技艺
掌握员工正向激励的思路与技艺
了解员工绩效评价

培训师介绍

李宗民

李宗民
计算机在职硕士 MBA,大学副教授、管理学硕导、
e-works信息化网站专家、实战派高级培训师、国际财务管
理师签约讲师.
曾任中喷实业、鑫诚电梯、河南国美永乐中原区分店等
公司的企业管理顾问,佳鑫电器销售公司的副总经理,
给几十家家电企业做过企业管理咨询培训与服务,为多
家企业做过企业信息化实施的咨询与辅导工作,能熟练
地把信息化与企业管理进行整合,具有丰富的企业管理理论与实战经验
具有丰富的实战与理论经验,带领学生多次参与全国沙盘大赛,分别取得一等奖与二等奖的好成绩,给北大、郑州大学、人民大学、西安交通大学等MBA、EMBA班组织过几百场沙盘培训,受到学员的积极评价。
主持开发过有线电视台的收费系统、长沙电器公司的ERP系统,参与过河南宇通公司的CRM系统的前期实施咨询,河南三全、鑫苑名家等上市公司的ERP项目实施,具有丰富的信息化实施与开发实战与理论经验.
服务过的客户有:服务过的企业:
中国移动、中国联通、宇通集团、西门子、爱立信、诺基亚、阿尔卡特、中国平安、金星啤酒、运通印刷、中国平安、安利(中国)、大用实业、永煤集团、如家快捷、香港阳凯、佳都国际、新乡电器、河南烟厂、CTX电子集团、三菱重工、宇通客车、白象集团、航天金穗、广东电子、中喷股份、世茂集团、长沙天鹰股份、郑州农业银行、交通银行、天狮集团、仁和药业、隆庆祥实业、湖南山河智能机械、人保财险、河南交通集团、河南邮政、河南工商银行、广东中国银行等等。
点击查看李宗民的详细资料>>>>

《中高层管理人员技能提升》所属分类
《中高层管理人员技能提升》关键词
中高层管理人员、技能提升、中层管理技能、通用管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《中高层管理人员技能提升》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

高效执行力

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×