当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》田开军:全面生产性设备维护实战 (课程编号:100133858)

全面生产性设备维护实战

 

《全面生产性设备维护实战》课程大纲

1、培训对象:
设备操作与设备管理部门的各级管理人员
车间主任及各级管理人员
现场改善项目负责人
建议生产及运作管理的高级管理人员观摩
2、培训预期效果
认识设备管理的发展历程,树立TPM管理“预防为主、零缺陷、零故障、全员参与”的理念及经营思想
理解TPM管理的观念、TPM的框架、TPM的目标;特别能够理解TPM管理的核心:设备使用部门参与的自主保全活动
帮助管理人员建立一套有效的设备综合效率(OEE)管理及提升机制
掌握最有效和最实用的现代TPM管理方法、管理工具及实战技巧
掌握最有效和最实用的现代TPM活动的推进实战技巧
3、执行技术
2天的集中学习,
遵循“万法之门,应用为先”的原则,采用授课、案例分析、分组讨论、实案模拟法,侧重于操作、执行技能的训练,重点突出、简洁明了,能迅速、有效地提高制造现场管理人员的实践能力。


1、精益思想与TPM活动概要
) 恐龙灭绝的启示:谁是霸主?适者生存!
强健的体魄、灵敏的嗅觉、集体协同作战
(2)企业三种经营策略:皇族?贵族?平民?我们是皇帝的女儿吗?
显性成本与隐性成本
小节约与大浪费
开源与节流并施
(3)Toyota的成功启示:两个轮子的飞奔!企业的目标做大?还是做强?
制造更高品质的产品?
以更低成本制造相同品质的产品?
PE与IE的深刻思想
(4)真正认识浪费:
不产生附加值
超额使用资源而创造附加值
现场的3M LOSS:勉强(無理)、不均匀(むら)、浪费(無駄)
现场的烧钱现象—7大浪费
(5)观、感、悟!
病人与医生的启示
(6)设备管理的5大发展历程:我们处于何种水平?
(7)TPM活动的4大突破:
缺陷而非故障的管理
专业保全+自主保全
设备操作员参与的设备管理:日常保养+定期保养
以OEE作为管理体系的核心评估指标
第一天上午
09:00-09:30
2、设备缺陷及危害
(1)缺陷的含义
(2)缺陷的显性危害:慢性故障、性能劣化
(3) 缺陷的隐性危害:物理危害、心理危害
现场照片分享:脏乱差!
(4) 设备杀手:缺陷而非故障!
第一天上午
09:30-10:00
3、TPM的核心:自主保全活动
(1)自主保全活动的理念:My Machine
技能上:设备专家
心理上:设备是“人“、需要精心呵护
(2) 自主保全活动的目标:零故障挑战
防患于未然:发现并管理“缺陷“才是实现零故障的唯一出路
(3)零故障推进的5大对策
(4)零故障实现的3大方向
(5)自主保全活动的PDCA 7步骤:多案例分享
(6)自主保全活动的设备操作员技能提升:留住人才、锻造人财!
4星技能评估制度
特殊技能认定制度
特殊技能培训与提升
OJT与OPL培训
(7)设备状态的可视化管理:设备7大目视管理 第一天上午
10:00-12:00
第一天下午
13:30-17:00

4、TPM的重点:专业保全 设备部门的专业保全活动
专业保全活动的5个步骤
专业保养活动评价
成功案例分享
设备预防保全—故事分享
设备预防保全实施要点
设备诊断及设备E化管理
设备的资料管理
设备履历
保养基准与保养工作规范
保养记录整理和应用
进口设备的备件管理
第二天上午
09:00-12:00
5、设备综合效率(OEE)及管理
(1)认识设备的6大Loss
(2)设备综合运行效率OEE及管理方法
(3)设备3大效率(时间效率、性能效率、品质效率)内涵
(4)设备管理中常见的6大误区
(5)设备管理的绩效评估体系与管理职能区分:
设备综合效率OEE
设备故障率
平均故障损失时间
平均故障恢复时间
(6)设备效率实例分享:
设备综合效率管理
效率提升作战
备件管理
专业技能培养与提升
第二天下午
13:30-17:00

培训师介绍

田开军

田开军
杭州德努克企业管理咨询有限公司首席讲师,全国著名培训师。田老师的课程以讲故事、讲案例、讲实务、现场指导、有问必答为主 ;实用与有趣天然浑成!
田老师课程以实战、实用、实效见长,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由近十年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要,是深受企业喜爱和尊敬的专家.
田老师曾在大型外企日本马自达担任生产经理、生产部长、首席运营官。任生产部长期间,推进目标管理,创下生产成本连续5年,每年递减8%的记录;在担任首席运营官期间,推进规范化管理,完成“进、销、存管理体系”,在销售额增长30%的情况下,创下应收款降低9%的业绩。
田老师近年专注于制造型企业的实操细节研究,尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合,推动以现场为中心的系统改善,帮助企业培养职业化管理队伍,其服务过的华通机电集团、浙江卓力电器集团、金华电力开关、兄弟科技集团、湖州龙门实业、温州华科、乐清神奇电碳、萨瓦科技、佐力药业等企业对田老师极为推崇。

讲课风格:
讲故事、讲案例、讲实务、现场指导、有问必答 ;实用与有趣天然浑成!
分享成功企业生产管理之真谛;生动朴实的讲解与恰当的实战案例相结合;全面提升学员的实战能力;
课堂教学轻松互动,控堂严谨不失活泼,可视化教学手法运用自如。
服务过的客户有:华通机电集团、浙江亚太机电、天台银轮机械、爱优特机电、皇冠电动工具、温州正恒机械、温州长江汽车电器、温州华科电器、新世电器集团、金华电力开关、维融电子、春生电子、新亚电子、意博高科电子、圣奥家具、格瑞斯集团、华城制衣、美欣达印染集团、兄弟科技、萨瓦科技、恩希爱(杭州)化工、吉昌化学、佐力药业股份、乐清神奇电碳集团、恒丰摩汽配、浙江亚龙科技等……
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《全面生产性设备维护实战》所属分类
《全面生产性设备维护实战》关键词
全面生产性设备维护实战、生产管理、
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