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企业领导力第五项修炼

 

《企业领导力第五项修炼》课程大纲

企业领导力第五项修炼

企业成长的瓶颈是企业领导成长的瓶颈!
没有企业领导的成长瓶颈,就没有企业成长的瓶颈!
面对企业成长瓶颈,我们只能选择,要么停止成长,要么突破瓶颈。而突破瓶颈唯一的策略是提升领导力,加强领导力的全方位修炼。

一天
上午、下午各三个小时


1. 提升企业领导者的领导观念;
2. 企业领导者掌握现代领导的基本技能
3. 企业领导者学会如何修炼领导力
1. 课程以独特的视角,构建企业领导力五力模式;
2. 从修炼角度讲解企业领导力提升的策略与方法;
3. 演绎企业领导成功与失败的经典案例,阐述领导力真谛
1. 以讲授为主;
2. 穿插课堂小游戏
3. 对话
1. 企业老板、总经理;
2. 企业高中层经理人;

一、 引言
中国企业领导的三个祖先
二、 领导力缺位:中国企业发展的瓶颈
企业领导众生相
细说领导与管理
有效领导力来源
领导力五力模型
三、 第一项修炼:战略力
企业领导战略力透视
如何提高领导战略力
四、 第二项修炼:人才力
企业领导人才力透视
如何提高领导人才力
五、 第三项修炼:文化力
企业领导文化力透视
如何提高领导文化力
六、 第四项修炼:学习力
企业领导学习力透视
如何提高领导学习力
七、 第五项修炼:执行力
企业领导执行力透视
领导战略执行力修炼
领导人才执行力修炼
领导文化执行力修炼
领导学习执行力修炼
八、 领导力修炼金科玉律
开发先天领导特质
修炼后天领导素质
帮助追随者成功

《企业领导力第五项修炼》培训目标

1. 提升企业领导者的领导观念;
2. 企业领导者掌握现代领导的基本技能
3. 企业领导者学会如何修炼领导力

《企业领导力第五项修炼》培训对象

1. 企业老板、总经理;
2. 企业高中层经理人;

培训师介绍

由长延

由长延
企业管理博士,颐高集团有限公司副总裁。资深人力资源咨询师、培训师、人事测评师。主要从事企业战略与品牌、组织与文化、人力资源等领域的研究与实践。曾举办主题培训百余场,为几十家大中型企业进行咨询或培训,担任多家猎头公司的人才测评师,多家企业管理顾问,曾面试高级人才千余人。主持或参与国家省部级课题6项,在国家核心期刊上发表学术论文40余篇,多篇被《新华文摘》、《人大复印资料》等转载。
服务过的客户有:山东太平洋光缆有限公司 山东北洋电器有限公司
浙江华达集团有限公司   浙江建达科技有限公司
浙江大学建筑设计院 北京吉利大学
杭州民生药业集团有限公司 浙江中科管理培训有限公司
浙江佳维管理咨询有限公司等等
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