人力资源战略规划与企业文化建设

《人力资源战略规划与企业文化建设》课程大纲

一、 人力资源管理的三次变迁
1． 人事管理——人事计划
2． 人力资源管理——人力资源计划
3． 战略性人力资源管理——人力资源战略规划
二、 揭开人力资源战略规划的面纱
1． 人力资源战略规划与企业战略
2． 人力资源战略规划与人力资源职能模块
3． 人力资源战略规划与企业文化
三、 人力资源战略规划的主要内容
1． 环境分析
2． 企业战略目标分解
3． 人力资源需求分析
4． 人力资源供求分析
5． 人力资源策略确定
6． 知名企业人力资源战略规划全案
四、 基于企业文化特色的人力资源策略
1． 引才与识才策略
2． 育才策略
3． 用才与激才策略
4． 留才与去才策略
五、 构建人力资源战略导向的企业文化
1． 企业文化的构建原则与误区
2． 企业文化的构建步骤
3． 知名企业文化建设全案

《人力资源战略规划与企业文化建设》培训目标

1．了解我国人力资源战略规划与企业文化建设的功能与价值；
2．了解人力资源战略规划的基本框架、流程、主要技术；
3．了解企业文化建设的主要原则、步骤；
4．了解国内几家知名企业的人力资源战略规划与企业文化建设的全案；

《人力资源战略规划与企业文化建设》培训对象

企业中高层人员

培训师介绍

由长延

企业管理博士，颐高集团有限公司副总裁。资深人力资源咨询师、培训师、人事测评师。主要从事企业战略与品牌、组织与文化、人力资源等领域的研究与实践。曾举办主题培训百余场，为几十家大中型企业进行咨询或培训，担任多家猎头公司的人才测评师，多家企业管理顾问，曾面试高级人才千余人。主持或参与国家省部级课题6项，在国家核心期刊上发表学术论文40余篇，多篇被《新华文摘》、《人大复印资料》等转载。
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