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中层管理技能提升

 

《中层管理技能提升》培训目标

此课程对所有从事管理人员有很大的作用,能从意识到方法上得到完全的改变,是企业内训的最好课程之一。讲师在名家理论讲解的基础上加以提升整理,已对几家大中小型企业进行过现场培训辅导,收效甚佳,能在3-6个月内逐步建立企业内部优秀的管理团队。
课程理论结合实际,容易理解,并且能直接拿取工作中的案例进行讲解,互动效果比较好,能真正在工作中进行操作,并且感触颇多。中层管理干部使用以上工具将一发不能收拾。有立竿见影的效果。

《中层管理技能提升》课程大纲

作为企业,从经营者到管理者都将面临巨大的压力,一直困惑于管理的最佳方法,不断受到各种管理思维的左右,很难形成自己的管理风格,优秀主管课程从思维到方法上将教会企业负责管理重任的管理人员怎样认清自身的职责,强化个人能力,真正服务企业,并据此形成强势的企业凝聚力,建立一支应变自如的生产、管理队伍。该课程集管理理论:企业管理理论、人力资源管理、行为学理论于一体技能及方法:时间管理、MBO管理、管理角色转化、绩效管理方法、COACHING技能、授权技巧、团队建设技巧等。
【课程大纲】
* 自我认知:
* 自我角色认知
* 管理者的三大角色
* 时间管理
* 有效运用你有限的八小时
* 高效工作的技巧之
* 自我认知
* 对自我管理风格的测试
* 管理角色的适时转变
* 做到管理风格的多样化、特色化
* 部属的组织管理
* 目标管理-计划管理
* 职位分析
* 价值评价
* 素质模型的建立
* MBO 设立及管理
* 绩效管理
* 在职辅导
* 问题解决方式
* 授权管理
* 绩效评估
* 人员管理
* 激励管理
* 沟通管理
* 职业生涯设计
* 团队管理

培训师介绍

《中层管理技能提升》培训对象

各部门经理及各部门主管,以及想进一步提升自己管理能力的人士。

《中层管理技能提升》所属分类
《中层管理技能提升》关键词
中层管理技能提升、中层管理技能、通用管理、
《中层管理技能提升》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2017-09-22)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
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