当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》周老师:从技术走向管理 (课程编号:100133768)

从技术走向管理

 

《从技术走向管理》培训目标

1.建立管理认知与意识,以正确的心态从技术走向管理
2.了解企业运作中从技术到管理需要的能力与角色转换思维
3.学习从发现、分析、控制与解决问题的系统思考模式
4.适当了解管理与技术的差异,管理与领导的区别
5.依据精益生产理念来提高生产效率
6.提升领导团队的工作技巧与方法

《从技术走向管理》课程大纲

第一篇:角色认知与能力修炼篇
一、角色认知

1. 管理干部在企业所处的地位
2. 何为管理新思维
3. 从技术到管理三类角色转换
※角色定位※角色模拟※换位思考模式
4. 从技术到管理必备的三种能力
5. 新型的上下級关系构架图
◎案例研讨:何为角色
◎互动研讨:制造型企业需要什么样的管理干部.
◎互动研讨:木桶案例互动
◎案例剖析:何为新思维


二、领导能力修炼

1.领导绩效来源
※强弱势权利分析
※影响力的形成
※环境的营造
※有效授权策略
2.领导力必须具备的三力
※情绪控制力
※解决问题力
※持续学习力
◎论述:怎样建立领导威信
◎互动:从三国演义人物分析领导特质
◎案例:为何员工愿意跟随王主任?
◎游戏:水的启示


第二篇:职业化心态修炼篇

一、职场生存离不开企业
工作是我们获得个人成功的最佳途径。
1、了解企业和公司
2、了解企业的价值
3、了解工作的真实含义。
◎赢字的字面诠释:
◎赢家的真实含义是:企业老板公司和个人的四星级四赢
◎测试:企业员工满意度调查
认识企业老板的价值
1、老板的痛苦与老板的社会价值
2、老板与员工的不同之处
3、老板能为企业员工做什么?


二、职业化心态修炼

心态修炼一,积极的心态
◎案例研讨:为何要有积极心态
◎互动研讨:积极的心态(PMA黄金定律)
◎ 视频回放:谢坤山为何能成为口画家
心态修炼二,包容的心态
◎案例互动:吴起是怎样带兵的
◎案例分享:东莞一家##公司高管是如何处理特殊员工
心态修炼三,敬业的心态
◎案例研讨:敬业的好处
心态修炼四,付出的心态
◎ 剖析:人生三阶段
心态修炼五,合作的心态
◎互动分享 何为三相论
◎案例研讨:图文分析讲解
心态修炼六:学习的心态
◎案例研讨:思考:领导力从何而来?
◎案例研讨:学习的三个要点与6个轮回法
心态修炼七,感恩的心态
◎案例研讨:感恩可以赢得未来和平台:案例:感恩的由来
◎ 感恩行动的十个具体方法


第三篇:管理综合能力提升篇

一、现场管理
1.现场管理三要点
2.提升生产效率的基本原则
3.何为生产力?设备利用率?
4.如何利用合理排班来提高生产效率
5.如何进行生产线的零切换来提高效率
◎案例:生产指标公式演练
◎案例:##公司排班案例
◎案例:切换流程三转法


二、管理沟通篇

1.认识沟通
2.体验沟通的作用
3.有效沟通三行为——听、问、说
4. 如何赢得上司的领导支持
5. 如何赢得平级合作的良好人际关系
6. 如何赢得下属信任的谈话技巧
◎案例分析:什么是沟通,现场互动模拟
◎研讨:企业管理人员三者之间的比例如何
◎研讨:包饺子的启示
◎案例分析:人际关系案例系列解析


三:领导员工

1.了解员工的三个层次
2.不同类型员工的特质分类
3.四种气质员工管理应对方法
※脾气暴躁的员工
※平庸的员工
※爱找碴儿的员工
※功高盖主的员工
◎案例分析:何为四解,管理精典四段黄金法则
◎点评:三国演义与西游记人物点评
◎研讨:管理回顾总结
◎案例总结:人生励德管理法

培训师介绍

周老师

周老师拥有2年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。
擅长项目:企业培训体系建设、高绩效的中高层团队建设、人力资源六大模块项目推进、企业室内、室外拓展。
管理类课程:《TWI督导人员成长训练》、《团队致胜执行力》、《超级人际沟通技巧》、《突破团队坚冰-团队冲突管理》、《卓越领导力塑造》、《高效员工团队打造》、《从技术走向管理》、《高执行力团队打造》、《非人力资源的人力资源管理》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《企业员工职业化训练》、《中层管理干部管理技能训练》、《一线主管技能特训营》、《不能给下属知道的管理秘籍》;
培训特点:周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。

《从技术走向管理》培训对象

企业中高层管理者、生产总监、主管、质量研发主管等中层(基层)管理干部

《从技术走向管理》所属分类
《从技术走向管理》所属专题
《从技术走向管理》关键词
从技术走向管理、生产管理、
《从技术走向管理》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×