当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》叶老师:卓越领导力 (课程编号:100133486)

卓越领导力

 

《卓越领导力》培训目标

* 了解新一代领导者应具备的核心能力
* 为本部门、本业务团队未来的发展制定明确的远景
* 明确有效执行计划的要点
* 建立明确的个人目标和持续发展计划
* 获得成功模式、案例和经验,让职业生涯迈上新台阶!
* 提升您的团队成员和企业的绩效!
* 突破企业在领导、管理领域的发展瓶颈!
* 为企业催生、培养卓越的领导人!
* 冰释您的各种领导力问题,获得企业发展新思路!

《卓越领导力》课程大纲

第一部分 管理自我―修身
* 领导与管理
* 什么是领导力
* 高效领导的四种角色
* 领导力的核心与根本
* 西方哲学与智慧

第二部分 管理他人―齐家
* 个人职业发展与领导力谋略
* 领导力与激励
* 领导力中的沟通之道
* 如何使用反馈技能
* 情绪管理与挫折锻炼

第三部分 管理团队―治国
* 团队建设与团队管理
* 如何指导与培育下属
* 如何通过团队来完成任务
* 取得结果的技能
* 如何培养员工的自我效能感

第四部分 管理文化—平天下
* 价值观与与企业愿景
* 企业文化及其作用
* 执行力——从计划到结果的推进器
* 执行中如何关注细节
* 突破惰性和惯性规划的关键点

培训师介绍

叶老师

复旦大学管理学博士,上海交通大学MBA,现任渣打银行(中国)有限公司人力资源营运总监,曾任上海贝尔股份有限公司人力资源运营总监。
叶阿次先生在加入阿尔卡特朗讯以前,他在中科院的研究所工作了近两年时间,超过10 年的在电信行业的人力资源从业经验,尤其在人力资源绩效管理,领导力发展,员工关系等方面有很深的造诣。
担任上海大学MBA 管理中心人力资源导师、上海市大学生就业指导中心专家团成员、南京大学EDP兼职讲师、上海金桥人力资源协会理事等社会职务。主讲《高效能人士的七个习惯》、《情境领导》、人际沟通、绩效管理等课程。
授课风格
演讲技巧佳,集西方文化与中国智慧于一体,有效调动培训现场的氛围;各种形式的参与和案例素材,让学员能有更多的收获;高屋建瓴式的课程内容设计,体系与实用性并重,让学员得到更多的收获。
服务企业
上海柴油机股份有限公司、上海市医药股份有限公司、延锋百利得(上海)汽车安全系统有限公司、上汽南京名爵汽车有限公司、上海味之素氨基酸有限公司、博世汽车部件(苏州)有限公司(RBAC)、达能乳品销售(上海)有限公司、上海大众汽车有限公司、上海电气集团股份有限公司(党校)、奥麒化工(中国)有限公司、伊顿电气有限公司、泰科电子(苏州)有限公司、苏州住矿电子有限公司、庞巴迪运输设备(苏州)有限公司、伟创力(苏州)科技有限公司、纳贝斯克食品(苏州)有限公司等。

《卓越领导力》培训对象

从事管理工作三年以上的中层管理者;直接管理下属人数5人以上

《卓越领导力》所属分类
《卓越领导力》关键词
卓越领导力、中层管理技能、领导力、通用管理、
《卓越领导力》公开课需求表
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学分奖励活动
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