当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》陈泓冰:现代管理与员工职业化(新员工版) (课程编号:10013319)

现代管理与员工职业化(新员工版)

 

课程大纲

第一部分:职业素养篇(第一天)

一、企业与员工行为职业化
1、 制度与行为规范
2、 企业形象与员工行为
3、 创造者、被动者、消极者三者的可变性
4、 企业理念与员工行为
案例:优秀员工的价值

二、 塑造个人职业作风——趋零法则
1、 决定事业成功与否的职业化心态:零心态
2、 个人职业化工作作风:零借口、零时差、零遗留
3、 执行能力提升要素:零排斥
4、 人际协调与沟通:零障碍
5、 圆满达成目标:零缺口、零繁琐
6、 个人品牌管理:零缺陷
7、 个人服务品牌:零距离

二、 企业核心素质——团队执行力
1、 认识团队
2、 成功团队的特点
3、 团队建设方法
4、 团队协作
5、 团队成员行为职业化
6、 养成良好的工作习惯
7、 创造团队文化氛围
8、 团队竞争管理工具
课堂研讨:团队成员关系处理

第二部分:员工职责篇(第二天)

一、 如何理解企业战略与执行力
1、 了解行业与企业竞争
2、 企业发展与员工利益
3、 什么是执行力
4、 执行的标准是什么?
5、 员工的服从与步调一致

二、 如何理解组织与管控
1、 企业的组织结构
2、 企业各部门功能
3、 行政流程与业务流程
4、 各部门职责体系
5、 组织沟通
6、 各岗位工作作风

三、 如何理解人力资源管理与绩效考核
1、 为什么人才是资源
2、 企业对人力资源都关注什么
3、 绩效——区分平庸与优秀
4、 为什么要考核
5、 职务与升迁¬——如何做个人职业生涯规划
课堂研讨:我的职业规划

第三部分:职业技能篇(第三天)
一、 职业化标准——超越客户满意
1、谁是客户?
2、认识企业内外部客户
3、如何超越客户满意
案例研讨:客户满意标准

二、 管理技巧——高效能工作
1、 工作中的时间管理
2、 目标管理与关键指标分解
3、 工作计划管理及工具运用
4、 问题管理七步法
5、 工作文案编制——请示与汇报
6、 工作文档管理
7、 6S与工作目视化

三、 激情员工——挑战者思维
1、 学会发现工作中的问题
2、 工作中问题案例分析
3、工作中问题的分析与解决
案例研讨:工作中的改善
4、剪刀式思维法
课堂练习:完成不可能完成的任务
5、谱系图思维法——有效的工作思路梳理工具
6、标杆思维与岗位创标

培训目标

通过本课程, 使企事业单位新入职员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发员工内心深处的职业潜能,改造成为事业的驱动力;学会有效的工作方法,解决企业中因员工个人问题造成的效率低下问题。形成员工眼中普遍认可的工作标准,通过个人的价值观、人生观改造,部分解决内部沟通与协调等执行力问题;提升员工个人素质、调整工作心态,使之积极向上,主动提高工作能力。在课程中,学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的工作管理及工作氛围管理工具。如时间充分,讲师还将现场辅导员工确立本岗位工作标准与作风,指导工作评价、建立本企业的工作作风管理体系。

培训对象

企业相关人员

培训师介绍

陈泓冰

陈泓冰

·中国标杆管理实战第一人、国际上屈指可数的研究文化实施并取得成效的企业文化管理专家之一、执行力管理、国际化营销、商业地产高级顾问
·清华大学培训中心合作讲师、北京大学企业文化研究中心高级顾问、八九点管理培训研究网高级培训师、高级合伙人、资深企业管理顾问
·博士研究方向:管理哲学
·学术研究及授课方向:标杆管理、企业文化、执行力、品牌整合营销、企业国际化战略、地产全案、SI-企业文化环境与心态管理系统、降本增效、企业自主案例培训法、员工职业化素养与工作作风等。
陈泓冰老师曾任职于专业猎头公司SELCI市场总监,一个月使公司业绩增长10多倍,成为中国猎头行业创始者之一;国际TANICO销售总监(海外),带领多国籍销售团队,客户遍及亚非欧美50多个国家;北京某集团投资公司副总,创全国地产单价最高纪录、大型地产开业筹备时间最短纪录; JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师,与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目,塑造多个全国知名品牌。
先后参与负责或指导的数百例大型咨询培训项目,包括东风汽车零部件事业部、神龙、风神汽车众多供应商企业;国家电网系统内公司、南方电网系统内公司、中石油、中石化系统内公司、中国移动系统内公司、莱钢、特变电工、中邮科技、天津电建、今世缘酒业、兖州煤业、同煤集团、恒丰美林、青岛酒店学院、荣冠建材、小肥羊连锁、南方报业;金名展商业城、北京最大的折扣广场等多家地产公司。。。。。。等标杆管理、执行力、企业文化、品牌战略、国际会展、TTT类及降本增效等相关课程。

■ 培训风格:
陈泓冰老师非演讲家型讲师,也非学院派、理论派讲师,而是现场指导与教练式、实战派讲师。陈老师为众多企业提供过管理类内训服务,擅长诊断式、咨询式培训,对企业问题一针见血,立即见效,培训学员数万人。擅长现场挖掘企业自身案例进行分析互动,善于理论与实践的创新应用,承诺培训现场解决企业部分问题。培训结合丰富的多媒体资源进行,通俗易懂。授课内容是多年国际化管理实践经验汇总和教训反思的实战积累,并结合国外最先进理论的一手翻译资料、及与各大院校教授合作研发的学术成果。以人性重塑为主线,极具激情及震撼力,表达清晰,条理分明,可按高中基层人员不同深度培训。同时结合课堂练习,现场问题研究解答,授课具有哲理性、趣味性、指导性和操作性,能使学员在陶醉、忘我的自主研究中学以致用。

■ 培训效果案例:
1、某建材企业 三天展会销售现场培训,配合两个月的课后辅导,使原1.6亿元/年的订单量增长为6亿多元/年。
2、某机电企业国际展会参展前培训,使客户三天的展会订单超过30亿元,客户之前的记录为零或2-3亿。
3、某电力集团TTT两天课程,现场指导开发60多个内部自主培训用企业文化案例。
4、某报业集团两天执行力培训,现场互动出6项方案,解决销售人员30%的工作精力内耗。
5、某移动、某银行。。。。。。
服务过的客户有:先后参与负责或指导的数十例大型咨询项目,包括东风汽车零部件事业部发展战略研讨;神龙、风神汽车配件企业的营销战略、管理体系、产品结构、组织架构及人力资源项目;特变电工品牌及文化战略;恒丰美林企业文化;兖州煤业宣传推广;今世缘酒业企业文化建设;小肥羊连锁ERP及管理提升指导;北京金名展商业城全案策划;北京最大的鞋业广场全案;天津电建品牌文化;荣冠玻璃建材国际化营销;青岛酒店管理学院;长城润滑油品牌及营销体系;亚洲最大商贸中心北京百荣世贸招商推广指导等,及多家地产投融资项目。
点击查看陈泓冰的详细资料>>>>

所属分类
关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《现代管理与员工职业化(新员工版)》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

职业化塑造

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·山东黄金入选上证50指数样本股
·陈玉民一行拜访内蒙古自治区国土资源厅
·集團張學武董事長出席2016中國旅遊發展論壇
·集团公司举办科技领军人才培训班
·日照日报:“山东制造”环卫装备首次出口南亚
·日照日报:缔途汽车获中国国际卡车节油大赛冠军
·大华农荣获2015年广东省专利奖金奖和第十七
·青岛市第十四届职业技能大赛青岛港赛区开赛
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×