当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》解密龙湖核心竞争力之《景观设计及施工管理》 实战案例讲座 (课程编号:100133119)

解密龙湖核心竞争力之《景观设计及施工管理》 实战案例讲座

 

培训目标

通过龙湖地产的案例,建立系统的景观设计和施工管理理念。
让房地产老板了解国际国内领先者的先进经验
让房地产老板掌握具体的景观提升思路和办法
掌握园林景观工程的操作特点
学会园林景观设计管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点
掌握园林景观实时效果的把握方法

课程大纲

第一天:园林景观知识体系与龙湖地产经典项目赏析
一、景观基本知识及发展历程
1、景观的相关基本知识解读
基本概念梳理
景观对物业品质提升的巨大作用
2、国内外景观设计的发展历程
东方古典园林的美与意境
国外古典园林景观回望
现代景观发展及流派
3、景观美学的基本原理及原则 产生景观美感的一般规律
住区景观体系及评价标准
4、提升景观价值感的几个特殊手段 
软景
水景
铺装
二、龙湖地产经典项目景观赏析
水晶郦城
蓝湖郡

第二天:龙湖地产景观设计与施工管理
三、龙湖地产景观设计管理
1、景观设计管理流程
景观设计管理人员定位及作用
景观设计合作单位管理
景观设计计划管理
2、龙湖景观设计阶段性成果及各阶段管控要点
景观设计启动阶段
景观概念设计
景观方案设计
景观扩初设计
景观施工图合图阶段
景观施工图设计
景观施工图交底及施工配合阶段
交房及移交物业阶段
3、龙湖景观设计管理关键点分析
景观设计的关键点
示范区
设计成本管理与效果控制
4、龙湖景观设计案例解析
景观设计效果---软景篇
景观与样板区展示
四、龙湖景观施工管理 1、龙湖景观施工管理流程
景观施工管理人员定位及作用
景观施工合作单位管理
景观施工计划管理
2、景观施工管理难点分析
对景观设计效果的理解
实施标准的把控和成本控制
施工过程与其他专业施工的配合
3、龙湖景观施工管理的阶段分析
施工单位交底和施工前准备阶段
施工阶段
竣工验收阶段
交房及移交物业阶段
正式使用阶段
4、龙湖景观施工管理关键点分析
景观施工启动管理
景观施工效果停滞点检查
5、龙湖景观施工管理全程案例解析
植物进场要求
种植土回填要求
植物植栽要求
景观施工工艺效果---软景篇

培训师介绍

培训对象

1、房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。
2、景观设计公司和景观工程公司设计负责人和技术人员。

所属分类
关键词
龙湖地产、景观设计及施工管理、企业战略、房产建筑、
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