当前位置:培训频道商用心理学特色课程 》胡江滨:高效思维管理的利器 ——思维导图 (课程编号:100132956)

高效思维管理的利器 ——思维导图

 

培训目标

本课程让学员全面体验思维导图在各个重要领域的应用,让每个学员都能感受到思维导图带来的喜悦!同时能够迅速地应用到工作和学习中去,发挥巨大的效应!通过此课程的学习和练习,学员能:
迅速剖析复杂问题,把握全局;
有条不紊推进项目;
快速收集、处理大量信息;
焕发创造灵感,成为“智多星”;
享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣;
成为高效人士!

课程大纲

第一部分 关于思维
1、认识我们的大脑
2、人类思维的方式
逻辑思维
水平思维
平行思维
3、思维的过程
4、思维的心态

第二部分 关于思维导图
1、思维导图结构
2、思维导图原理
3、思维导图画法
1)发散训练
随心所欲的思维内涵
认识自己的思维走势
2)收敛训练
关键词训练
清理思维的枝节
3)图像训练
3)整体训练
3)练习:我的思维导图作品
4、mindmanager 软件使用方法
练习:PPT, word, mind mapping的巧妙使用

第三部分 思维导图的应用
1、个人应用
1)笔记整理
练习:如何用思维导图整理工作笔记
2)演讲表达
用思维导图快速构思
用思维导图补充细节和关键词
练习:如何用思维导图快速构思与演讲表达
3)工作计划
用思维导图快速构思
用思维导图补充细节和关键词
练习:如何用思维导图整理工作计划
2、团队应用
1)问题分析与解决
获得问题的焦点
找到考虑问题的全面要素
分析要素并排定优先级
练习:如何用思维导图分析与解决问题

第四部分 课程总结
练习:用思维导图总结课程知识要点

培训师介绍

胡江滨

中南大学计算机科学与技术专业
曾任:上海铁路局网络办公系统项目负责人;
华为技术有限公司上海研究所Genex项目项目经理;在多年的项目和团队管理实践中,胡老师将思维导图工具应用在大型网络应用软件项目、集成产品开发与研发项目以及内部团队的管理和培训方面。通过思维导图工具,在充分保障项目进度的前提下,胡老师帮助团队大大提高了风险评估和问题分析与解决的综合能力,所带领的研发项目团队因项目风险率和重大缺陷率等指标远远低于公司标准而受到嘉奖。
同时,在内部团队的辅导和培训方面,胡老师利用思维导图工具高效的完成了近百次企业内部课题和咨询项目的实施,其效率和效果均受到了项目成员和项目干系方的一致好评!
在思维导图工具的扩展应用和培训方面,胡老师通过借鉴思维导图的原理,并结合多年实际的项目管理工作经验,创造了以项目为核心,用思维定方向,用工具当载体的三位一体的培训理念,应用在不同的培训项目中,收到了很好的效果。

所属分类
关键词
高效思维管理的利器、思维导图、商业心理、
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