当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》工厂成本控制与价值分析 (课程编号:100132802)

工厂成本控制与价值分析

 

《工厂成本控制与价值分析》培训目标

本课程从财务管理和生产运作管理两个角度,帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念,使之不仅会 “算”,还要会“干”。您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具,帮助您在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻“全面成本管理(TCM)”,有效推进工厂成本的持续缩减.

《工厂成本控制与价值分析》课程大纲

时数:两天
课程大纲:
第一部分:从财务的角度进行成本分析与控制 
☆ 基础理念
1、企业生产经营的控制体系
2、工厂生产运作与财务绩效
3、从财务报表上看成本
4、全面成本管理思想(TCM)
☆ 成本的核算
1、成本的基本习性与划分
2、本-量-利分析
3、个别辨认法
4、先进先出、后进先出、加权平衡
5、定额法和标准成本法
6、作业成本法
☆ 成本的财务控制
1、成本控制的财务原则和程序
2、标准成本控制法
3、目标成本控制法
4、预算控制法 
第二部分:工厂成本控制和价值管理的实践指导思想 
☆ 市场价格倒算的目标成本
☆ 精益生产管理与成本控制
☆ 顾客导向与内部优化相结合的价值分析
第三部分:实施与操作 
☆ 成本的价值流设计 
1、工厂运作的价值流图
--当前状态
--未来状态
2、价值工程的应用
☆ 计划-物流-供应链的成本管理 
1、生产经营计划及控制
--生产大纲考虑的成本项目
--生产主计划考虑的成本项目
2、物流成本管理
--库存控制
--供应链改善
☆工艺与质量的成本控制 
1、工艺成本管理
--工艺成本的构成
--工业工程应用
2、质量成本管理
--六西格码成本控制
--消除质量风险成本
--减低内部损失与外部损失
 ☆ 现场成本管理 
1、培养全面成本管理意识与素养
--公司(工厂)及其部门的成本控制职责
--车间的成本控制职责
--班组的成本控制职责
2、生产现场的料、工、费控制 
3、生产现场的成本绩效考核 

培训师介绍

《工厂成本控制与价值分析》培训对象

各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间等部门负责人及相关管理和技术人员

《工厂成本控制与价值分析》所属分类
《工厂成本控制与价值分析》关键词
工厂成本控制与价值分析、成本核算与审计、产品研发、生产管理、
《工厂成本控制与价值分析》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
相关专题

工厂成本控制

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·省联社召开四届十三次理事会
·集团公司2016年度登山比赛隆重举行
·集团公司巡视整改办公室召开落实国务院国资委第
·中国航空集团公司主要领导职务调整
·中纺举办战略地图研讨培训班
·奎屯市委书记贾伊生到访青山钢管
·恒天集团党委巡视组赴中纺对外公司开展巡视并召
·集团引进品牌“通灵珠宝”上交所上市
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×