当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》周平(深圳):高绩效管理者的七个习惯 (课程编号:100132604)

高绩效管理者的七个习惯

 

《高绩效管理者的七个习惯》课程大纲

课程方法:讲解、案例、讨论、演练;
现场气氛:非常活跃、有很多两难话题争辩、有七次讨论、11张表格]

课程大纲、内容、要领

七个习惯一:积极主动的习惯形成与在本企业管理岗位的合理应用
(解决管理者责任、心态和形成积极面对问题、压力的习惯)
模拟实战沙盘演练及心得分享
讨论:本习惯在本岗位如何使用





七个习惯二:以终为始的习惯形成与在本企业管理岗位的合理应用
(解决管理者目标、计划,训练管理者强烈方向感的习惯)
模拟实战沙盘演练及心得分享
讨论:本习惯在本岗位如何使用

七个习惯三:要事第一的习惯形成与在本企业管理岗位的合理应用
解决管理者时间管理与工作轴心思想和形成目标第一的习惯
模拟实战沙盘演练及心得分享
讨论:本习惯在本岗位如何使用

七个习惯四:知彼解己的习惯形成与在本企业管理岗位的合理应用
解决管理者善于分析自己与任务、分析自己与对手和形成不打无把握战的习惯
模拟实战沙盘演练及心得分享
讨论:本习惯在本岗位如何使用

七个习惯五:双赢思维的习惯形成与在本企业管理岗位的合理应用
解决管理者事事多为对方思考和多角度思考问题的习惯
模拟实战沙盘演练及心得分享
讨论:本习惯在本岗位如何使用





七个习惯六:统合综效的习惯形成与在本企业管理岗位的合理应用
解决管理者充分发挥团队资源和挖掘企业闲置资源的习惯
模拟实战沙盘演练及心得分享
讨论:本习惯在本岗位如何使用

七个习惯七:不断更新的习惯形成与在本企业管理岗位的合理应用
解决管理者不断追求进步的习惯,用创新达成任务、用新知识新观念树立管理威信和下属信心
模拟实战沙盘演练及心得分享
讨论:本习惯在本岗位如何使用

课程总回顾/学员收获分享


课程适合30/50人参加
课程现场每10人需要一位助教[培训公司准备]

超过40位学员课程,需要一位专业助教[讲师带来]

培训师介绍

周平(深圳)

《高绩效管理者的七个习惯》所属分类
《高绩效管理者的七个习惯》关键词
高绩效管理者、领导力、通用管理、绩效考核、人力资源、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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