当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》赵周:中层管理者沟通实力训练——高效能讨论沟通 (课程编号:100132538)

中层管理者沟通实力训练——高效能讨论沟通

 

培训目标

你在这个课程中不会听到类似“会议报告的格式是什么”、“要严格限定会议时间”这样初级的内容,不会听到类似“要对事不对人”、“集中精力解决最核心的问题”这样空洞的道理,不会听到很多的段子、笑话之后发现并没有启发……

课程大纲

【讨论进阶Step 1】
提炼能力
逻辑能力
提问能力
【学习目标】
能够提炼主题,能够提炼事实与观点
能够分析每个人的立场和动机
敏感辨析人们讨论时常犯的逻辑错误
提问能力的深度练习,在有不同意见时的习惯性反应是提问而非反对。
通过提问引导大家思考你提炼出的事实,得到和你一样的结论

【讨论效率Step 2】
2小时
(案例分析与指导1小时)
【学习目标】
实现高效会议的准备流程
会议主持能力的全方位打造
掌握解决冲突的实用技巧
理解会议讨论中常见障碍的产生原因,能够针对性解决
【讨论效能Step 3】
建设性
批判性
行动性
综合演练
【学习目标】
高效能会议讨论,三个维度一个都不能少
建设性模型:创意与选择;积极与利益。
批判性模型:冷静与控制;判断与评估。
行动性模型:中立而客观;建议与预测。

培训师介绍

赵周

朴学商务咨询有限公司 专职讲师中国人民大学培训学院特聘讲师
《销售与市场》专栏作家
赵老师毕业于浙江大学物理学系。从事培训教育相关工作数年,具有丰富的培训工作实际经验。其培训特色为理性、实战、幽默,注重技能提升。授课风格是一种以理性分析主导,配合感性的表达,采用循循善诱的方式帮助学员解决心中的困惑。非常重视培训效果,所有培训都是定位于战术操作性的培训,培训中能生动地引导学员创造一个积极的氛围,通过大量的案例分析、实战演练,个人实际问题解答等方式使学员掌握职业化的思考方式和实战的操作方法,从而对学员的实际工作起到真正的促进作用。曾为多家跨国公司、国内大型企业作过企业内部培训。到目前为止,受训学员包括来自英格索兰、亚太酿酒、GE医疗器械、BTU公司、西门子、阿里巴巴、欧莱雅、中智、安泰人寿、中国电信、中兴通讯、腾讯科技、中核集团等。
擅长课题
沟通系列:《方程式沟通》、《沟通成就你我他》、《理性影响力赢得尊重》
汽车销售:《4S店展厅管理》、《汽车销售顾问实战》
电话销售:《电话销售技巧》、《呼叫中心组建与管理》
其 他:《关系营销》、《优势情商管理》、《看电影学销售》、《看电影学管理》

所属分类
关键词
汇报成就思想力、中层管理者、高效能讨论沟通、项目管控、中层管理技能、管理修炼、沟通力、管理技能、通用管理、连锁加盟、机械重工、能源电力、银行金融、
《中层管理者沟通实力训练——高效能讨论沟通》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-08)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

高效沟通

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×