当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》刘玉敏:基 于 战 略 的 职 位 分 析 与 薪 酬 体 系 建 设 (课程编号:10013209)

基 于 战 略 的 职 位 分 析 与 薪 酬 体 系 建 设

 

课程大纲

[课程背景]
在快速多变、充满竞争的知识经济时代,大多数企业都面临着如何吸引、激励和留
住核心员工的巨大挑战,使得如果有效进行职位分析、科学合理地建设薪酬体系,
成为人力资源战略管理中最为突出的一个因素。

本课程从人力资源管理的战略地位出发,让学员在对人力资源管理有整体了解的基
础上学习职位分析和职位说明书撰写技能,掌握企业内部职位评估方法并加以运用;
通过多种激励理论经典模型的效果分析,使学员充分理解薪酬的激励效果并能具体
运用到薪酬体系设计中;提供大量的配套方法及实操工具表格,有效辅助学员将培
训效果尽快运用。

【课程目标】
从企业人力资源管理战略出发,学会建立体现公平性、激励性的薪酬体系;
掌握职位分析方法、能独立撰写职位说明书,做好职位评估,建立职位说明体系;
掌握薪酬设计步骤与技巧,获得大量实操方法及工具,建立规范、完善的薪酬体系;
理解五大经典激励理论模型及其实际运用,懂得实行注重绩效和能力的薪酬管理。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【课程大纲】
第一讲:基于战略的人力资源管理分析
——全球化竞争下的人力资源战略管理
——战略人力资源管理的科学体系构成
——职位分析在人力资源管理中的地位
——薪酬体系的本质与目的

第二讲:职位分析与设计
——职位分析的目的
——职位分析术语解析
——职位分析的原因及作用
——实用分析技术
——职位分析的步骤及实施
——职位说明书编制

第三讲:职位设计
——现有职位评
——职位设计的形式
——工作特性模式
——职位设计的应用

第四讲:现代企业薪酬体系的理论概述
——薪酬的本质及类型
——薪酬构成的要素
——薪酬体系的模式
——影响薪酬的权变因素
——薪酬的功能和薪资水平选择

第五讲:薪酬设计原则及步骤
——原则分析:公平性、竞争性、激励性、市场性、合法性、团队性、隐性报酬
——方案设计八步法
1)企业付薪原则与策略的拟
2) 职位评价
3)薪酬市场调查分析
4)薪酬满意度调查
5)拟定薪酬计划
6)薪酬分级和定薪
7)薪酬结构设计
8)薪酬制度的制定、实施和调整
——薪资结构线的定位及运用

第六讲:薪酬系统的设计方法
——薪酬总额的预算
——层级关系图的设计
——薪酬比例的设计
——基本工资的设计
——年资工资的设计
——涨帐工资的设计
——绩效工资的设计
——加班工资的设计
——福利薪酬的设计
——战略性薪酬设计

第七讲:薪酬体系管理
——薪酬控制
——薪酬支付
——奖励标准管理
——福利保险管理
——非经济性报酬
——薪酬保密规定
——薪酬管理中的误区与防范
——薪酬管理的技巧

第八讲:常见薪酬模型
——通用型
——管理人员薪酬模型
——销售人员薪酬模型
——生产人员薪酬模型
——技术人员薪酬模型
——年薪制薪酬模型
——自助式薪酬

第九讲:激励理论模型的运用
——五大经典激励理论模型分析
——薪酬管理的良性循环
——企业薪酬激励的具体措施
——中长期激励方案

培训师介绍

刘玉敏

北京大学应用心理学(人力资源方向)研究生;福建师范大学思想政治教育本科;美国国际训练协会(AITA)认证PTT国际职业培训师;国家人力资源管理经济师、助理人力资源管理师,获全国职业经理人高级资格认证。

拥有五年省级大中专院校德育教育及人事管理经验,六年企业现代化人力资源管理实战经验,一年职业化培训咨询行业经验;曾在三和国际集团、豪威科技集团等大中型企业服务,担任过董事会秘书、人力资源部经理、总裁办主任等重要职务,有成功的人力资源管理科学体系项目独立运作经验。

十余年的经历炼就了刘老师新颖生动、通俗易懂、寓培训于乐趣的授课风格,曾为三和国际、豪威科技、中美投资、中大印刷、恒丰地产、深港驾校、华磊网络技术、博腾集团、皓昕首饰、华禧包装、民航医院、润一智实业等数十家企事业单位的数千名学员授课,深受客户好评。

主讲课程:《中高层必备的人力资源素养修炼》、《高效人才招聘甄选技巧》、《职位分析与薪酬体系建设》、《目标管理与绩效体系建设》、《员工职业生涯发展与规划》、《精神管理与员工激励》、《员工职业道德与操守》、《有效时间管理》、《高效沟通
技巧与人际交往艺术》

培训对象

公司高层管理者,人力资源总监,人力资源经理,薪酬、绩效经理、专员,及工作与此课程内容相关或对此课题感兴趣的其它人士。

所属分类
关键词
《基 于 战 略 的 职 位 分 析 与 薪 酬 体 系 建 设》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·卡·拉高速公路Ⅲ标项目部做实安保工作确保员工
·酷暑锻炼意志汗水谱写赞歌
·兖煤澳洲高层考察兖矿澳斯达万家乐体验店
·王祥明总经理拜会加蓬总统阿里?邦戈?翁丁巴
·促进新能源高效开发利用服务经济社会持续健康发
·安建建设G205国道快速化改造工程一标段项目
·安徽省建科院荣获安徽省工程勘察设计协会201
·中核控股“十三五”将打造有影响力的资产管理公
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×