当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》郭伟:企业纳税健康自测与税务规划——案例分析与讨论 (课程编号:100131911)

企业纳税健康自测与税务规划——案例分析与讨论

 

培训目标

■ 明确企业和涉税人员风险,提出针对应对方案,有效保护企业与涉税岗位自身的利益;
■ 明确税务稽查的应对策略,建立稽查应对程序,以降低风险,控制支出;
■ 明确当税务危机来临时,如何有效的化解危机,以达到平衡风险的目的;
■ 明确如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权,以争取企业的合法利益最大化;
■ 明确不同避税工具灵活运用的方法,税务“垃圾篓”的具体操作方案,合法降低支出;
■ 明确建立集团公司税务内控体系的方法,以达到对公司税务风险预警的目的。

课程大纲

授课方式:案例教学、互动交流、讲师讲授、现场提问。
课程特色:
■身经历的国内重大税务事件体会与经验分享。
■向央视“百家讲坛”、“今日说法”学习,以案说法,使培训变得更有趣。
■从“实战”的角度,让客户学会如何“安全创造税务利润,远离税务风险”。
■专业领域的前沿,用深刻的行业背景和实战经验,帮助受训者转换视角看问题。

会议亮点:结合近几年企业成功和失败的案例,采用“方法与操作案例相结合”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、现场咨询等互动交流的方式进行。

一、逾期账款的催收思路和技巧;
(一)纳税健康自测及解决篇
一、企业所面临的税务挑战和风险;
1、企业涉税岗位所面临的挑战及风险
1.1三大挑战:政策类、数据类、证据类
1.2六大风险点:发票管理、政策运用、损失备案、责任认定、纳税评估、新政出台
2、导致税务稽查的五大原因解析
2.1领导批示:国美税务事件深度解析;
2.2有人举报:诺基亚、波司登税务举报事件追踪分析;
2.3专项检查:国税总局稽查局请纳税大户“喝咖啡”的情景回放;
2.4当地稽查:有代表性的税务稽查三大案例解析;
2.5纳税评估:税务五大获奖纳税评估案例解析;
3、税务危机及争议解决案例经验分享
3.1财产损失税前扣除的纳税争议解决
3.2企业接受虚开专用发票处罚的争议解决
3.3企业纳税自查补税的处罚争议解决
4、企业突发性税务危机应对及把握要点
4.1秀水街税务举报门;
4.2税务策略之“长矛与鱼钩”
4.3一起罕见的税务机关败诉案例
二、年度最新税务政策的把握要点及运用
1、税务“三性”文件的把握与理解要点
2、2010年度税务机关下发的40个重点文件解析
3、2011年度汇算前的相关涉税准备
4、精选的十个税务总局回答问题及分析
5、精选的十个企业关心的税务政策问题及解析
6、“转移定价”应对需把握的三个要点
三、与发票有关的税务政策理解与把握
1、新发票管理办法要点解析
2、发票能够税前扣除的五大要素; 3、公司发票税务处罚及成功解决案例分享
(二)企业税务规划篇
一、公司节税工具及管道的规划与运用
1、三大节税工具
1.1影视作品类:“非诚勿扰”的节税运用
1.2古董字画类:“古董”在装修中的节税运用
1.3钻石饰品类:某央企天价吊灯的节税猜想
2、二大节税管道
2.1利润转移:品牌使用费、关联公司的节税运用 2.2法定扣除:“慈善管道”的节税运用
3、一大秘密账户
3.1合规并节税的“秘密”资金账户的建立和使用
二、公司节税事项判断与决策经验分享
1、公司多渠道融资的节税安排
2、中石油高管低价购房门事件
3、公司销售过程中的节税安排
3.1各项费用的合规扣除:会议费、中介费、公关费
3.2赠品的节税安排:与产品直接、间接、无任何关联
4、公司薪酬体系内的节税安排
4.1股东、高管、销售人员、其它员工
三、公司防控税务风险体系的规划建立与运用
1、公司内部税务管理的趋势
1.1公司税务策略的选择
1.2执行税务管理应包括的八大要点
1.3国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享
2、我对国税总局《大企业风险管理指引》的理解
(三)、税制、税务机构改革篇
一、建立纳税人自愿遵从的税收体系
1、为纳税人提供更多的服务选择
2、提高公众在税收体系中的参与度
3、简化办税流程
二、税务稽查方式的转变
1、当今税务稽查程序解析
2、税务稽查方式的转变给企业纳税带来的影响
三、税制的改革对企业税务利润的影响
1、地区税务环境所带来的影响
2、税收经济出现后企业的三大收益点
3、地区税收竞争将导致那些产业的转移
咨询与交流:全面解答疑难问题

培训师介绍

郭伟

郭伟
任税务专管员、业务科长、税政科长、业务局长、
第三届中国注册税务师协会常务理事;30年的涉税工作经验。国内著名税务争议与危机处理专家,拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验。参与注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草。国内多所高等院校客座教授,并与清华等十几个院校、培训机构在“总裁班、高管班”的培训中长期合作,课程深受学员和机构欢迎。

培训对象

董事会、总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等。

所属分类
关键词
纳税健康自测、税务规划、税务策划、财务管理、财税管理、
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